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培訓(xùn)對象

本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理。

課程價值

經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到，品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌，成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。

在激烈的市場競爭中，每一個脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當當?shù)?ldquo;牌子”。 除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外，品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關(guān)鍵。一旦找準了品牌的核心價值，再加上有效的營銷推廣方案，不僅能使企業(yè)在激烈的市場博弈中如魚得水，穩(wěn)操勝券，甚至可以起到起死回生，點石成金的神奇效果。

得品牌者得天下。誰占據(jù)了它，誰就能在不見硝煙的戰(zhàn)場上取得控制全局的優(yōu)勢，從而大展拳腳，縱橫裨闔，脫穎而出，成為最后的贏家。

該課程將帶領(lǐng)您深入探討品牌的實質(zhì)與核心，幫您了解品牌將帶給您的的價值，使您掌握建立品牌的步驟與方法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)：怎么尋找品牌定位，怎么塑造品牌個性，怎么搭建品牌系統(tǒng)，如何開展品牌營銷，利用品牌分生與品牌延展獲取品牌的邊際效益，如何有效進行品牌管理，使品牌長遠發(fā)展，成為百年“老字號”。

該課程刪繁就簡，深入淺出，讓您在最短時間內(nèi)洞悉品牌實質(zhì)；環(huán)環(huán)緊扣，娓娓道來，向您系統(tǒng)介紹品牌營銷的各個環(huán)節(jié)，使您掌握得品牌營銷知識與技能更全面；課中采用國內(nèi)最新品牌營銷案例，新鮮、熟悉、實戰(zhàn)，更有啟發(fā)性和借鑒意義。

課程目標

• 了解品牌的實質(zhì)和價值；
• 掌握品牌定位的方法；
• 掌握如何進行品牌構(gòu)建，如何做好品牌營銷；
• 掌握品牌分生與品牌延伸的條件與方法；
• 掌握品牌管理內(nèi)容與方法。

培訓(xùn)形式

采用講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、分享及講師講解的方法，啟發(fā)式、互動式教學(xué)。

課程大綱

第一模塊：給品牌正名

• 您不知道的品牌面相
• 武裝品牌的3種武器
• 品牌6個層面分解術(shù)
• 5項指標決定你的品牌值多少錢

本段說明：這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費者的認知，品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺形象的3種武器，通過品牌6個層面的分析，使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成，從未為解下來的品牌營銷奠定基礎(chǔ)。同時對品牌5項資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標，還掌握了評價品牌資產(chǎn)的方法。

第二模塊：找到品牌的決勝位置

• 品牌5大個性要素
• 品牌定位的方式
• 品牌定位策略的2大元素
• 品牌識別模型

本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法，同時通過將品牌想象成活生生的人，掌握如何塑造品牌個性的5大要素，最后通過品牌識別模型，系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化，真正把品牌變成有血有肉、人見人愛的偶像。

第三模塊：以鷹的結(jié)構(gòu)設(shè)計麻雀

• 購買決定的5個動機圈：價值、規(guī)范、習(xí)慣、身份和情感
• 21種品牌戰(zhàn)略模式
• 價值：需求廣告戰(zhàn)略、訴諸指標的戰(zhàn)略、訴諸情感的戰(zhàn)略、訴諸引導(dǎo)的戰(zhàn)略
• 規(guī)范：合乎規(guī)范戰(zhàn)略、良心戰(zhàn)略、懲罰戰(zhàn)略、不和諧戰(zhàn)略、沖破常規(guī)戰(zhàn)略
• 習(xí)慣：分類廣告戰(zhàn)略、分級廣告戰(zhàn)略、替代廣告戰(zhàn)略、新目標廣告戰(zhàn)略、情景化廣告戰(zhàn)略
• 身份：信條廣告戰(zhàn)略、性格廣告戰(zhàn)略、明星廣告戰(zhàn)略
• 情感：情感遷移、憧憬廣告戰(zhàn)略、生活方式廣告戰(zhàn)略、小說式廣告戰(zhàn)略
• 建立品牌的10大步驟

本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員找準消費者的內(nèi)在動機，并根據(jù)消費者5種動機設(shè)計出21種品牌營銷戰(zhàn)略，再通過10個步驟，將這21種戰(zhàn)略分門別類向消費者推廣，建立強勢的品牌形象。

第四模塊：品牌營銷的十八般武藝

• 產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變
• 品牌營銷模型
• 360度建立品牌流程
• 品牌關(guān)系圖譜的4大類9種選擇

本段說明：這部分的目的在于讓學(xué)員掌握品牌營銷的模型，通過360度的品牌建設(shè)流程，幫助企業(yè)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向品牌營銷。同時，從企業(yè)角度有效管理旗下品牌資源，通過品牌家族有效管理，謀求效益的最大化。

第五模塊：不要浪費品牌的任何資產(chǎn)

• 品牌分生的時機
• 品牌分生的3種策略
• 品牌延伸的4個條件
• 品牌延伸的5種策略

本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌資產(chǎn)如何有效利用，通過品牌分生與品牌延伸，推出新產(chǎn)品、新品牌，建立起品牌族系，實現(xiàn)品牌的基業(yè)常青。

第六模塊：照顧好你的搖錢樹

• 品牌管理的6步驟
• 品牌健康度檢測的18項指標
• 品牌活化的4種策略
• 品牌績效衡量體系的7個層次

本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌管理的內(nèi)容與步驟，定期進行品牌體檢的指標，以及品牌如何活化，與時俱進，保持時尚、當代性的手段預(yù)策略與方法，最后教給學(xué)員如何對品牌進行績效衡量，爭取最好的品牌效益。

