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高效溝通與協(xié)作技巧

【課程編號】:NX02390

【課程名稱】:

高效溝通與協(xié)作技巧

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天/12課時

【課程關鍵字】:高效溝通技巧培訓

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課程背景

溝通能力是管理者最核心的技能之一,不管是哪個部門,哪個崗位,都是自己對應的上下游部門和崗位,隨著社會分工的越來越細,與人溝通的能力已經(jīng)越來越成為企業(yè)管理者勝任力要素中最重要的一項要素!

但是在很多企業(yè)的實際工作中,仍然存在在大量的因溝通不順暢導致的各種內耗!

上下級之間溝通不順暢,到時上下級工作目標不一致甚至有沖突!

同級之間溝通不順暢,到時工作效率低下,官司打到領導那里去!

部門與部門之間溝通不順暢,到時各種職責不清,互相推諉,嚴重內耗!

與客戶之間溝通不順暢,導致客戶滿意度下降,客戶投訴甚至客戶流失的情況越來越多!

本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),從理論到工具,系統(tǒng)的講解職場溝通的類型與方式方法,幫助學員掌握溝通的基本原理,掌握職場中和生活中與人溝通的流程與工具!提升學員的溝通能力,從而到達以溝通促效率的目的!

課程收益

一、本課程全面系統(tǒng)地介紹當代企業(yè)溝通方面的心理學因素及最實用的溝通技術、方法;緊 密結合企業(yè)實際運作過程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關鍵問題,從人性角度和實戰(zhàn)技術兩個層面提供企業(yè)溝通解決方案,使學員掌握溝通的核心原理,提升溝通的核心技能;

二、本課程以問題為導向而非以理論為 導向,課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動,促進學員建立新的溝通觀念,確保其所學能直接用于現(xiàn)實工作中的運用;幫助學員了解不同的人群共性,掌握對上、對下、對內、對外以及跨部門的溝通方式;

三、幫助學員分析企業(yè)溝通的常見障礙,提升激勵員工的技能,從而達到提升組織效率的目的。讓學員能從人性角度掌握員工常見心態(tài)及心理問題的本質,從而提升企業(yè)留住人才的能力,并推動企業(yè)整體管理水平的提高。

課程對象

企業(yè)各級管理者

課程大綱

第一章:溝通的本質解析

開場學員互動:

案例解析:

一、企業(yè)溝通常見的幾個問題

二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性

三、溝通的常見三大障礙解析

1、社會風氣

2、自我保護意識

3、利益關系

四、溝通是團隊建設的必要條件

五、成功溝通的兩個關鍵因素

1、溝通的心態(tài)

2、溝通的時機

六、溝通的三個層次解析

1、社會層面

2、家庭層面

3、情緒管理層面

七、溝通難的心理學因素分析

學員分組實戰(zhàn)演練:

第二章:溝通的基本技能訓練

案例分析:

一、中國企業(yè)溝通的現(xiàn)狀分析

二、溝通的三大原理

三、高效溝通的基礎因素

1、相信自己

2、取信于人

四、溝通的流程圖解析

五、如何取得別人的信任

1、學會贊美

2、真誠幫助

3、信守承諾

4、態(tài)度誠懇

六、溝通時如何進行期望值管理

七、溝通的表達能力提升

1、鍛煉表達能力的幾種技巧

2、有效傾聽的技巧

3、回應對方的技巧

八、如何找到共同語言-“望聞問切法”解析

九、如何增強溝通中的說服力

1、數(shù)據(jù)說話

2、權威言論

3、事實證明

學員實戰(zhàn)演練:

第三章:溝通的四種類型解析

案例分析:

一、溝通失敗的常見原因

二、溝通的四種類型

1、上行溝通

2、下行溝通

3、對外溝通

4、斜行溝通

三、四種類型溝通的實戰(zhàn)技能訓練

1、上行溝通的技巧與注意事項

A、如何管理自己的上司

B、如何向上司反饋工作進度

C、如何配合上司

2、下行溝通的技巧與注意事項

A、如何高效安排下屬工作

B、如何批評下屬

C、如何授權與監(jiān)督工作進度

D、學會多看下屬優(yōu)點

E、原則問題不能談判

3、斜行溝通--跨部門溝通的技巧與注意事項

A、如何通過溝通整合資源

B、如何處理部門之間的沖突

C、部門常見沖突類型及根源分析

D、如何避免金字塔式的跨部門溝通

E、如何學會換位思考

4、對外溝通的技巧與注意事項

A、與客戶溝通注意事項

B、如何處理客戶投訴

C、如何與客戶保持良好關系

D、客戶維護的相關技巧方法

學員情景模擬

第四章: 管理者如何通過溝通留住人才

案例解析: 問題出在哪里?

