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壓力與情緒管理技巧

【課程編號】:MKT024918

【課程名稱】:

壓力與情緒管理技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年12月03日 到 2025年12月03日1850元/人

2025年11月05日 到 2025年11月05日1850元/人

2025年10月15日 到 2025年10月15日1850元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供壓力與情緒管理技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:北京情緒管理培訓(xùn)

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【課程收益】

壓力與日俱增以致影響到日常生活和心情,這些問題都是專業(yè)人士和高管人員的困擾。《壓力與情緒管理》課程將幫助你重新認(rèn)識自己,學(xué)會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力,學(xué)會處理不良情緒的方法,緩解壓力,用健康愉悅的情緒感染他人,從而實(shí)現(xiàn)心靈成長。

【課程對象】

企業(yè)、政府等的管理人員、員工,任何希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士。

【課程大綱】

1. 壓力的診斷:你壓力過載了嗎

告訴您一個(gè)秘密:原來他們也有壓力

壓力的征兆:生理上、心理上與行為上

A型人格與B型人格診斷

了解自己的壓力情況:壓力診斷

壓力的預(yù)警信息

2. 認(rèn)識壓力是管理壓力的基礎(chǔ)

什么是壓力

壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)

壓力的根源分析:針對性解決問題是關(guān)鍵

壓力產(chǎn)生模型:從內(nèi)到外

壓力管理的三個(gè)核心原則

3. 游刃有余的人際溝通:環(huán)境的營造

這些大咖如何說

你知道世界上最遠(yuǎn)的距離是什么嗎

世界上沒有兩片相同的葉子

什么是同理心溝通

識別壓力人物:幾種類型

對壓力人物說“不”

學(xué)會贊揚(yáng)和批評技巧

3. 情緒管理的十八般武器

4種基本情緒的識別

充分表達(dá)情緒是關(guān)鍵:馬歇爾法

身心放松的秘訣:半夢半醒的秘密

四種腦波的作用

班森博士的靜坐觀

神秘的催眠術(shù)揭秘

心理引導(dǎo)術(shù):兩種有效的方法

一張一致之道:情緒轉(zhuǎn)移法大全

如何主動調(diào)節(jié)腦啡肽:身體放松的內(nèi)部機(jī)理

高情商人士的情緒升華術(shù)

4. 識別壓力產(chǎn)生的真正魔鬼

是誰讓這位美麗女士跳海

識別自己身上的魔鬼

兩種有效的引導(dǎo)方法

如何做好自我紓解

介紹一個(gè)實(shí)用的公式

5.角色扮演與體驗(yàn)

張老師

清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

主講課程:

人力資源管理類:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《目標(biāo)管理》《全面的招聘管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設(shè)定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《人力資源專員》《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

通用技能類:《會議管理》《國際商務(wù)禮儀》《時(shí)間管理》《時(shí)間與壓力管理》《壓力與情緒管理》《高效溝通技巧》

管理與綜合技能類:《領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《新任經(jīng)理的管理技巧》《如何有效提升執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《助理與文秘人員技能必備》

戰(zhàn)略、組織與流程、文化類:《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》《全面的流程管理與優(yōu)化》《企業(yè)文化建設(shè)》

部分服務(wù)客戶:無錫布勒機(jī)械制造、西得樂機(jī)械、山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)、東芝信息機(jī)器(杭州)、斯必能通訊器材(上海)、南京搏峰電動工具、騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)、常州法力諾長城焊管、威樂(中國)水泵系統(tǒng)、賽科閥門、凱斯帕液壓(上海)、江陰貝卡爾特鋼絲制品、英納法汽車天窗、格拉默車輛內(nèi)飾(上海)、愷博(上海)車輛座椅技術(shù)、長春海拉車燈、凱諾斯、佛吉亞(上海)座椅、蒂森克虜伯鞍鋼(長春)、柳州五菱汽車、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)、艾默生動力傳動(漳州)、上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)、龐巴迪、哈雷戴維森(上海)、安博(中國)房地產(chǎn)咨詢、華新(南京)置業(yè)開發(fā)、青島萬科房地產(chǎn)、歐尚(中國)、馬莎商業(yè)(上海)、中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司、巴魯夫(上海)貿(mào)易、思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)、雅培貿(mào)易(上海)、溯高美索克曼電氣(上海)、南昌海立電器、蘇州西門子電器、博西華家電、天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)、天津國際石油儲運(yùn)、臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織、鹽城國際婦女時(shí)裝、海南優(yōu)美內(nèi)衣、華研精粹科技(北京)、貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)、上海正帆科技、北京星空合眾科技、瓦爾特(無錫)、杜塞拉姆、阿奇夏爾、億比亞(北京)、優(yōu)普電子、上海海拉電子中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)、賀利氏(沈陽)特種光源、凱馳(上海)清潔系統(tǒng)、杜拉維特(中國)潔具、科凱精細(xì)化工(上海)、揚(yáng)子石化-巴斯夫、賽錫科技、埃斯倍風(fēng)電科技(青島)、香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋、拜耳醫(yī)藥保健、第一三共制藥、康迪泰克、中國移動(廣東)、菲尼薩光電通訊(上海)、長飛光纖光纜(上海)、固瑞特(天津)復(fù)合材料、阿爾斯通、百威英博、北京廣利核系統(tǒng)工程、北京塞上翁信息咨詢、鄭州長城水泥、中海油(天津)、東亞銀行(中國) 、大眾汽車金融(中國)、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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在線報(bào)名:壓力與情緒管理技巧(北京)

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