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課程背景

“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)，或堅(jiān)守主業(yè)、蓄勢(shì)擴(kuò)張，或激流

勇退、見好就收，中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國”式的洗牌期。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營中折戟沉沙，眾多企業(yè)家的悲情結(jié)局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家的性格乃至宿命。并購究竟是什么？如何進(jìn)行盡職調(diào)查？合同協(xié)議中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？并購整合有哪些核心要素？誘人的投資機(jī)會(huì)后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)問題。大道至簡，這里沒有華而不實(shí)的財(cái)富故事和枯燥晦澀的理論模型，只有扎根于實(shí)踐的案例分享和生動(dòng)幽默的課堂語言。來吧，朋友！

邀請(qǐng)對(duì)象

1、處于高成長期、轉(zhuǎn)型期或遇到瓶頸期的企業(yè)或行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);

2、受邀企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理或股東，可帶 1-2 名核心團(tuán)隊(duì)成員參與。

特訓(xùn)營形式

1、課前診斷問卷：掌握學(xué)員企業(yè)背景和需求；

2、現(xiàn)場(chǎng)分組研討：頭腦風(fēng)暴，方案交流，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)；

3、實(shí)用工具分享：盡職調(diào)查、合同協(xié)議、商務(wù)接待、人員整合

4、經(jīng)典案例分析：并購戰(zhàn)略、并購歷程、并購整合

特訓(xùn)營大綱

模塊一－ 資本的游戲規(guī)則

上午－ 并購總體程序

兼并收購：婚姻的藝術(shù)

－ 并購實(shí)施關(guān)鍵要素

第

－ 盡職調(diào)查流程

一下午模塊二－ 盡職調(diào)查體系

盡職調(diào)查：戀愛的玄機(jī)－ 財(cái)務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)

天

－ 反向盡職調(diào)查

晚上模塊三－ 現(xiàn)場(chǎng)分組

《投資分析報(bào)告》沙盤模擬－ 報(bào)告撰寫與輔導(dǎo)

模塊四－ 報(bào)告路演

上午－ 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

第《投資分析報(bào)告》分享

－ 交流互動(dòng)

二下午模塊五－ 投資協(xié)議框架

合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)－ 合同關(guān)鍵事項(xiàng)

天

晚上模塊六－ 實(shí)用合同模板分享

《合同協(xié)議》沙盤模擬－ “1對(duì)1”商務(wù)談判關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)

－ 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法

上午模塊七－ 影響企業(yè)估值的主要要素

第企業(yè)估值：彩禮與嫁妝－ 關(guān)注企業(yè)無形能力

三－ “1對(duì)1”企業(yè)估值設(shè)計(jì)

－ 并購整合關(guān)鍵點(diǎn)

天下午模塊八－ 公司治理的藝術(shù)

并購以后：難挨七年癢－ 如何判定并購的成敗

－ 并購整合案例解析

崔老師

工學(xué)博士和管理學(xué)雙博士學(xué)位

十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授

加利福尼亞大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者

曾擔(dān)任新農(nóng)開發(fā)（600359）、亞盛集團(tuán)（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨(dú)立董事

調(diào)研過三十多個(gè)省市的數(shù)百家企業(yè)，在資本運(yùn)營領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后參與完成了達(dá)能分拆正廣和、中糧集團(tuán)并購融氏企業(yè)、冠生園集團(tuán)重組等項(xiàng)目。著有經(jīng)暢銷書《投融資那點(diǎn)事》，CCTV財(cái)經(jīng)頻道鼎力推薦。多次就熱點(diǎn)話題接受CCTV、中國經(jīng)營報(bào)、阿里巴巴等媒體采訪，主講的《資本運(yùn)營》課程視頻先后在國內(nèi)三十多家電視臺(tái)播出。應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。

著有財(cái)經(jīng)暢銷書：

《投融資那點(diǎn)事》《與資本共舞》《風(fēng)云并購》《私募掘金》

公司治理實(shí)務(wù)

企業(yè)并購?fù)顿Y實(shí)務(wù)

三天兩夜并購特訓(xùn)營

私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)

資本運(yùn)營與投融資實(shí)務(wù)

資本運(yùn)營與新金融

世界500強(qiáng)：三菱銀行（MUFG）、雷諾士（LENNOX）、通用磨坊（GEMILL）、中糧集團(tuán)（COFCO）等

知名企業(yè)：中電國際（HK2380）、中交股份(HK1800)、中聯(lián)重科（HK000157）、新希望集團(tuán)（000876）、北大荒集團(tuán)（600598）、北汽福田（600166）、交大昂立（600530）、魯州集團(tuán)（SGL46）、國泰君安、中設(shè)集團(tuán)、濟(jì)民藥業(yè)等

峰會(huì)論壇：中國IPO高峰論壇、中國上市資本與項(xiàng)目融資峰會(huì)、中國新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)投融資峰會(huì)、中國五環(huán)管理峰會(huì)、浙商年會(huì)等

EMBA總裁班：清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、中國科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東大學(xué)、吉林大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、華南理工大學(xué)、東北大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國海洋大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、南昌大學(xué)、云南大學(xué)等；

企業(yè)集團(tuán)：華潤集團(tuán)、中糧集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、通用磨坊、三菱銀行、中信建設(shè)、中設(shè)集團(tuán)、寶能集團(tuán)、國泰君安、東方資產(chǎn)、上海煙草集團(tuán)、上海浦東軌交集團(tuán)、天津?yàn)I海控股集團(tuán)等；

上市公司：中電國際（HK2380）、中交股份(HK1800)、中聯(lián)重科（000157）、新希望集團(tuán)（000876）、北大荒集團(tuán)（SH600598）、中化化肥（(HK00297）、北汽福田（SH600166）、許繼電器（000400）、遠(yuǎn)東控股（600869）、魯西化工（000830）、華新水泥（600801）、伊泰股份（900948）、楚天高速（600035）、長江傳媒（600757）等；

政府培訓(xùn)：國資委、商務(wù)部、勞動(dòng)部、農(nóng)業(yè)部、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、貴陽市政府、蘇州市政府、常州市政府、鎮(zhèn)江市政府、紹興市政府、荊州市政府、吉林市政府等

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