一、 員工向往的是什么樣的企業(yè)?

1、企業(yè)員工關系現(xiàn)狀分析

2、員工關系的常見誤區(qū)

二、 如何建立員工關系預警機制

1、員工沖突的幾種類型

2、企業(yè)與員工溝通種常犯的幾種錯誤

3、如何建立良好的溝通機制

三、如何與員工進行績效溝通

四、企業(yè)穩(wěn)定核心骨干員工的常用方法解析

五、優(yōu)秀企業(yè)文化建設流程與步驟解析

實戰(zhàn)演練與點評:

Q&A

趙老師

趙勝老師 著名管理實戰(zhàn)專家

亞太五十強企業(yè)集團中心總經(jīng)理

A股上市公司企業(yè)大學校長

智聯(lián)招聘金牌講師

國家高級企業(yè)培訓師

中山大學特聘專家

武漢大學特聘專家

中國南方人才市場特聘高級講師

華中科技大學華商研究院特聘教授

【專業(yè)背景】

曾 任:世界五百強企業(yè) 、亞太五十強企業(yè) 、A股上市公司等國內外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)、集團人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學校長等職。

趙老師課程注重實戰(zhàn)效果,主張學員能學以致用,通篇案例貫穿,內容聚焦主題,方法實戰(zhàn)、實用,善于面對具體問題研究解決。

【培訓特色】

趙老師授課有兩個原則:一是只講自己最擅長的內容;二是只講自己有過成功經(jīng)驗的內容;趙老師十幾年來專注于人力資源領域和企業(yè)管理領域的研究,曾長期在世界五百強企業(yè)、亞太五十強企業(yè)、中國百強企業(yè)等知名企業(yè)擔任人力資源高管職務,對人力資源六大模塊及企業(yè)管理過程中遇到的各種問題等都有深入研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,善于深刻分析不同管理問題的核心本質,對不同員工的人性特點有著深入和獨到的見解,通過身邊隨處可見的案例深入挖掘,讓學員深刻掌握最實用的專業(yè)工作知識;通過現(xiàn)場生動有趣的互動,讓學員在快樂中接受最實效的專業(yè)工作方法;通過學員之間的情景模擬訓練,讓學員掌握基于人性的針對性問題解決方法,真正提升在工作中的專業(yè)工作技能。

其中趙老師的管理類課程被深圳水務集團、國藥集團、南方電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中鐵集團、等知名企業(yè)從2010年開始至今多次重復采購。

趙老師的《直線經(jīng)理的人力資源管理》課程被云南電力、廣西電力、深圳電力、廣東電力等企業(yè)多次采購,其中被云南電力下屬多家地級市電力公司(如:曲靖電力公司、元江電力公司、文山電力公司、昆明電力公司、景谷電力公司、景東電力公司等)多次反復采購,同時也被廣西電力下屬多家地級市電力公司(如:賀州供電局、象州供電局等)多次反復采購。

曾經(jīng)在客戶企業(yè)親手建立過以武漢、長沙、西安、成都為四個中心的企業(yè)核心人才儲備庫,親自主導設計了“企業(yè)核心人才養(yǎng)成計劃”,為企業(yè)在四年內從300多人發(fā)展到七千多人培養(yǎng)了一百多名部門經(jīng)理級以上管理人員,建立了以核心員工激勵為主體的“核心員工全程無憂計劃”,是企業(yè)核心員工穩(wěn)定性急劇上升,四年內主動流失率均低于1%,徹底解決了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才需求問題;