李老師

李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家

國家注冊高級咨詢顧問

中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家

《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人

清華、北大、浙大、人大、上海交大客座教授

從事營銷管理工作26年，先后在可口可樂、力邦集團、鼎天集團、海星科技集團擔任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。

500余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗，權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能，講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式，帶來實效的培訓(xùn)效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。

【個人著作】

《成功銷售的白金法則——用腦銷售》

《高效能銷售的自我修煉》

【培訓(xùn)特點】

緊密結(jié)合一線實際工作，組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容，實用性強。26年營銷管理工作經(jīng)驗，熟悉營銷系統(tǒng)的各個崗位，對各崗位的素質(zhì)要求有系統(tǒng)深刻地認識，能針對各種行業(yè)，各種企業(yè)，各個營銷崗位的具體要求，提供個性化的、實用的營銷培訓(xùn)課程。

心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu)，不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播，更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo)，將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化，做到聽著激動，想著沖動，課后行動，老板感動，確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實際效益。

咨詢式培訓(xùn)，針對企業(yè)實際，既有先進模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓(xùn)練，高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝，旁征博引，妙趣橫生。

【代表客戶】

☆高校合作：清華、北大、人大、浙大、交大等多所大學(xué)的EMBA班、總裁班的特聘授課老師

☆服務(wù)行業(yè)：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政、中國石化、中國石油、國家電網(wǎng)、神華電力、中國核電、海航集團、南方航空、賽特百貨、八佰伴百貨、世紀金花、筆克集團、勵博覽展集團、愛施德股份、新東方、美聯(lián)英語、瑞思英語、劍橋大學(xué)外語考試局、時尚集團、蘇寧電器、五星電器、紅星美凱龍、華耐集團、玉淵潭酒店集團

☆金融行業(yè)：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國開發(fā)銀行、中國進出口銀行、民生銀行、光大銀行、中信銀行、東方資產(chǎn)管理公司、中國人壽、平安人壽、太平人壽、幸福人壽、泰康人壽

☆消費品：三星電子、LG電子、東芝、中興、美的集團、老板電器、愛仕達、可口可樂、伊利、蒙牛、中糧集團、匯源果汁、五糧液、青島啤酒、農(nóng)夫山泉、康師傅、三得利、洽洽、三全食品、海欣魚丸、雅士利、完達山、中國煙草、歐派櫥柜、雙虎家具、諾貝爾、新中源、歐普照明、佰草集、珀萊雅、周大福、報喜鳥、哈森鞋業(yè)、正大飼料、通威飼料、中化集團、湯臣倍健、養(yǎng)生堂、云南白藥、神威藥業(yè)、邁瑞醫(yī)療、萬東醫(yī)療

☆工業(yè)企業(yè)：霍尼韋爾、西門子、聯(lián)合技術(shù)、三菱、BP石油、南車、三一重工、中聯(lián)重科、宇通、一汽、北汽、福特汽車、標志雪鐵龍、中國重汽、陜汽、國電南瑞、西電集團、中鋁國際、鳳鋁鋁業(yè)、河北鋼鐵、南京鋼鐵、南方水泥、天正電氣、湘潭機電

☆電子互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)： 騰訊、搜狐、58集團、神州數(shù)碼、歐特克Autodesk、德國巴魯夫、鵬博士、科瑞集團、漢威電子、奧飛動漫、紫金支點、中科大洋、瑞斯康達、超圖軟件

【客戶、學(xué)員評論】

1美的廚電事業(yè)部總經(jīng)理朱鳳濤：“李老師的課程很實戰(zhàn)，尤其對中國市場銷售面臨問題及其解決方法的講解，很獨到，很實用。”

2豐田汽車金融(中國)有限公司副總經(jīng)理徐崙：“李老師知識廣博，使我們在較短時間內(nèi)掌握團隊管理的關(guān)鍵要素，收獲很多，對工作有很大的幫助。”

3中國電信江蘇分公司移動終端管理中心副總經(jīng)理葉偉：“李老師的營銷課程很有深度，很實用性，循序漸進，深入淺出，形象生動，課堂氣氛非常活躍。大家愛聽。”

4中國銀行廈門支行行長章林：“李老師的課很有啟發(fā)性，尤其是他對國內(nèi)營銷案例的深入分析，對中行的營銷建議，都非常的專業(yè)，使我們大開眼界。李老師課堂幽默風趣，笑聲不斷，讓員工輕松學(xué)習(xí)，效果非常好。”

5中聯(lián)重科大客戶部副總經(jīng)理莫力：“李老師的課很專業(yè)，使我這個老銷售對銷售工作有了全新的認識，尤其是專業(yè)化的銷售工具，像是給銷售人員裝上了導(dǎo)彈，銷售命中率極大提高。我們還會請李老師再次給我們作銷售培訓(xùn)，讓我們更上一層樓。”

6宇通客車銷售公司總經(jīng)理錢瑞瑜：“李老師的課程深入淺出，結(jié)合工作實際，對經(jīng)銷商和我們的員工都非常有幫助，從內(nèi)圣、外王和企業(yè)長久發(fā)展等角度，演繹經(jīng)銷商的管理，家族制與職業(yè)化，新穎獨到，深受大家的歡迎。”

758商學(xué)院院長鐘宜男：“李老師的課很專業(yè)，將晦澀的理論變成實用的工具教給大家，實戰(zhàn)性很強。李老師課堂幽默風趣，笑聲不斷，讓員工輕松學(xué)習(xí)，效果非常好。”

華耐家居集團零售管理部總監(jiān)郝志琴：“李老師的營銷課程不但有深度，最重要的是有中國市場的實戰(zhàn)性，受到我們企業(yè)專業(yè)人員的稱贊。”

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