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2022新周期下的地產發(fā)展趨勢及行業(yè)機遇展望與傳統(tǒng)房地產公司的轉型之路
【課程編號】:MKT030220
2022新周期下的地產發(fā)展趨勢及行業(yè)機遇展望與傳統(tǒng)房地產公司的轉型之路
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【時間安排】:2018年11月16日 到 2018年11月17日6800元/人
2017年11月10日 到 2017年11月11日6800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供2022新周期下的地產發(fā)展趨勢及行業(yè)機遇展望與傳統(tǒng)房地產公司的轉型之路相關內訓
【其它城市安排】:北京
【課程關鍵字】:上海地產發(fā)展趨勢培訓,上海行業(yè)機遇培訓
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課程介紹
回首2021,我們共同度過了中國房地產行業(yè)異常艱難的一年,從上半年“高熱”到下半年“低冷”,集中供地、債務違約、房企暴雷、購房限貸、疫情……中國樓市可謂遭遇了前所未有之變局。對于所有的地產企業(yè)和地產人而言,絕對是刻骨銘心的一年。
步入2022,中央經(jīng)濟工作會議要求,經(jīng)濟工作要穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。面對需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力,2022年穩(wěn)增長如何發(fā)力?中國房地產行業(yè)還會是經(jīng)濟的“壓艙石”嗎?政策會不會放松?金融會不會釋放?傳統(tǒng)房地產企業(yè)還能走多遠?謀求轉型升級還是固守主業(yè),機會又在哪里?
2022年3月19-20日,我們特別邀請了權威經(jīng)濟學家、政策專家和房地產行業(yè)專家為同學們解讀中央經(jīng)濟工作會議和政府兩會對房地產行業(yè)的政策影響,深度剖析2022宏觀經(jīng)濟形勢,研判中國房地產市場走勢與發(fā)展機遇,助力地產企業(yè)家增強信心,辨明發(fā)展方向,實現(xiàn)完美開局。
課程收益
1、掌握中央經(jīng)濟工作會議釋放出的宏觀經(jīng)濟信號
2、掌握未來短期與長期經(jīng)濟發(fā)展的趨勢與脈絡
3、掌握2022年中國房地產發(fā)展的政策趨勢與基本面
4、掌握后疫情時代地產業(yè)轉型與升級
5、從國家戰(zhàn)略層面了解近年來國家對房地產業(yè)一系列調控政策的背景和和深意
6、反思和理解我國房地產業(yè)企業(yè)有沒有核心能力,影響房地產企業(yè)項目成功和失敗的關鍵因素是什么
7、如何構建房企業(yè)務組合,如何在資產和現(xiàn)金流之間實現(xiàn)平衡
8、理解工業(yè)地產的輕資產模式和如何使用產業(yè)引導基金金融工具實現(xiàn)產業(yè)招商
課程對象
1、各房地產行政主管部門、房地產企業(yè)、協(xié)會、學會、房管局、房管所等單位;
2、各房地產企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事長助理、總經(jīng)理助理、項目經(jīng)理等;
3、各房地產運營部、計劃部、戰(zhàn)略部、發(fā)展部、前期部、開發(fā)、設計、工程、法務、營銷、人力等相關負責人。
課程大綱
第一天:《新周期下的地產發(fā)展趨勢及行業(yè)機遇展望》
第一講:新周期下的中國房地產發(fā)展環(huán)境
2021年房地產市場的嚴監(jiān)管政策
2021年房企發(fā)展趨勢與過往回顧
房地產與中國經(jīng)濟的關系
第二講:2022年經(jīng)濟中的挑戰(zhàn)
中等收入陷阱會不會發(fā)生
共同富裕與債務問題如何解決
養(yǎng)老地產是否會是下一個地產藍海
專精特新的實體經(jīng)濟戰(zhàn)略與特色產業(yè)園區(qū)地產
第三講:中小房企2022年發(fā)展轉型之路
2022年中小房企整體發(fā)展環(huán)境
存量項目謀求去化與轉型
增量項目融入都市圈與城市群
第四講:中小房企2022年經(jīng)營戰(zhàn)略與模式
如何理解城市分化與城鎮(zhèn)化率水平
監(jiān)管政策背景下的地產投資的另類模式
公開市場投資路徑
第二天:《傳統(tǒng)房地產公司的轉型之路》
第一講:全球視野下中國經(jīng)濟趨勢與房地產未來
“百年未有之大變局”視角下的世界經(jīng)濟格局
中美脫鉤與西太大國之間的不確定風險
影響中國社會經(jīng)濟走向的宏觀政策
房地產無序擴張與國家共同富裕戰(zhàn)略的沖突
地方政府“專項債”與“項目貸”
城市人口流入流出對與我國房地產業(yè)
第二講:“房住不炒”政策調控下房地產業(yè)何去何從?
房地產行業(yè)到底有沒有核心能力?
央企地產穩(wěn)健與民企的擴張
“房住不炒”政策調控下房地產業(yè)何去何從?
“共同富裕”目標下房地產業(yè)未來的5個定位
第三講:房地產企業(yè)戰(zhàn)略調整與轉型失敗
傳統(tǒng)房地產企業(yè)的戰(zhàn)略調整
構建“多角化”和“多元化”業(yè)務組合實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
房地產企業(yè)轉型失敗與原因
第四講:房地產業(yè)轉型的方向
進入城市更新領域
進入物流地產領域
進入工業(yè)地產領域
通過資本收購進入新的領域
郭老師
講師01:郭老師
哈爾濱工業(yè)大學,工程管理碩士學位,經(jīng)濟管理工程師
國務院國資委直屬大型央企投資管理委員會委員
中國財政學會公私合作研究專業(yè)委員會會員
北京大學、清華大學、復旦大學、上海財經(jīng)大學、中國人民大學特聘講師
中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、中國鐵建、招商局等央企片區(qū)開發(fā)投資顧問
具有十余年的區(qū)域綜合開發(fā)投資拓展及運營經(jīng)驗,擔任3個超百億元大型區(qū)域綜合開發(fā)項目負責人及項目總經(jīng)理。對于城市更新、開發(fā)性PPP模式、一二級聯(lián)動模式、棚戶區(qū)改造、片區(qū)開發(fā)及特許經(jīng)營、委托運營、企業(yè)投資區(qū)域開發(fā)操盤流程和合規(guī)性具有實戰(zhàn)經(jīng)驗
講師02:劉老師
房地產戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家
重慶大學建設管理與房地產學院副教授/碩士生導師
現(xiàn)任國內最大工業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)地產集團的常務副總裁
原國家電投遠達環(huán)保(600292)擔任戰(zhàn)略投資總監(jiān)
原重慶金科股份(000656)擔任副總經(jīng)理
原重慶天海星實業(yè)集團擔任常務副總裁
原印度第四大財團Jindal集團擔任戰(zhàn)略投資顧問
曾在中冶、金科兼職擔任顧問或管理工作,具有國際化視野,是工程項目管理、工程承包、項目融資、企業(yè)戰(zhàn)略管理等復合型專家