【趙勝老師主要培訓和咨詢領域】

《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》

《年度人力資源盤點與規(guī)劃體系設計》

《高效招聘體系建設與面試官隊伍建設》

《企業(yè)培訓體系建設》

《績效管理體系建設》

《戰(zhàn)略性薪酬體系設計》

《員工職業(yè)生涯通道與發(fā)展路徑設計》

《中高層管理者綜合管理能力提升》

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《打造高效績團隊》

高效溝通技巧》

【主要咨詢與培訓行業(yè)】

主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)(包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領域)及物流、房地產(chǎn)、通訊、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工、醫(yī)藥等其他各大行業(yè)

【授課形式】

課堂講述、案例剖析、情景演練、圖片展示、短片播放、腦力激蕩

【授課風格】

案例與理論相結合,現(xiàn)場互動交流性強,幽默風趣,讓學員在快樂中不斷學習、成長!

【部分授課或咨詢過的企業(yè)】

金融銀行類:招商銀行總行、云南招商銀行、中國銀行深圳分行、中國銀行重慶分行、中國工商銀行東莞分行、中國工商銀行珠海分行、中國建設銀行龍崗分行、中國建設銀行鹽田分行、中國建設銀行寶安分行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省總行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖南常德分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳寶安分行、中國農(nóng)業(yè)銀行深圳鹽田分行、杭州銀行深圳分行、北京銀行深圳分行、西藏銀行、南充商業(yè)銀行、攀枝花商業(yè)銀行、招商證券、光大證券、重慶證金......

電力行業(yè)類:中國南方電網(wǎng)、廣州供電局、深圳寶安供電局、深圳羅湖供電局、國家電網(wǎng)、湖南省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、湖北省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、寧夏省電力公司、河南省電力公司、云南省曲靖電力公司、云南景谷供電公司、云南景東供電公司、云南文山供電公司、云南元江供電公司、云南長沙華速電力、廣西賀州供電局、貴州貞豐供電局、貴州關嶺供電局、山西陽泉電力公司、廣西桂平供電局、大唐電力、中國廣東火網(wǎng)集團、大唐潮州發(fā)電廠、大唐許昌發(fā)電廠、中國國電海南大廣壩發(fā)電有限公司......

通訊稅務類:中國移動汕尾分公司、中國移動茂名分公司、中國移動梅州分公司、中國移動揭陽分公司、中國移動四川樂山分公司、中國電信廣東省公司、中國電信惠州分公司、中國電信中山分公司、中國電信云浮分公司、中國聯(lián)通廣東省公司、中國聯(lián)通云浮分公司、中國郵政廣東省公司、中國郵政梅州分公司、廣東電白地稅局、廣東汕尾國稅局、廣東通信建設有限公司、京信通信系統(tǒng)有限公司、廣東廣信通信服務有限公司......

煙草類:湖南中煙工業(yè)公司、湖南省煙草專賣局、中國煙草總公司湖南省公司、武漢煙草(集團)有限公司、湖北中煙工業(yè)有限責任公司、中國煙草云南進出口有限公司、云南昆明卷煙廠、紅塔集團廣州卷煙二廠、烏海市煙草專賣局......

建筑房地產(chǎn)行業(yè)類:中鐵六局、中鐵集團武漢鐵四院、中建集團、廣東省路橋建設有限公司、華潤房地產(chǎn)、西安大唐西市、廣東佳兆業(yè)地產(chǎn)集團、廣東碧桂園集團、廣州天河城集團、廣州越秀城建集團、廣州同誠物業(yè)、深圳中航保安公司、湖南保利物業(yè)、廣州南沙高爾夫球會、家逸酒店管理公司、湖南新芙蓉國際家居廣場、深圳維業(yè)裝飾集團、長沙華韻房地產(chǎn)有限公司、杭州綠地集團、廣東河源華達集團、湖南購寶樂商貿(mào)有限公司、山東百大集團、廣州市大洋物業(yè)管理有限公司、廣州嶺南佳園連鎖酒店有限公司......

電子IT類:富士康科技集團、深圳泰永科技、深圳Sunvalley、深圳創(chuàng)維電器、美的集團、深圳日立賽格、廣東鷹泰數(shù)碼集團、東莞三星電子、松下電器、帥康電器、深圳高標科技、長沙熙邁機械、蘇州采埃孚、蘇州智瑞達科技、深圳天方達軟件、深圳摩通科技、深圳安培科技、深圳特爾佳科技集團......

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