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課程背景

培訓與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項核心內容之一,也是HR工作中的難點.而培訓師資源多少？培訓師的授課水平高低則是培訓成功的關鍵. 我們多數人都會說話，但真正能夠有效表達，溝通的人卻很少，所以我們同事之間、上下級之間、企業(yè)與顧客之間存在太多的誤解與誤會。美國企業(yè)一年花費500億美元培訓各層次人員的表達與溝通能力，今天越來越多的經理人把有效表達作為終身必修并不斷進修的課程。企業(yè)沒有培訓很難成功,有了培訓不一定成功,只有正確的培訓才能成功!”

課程目標

☉ 幫助內部培訓師克服恐懼心里，提升學員的公眾形象

☉ 提高內部培訓師的演講與說服能力

☉ 提高內部培訓師的表達與溝通能力

☉ 提升內部培訓師的培訓策劃與項目管理能力.

☉ 使內部培訓師開闊眼界,明了世界500強卓越企業(yè)成功的培訓操作方法.

授課對象

☉ 企業(yè)總經理、HR總監(jiān)/培訓總監(jiān)/各部門經理、主管

授課方式

• 采用雙向溝通交流、互動式教學、解說、案例分析等多種形式更采用聲光音控以
• 及NLP神
• 經語言程式全新激發(fā)學員的視、聽覺及心里觸覺，全新的體驗.

培訓內容

單元一 培訓師的認知

• 培訓的目的和意義
• 培訓師的角色和應具備的特質、技能
• 培訓的類型和流程

單元二 成人學習理論

• 學習循環(huán)和途徑
• 成人學習原理和原則
• 學習類型（測試練習）

單元三培訓師克服恐懼，體驗自己的聲音

• 面對公眾的5種恐懼
• 如何真正感受自己的聲音
• 你的聲音從哪里來
• 發(fā)現(xiàn)自己的聲音
• 你的聲音與真賓的你
• 練習功課一

單元四得到聽眾回應及安排講話的結構

• 取得回應8種方法
• 安排講話的結構
• 4種表達的結構
• 中間部份的開始
• 練習功課二

單元五建立和聽眾之間的對話

• 推倒阻礙你與聽眾之間的墻體
• 發(fā)現(xiàn)你的日常對話
• 設計你的日常對話
• 練習功課三

單元六開發(fā)培訓師的創(chuàng)造力

• 你的創(chuàng)造力來源
• 從你的感官天才
• 成功演講者的創(chuàng)造方法
• 讓你的語言生動起來
• 文字的畫面
• 運用視覺的效果
• 練習功課四

單元七課程中說服的力量

• 有效提問與開場控制
• 誰在聽
• 成功演講者的內心聯(lián)結
• 練習功課五

單元八達到你的更高目標

• 你認為重要的
• 你和工作恐懼癥
• 達到你的目標與突破更高目標
• 練習功課六

單元九送出培訓師真誠的信念

• 進入“個人意境”
• 發(fā)現(xiàn)和運用你的‘個人意境“
• “真情回憶”
• 尋找和運用你的“真情回憶”
• 練習功課七

單元十實施七步計劃

• 會議、座談會
• 介紹、祝詞、采訪、頒獎
• 求知面試、接受采訪
• 尋找和運用你的“真情回憶”
• 練習功課八

禹老師

資深職業(yè)培訓師，全國知名實戰(zhàn)派人力資源專家;

亞太人力資源管理研究所副研究員；

國際績效改進協(xié)會（ISPI）會員；

上海喬曼國際訓練機構高級合伙人；

禹老師的課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，能幫助企業(yè)解決經營管理當中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學習和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實踐，是西方人力資源管理與中國企業(yè)實際相結合的先驅者與傳播者。

尤其是在企業(yè)高級人才經營、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度，他在多年HR工作實踐經驗中總結提煉而成的: “企業(yè)全面戰(zhàn)略性績效管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。

常應邀北大企業(yè)家高管培訓中心、浙大經濟管理學院、內蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓中心等機構主講企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理，績效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經典課程。

授課風格：

融厚實的理論功底與成功實戰(zhàn)經驗于一爐 ；分享成功企業(yè)HR之真諦；

生動樸實的講解與恰當的實戰(zhàn)案例相結合；全面提升學員的實戰(zhàn)能力；

課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，多媒體教學手法運用自如；

部分企業(yè)名單：

◇ 松下萬寶電器◇ 東莞永成電器

◇ 廣東佛山電信◇ 上海寶鋼國際

◇ 浙江巨化集團◇ 浙江正泰集團

◇ 中國鎮(zhèn)海煉化集團◇ 寧波博威集團

◇ 中國建行寧波支行◇ 中國工商銀行杭州分行

◇ 杭州東澤電器◇ 中國重汽杭州發(fā)動機廠

◇ 中國聯(lián)通衡水分公司◇ 內蒙古人事廳

◇ 河南中州鋁業(yè)◇ 河南許昌移動

◇ 浙江三彩服飾◇ 浙江嘉益日用品

◇ 浙江升華集團◇ 中國揚子石化

◇ 北京金藍盟管理咨詢◇ 大慶油田培訓中心

◇ 四川倍壘培訓中心◇ 北大企業(yè)家高管培訓中心

◇ 杭州市干部培訓中心◇ 北京中企聯(lián)培訓中心

◇ 濟南海納管理咨詢◇ 復旦大學太平洋金融學院…等

客戶評價：

禹老師在現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計與建設方面確實很具權威性，他幫我們設計的薪酬和績效考評體系我們公司的高層領導和大部分員工都感到滿意，認為可操作性和激勵性很強。--- 杭州東澤電器俞總經理

禹老師在人力資源管理方面非常敬業(yè)和專業(yè)，尤其是他身上多年的外企高級管理經驗和咨詢實戰(zhàn)經驗的完美結合，值得許多民營企業(yè)學習。--- 嘉益日用制品公司戚總經理

以前我面試人才總是是憑感覺，面試的方法和手段也不很多，系統(tǒng)的聽過禹老師的成功甄選面試技巧課程后，有了長足進步，尤其是禹老師在松下的面試技巧和“70%求才法”分享，使我受益非淺！--- 濟南房玉華玻璃制品公司房總經理

執(zhí)行不力是大部分企業(yè)的通病，通過禹老師為我們主講執(zhí)行力提升培訓， 公司中高層干部都學會了如何把事情做正確及準確完成任務的技巧，同時管理理念也得到了升華！---上海建筑科學設計院集團HR李經理

我聽過禹老師主講的《〈企業(yè)培訓體系建立與實施實務課程》后，回到公司進行了大量調研，并不時請禹老師指導，如今，我們的培訓計劃都能充分落實，有效實施，培訓效果也漸漸進行評價并與績效掛鉤了，培訓風氣和氛圍大有改觀，禹老師是真正的實戰(zhàn)型HR專家。---東風商用車制造公司人力資源陳經理

禹老師幫我們天津車輪所做的績效管理體系咨詢收到了良好效果，我們的中高層經理已經懂得如何對下屬進行科學考評和有效的績效反饋溝通了！---天津立中車輪制造公司人力資源張經理

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