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電力內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

【課程編號】:NX15537

【課程名稱】:

電力內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

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課程背景

為推動電力行業(yè)企業(yè)有效實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,進(jìn)一步提升電力企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會〔2008〕7號)及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會〔2010〕11號)等相關(guān)規(guī)定,財政部制定了《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》,現(xiàn)予印發(fā)。

《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》屬于參考性文件,供電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)、電力設(shè)計企業(yè)和其他輔助性電力企業(yè)開展內(nèi)部控制體系的建立、實施、評價與改進(jìn)工作中參考使用。由于電力行業(yè)包含發(fā)電、輸電、配電、變電、電力建設(shè)、電力設(shè)計及電力輔助等多個環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋電網(wǎng)、發(fā)電、電力建設(shè)、電力設(shè)計等多類企業(yè),業(yè)態(tài)分布廣泛,管控模式各不相同。各電力企業(yè)可以參考本指南提供的基本思路,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)規(guī)模等因素,探索建立并實施符合本企業(yè)實際的內(nèi)部控制體系及內(nèi)部控制操作手冊。涉及境外投資的,還應(yīng)滿足所在國或地區(qū)法律法規(guī)及有關(guān)監(jiān)管要求。

課程亮點:

1、電力體系高度完善集成

2、細(xì)分模塊自成體系

3、實際操作案例豐富

4、最新電力企業(yè)內(nèi)部控制的實踐

5、電力企業(yè)風(fēng)險管理的最新發(fā)展

6、解決實際問題

課程收益:

企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范

企業(yè)內(nèi)部控制五大要素

企業(yè)內(nèi)部控制七項措施

電力行業(yè)主要風(fēng)險及管控

電力行業(yè)主要風(fēng)險及管控

電力單位應(yīng)當(dāng)如何開展內(nèi)部控制工作

電力企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指南

培訓(xùn)對象:

(電力企業(yè))負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的財務(wù)人員、財務(wù)經(jīng)理、高級會計、中高層管理人員

培訓(xùn)大綱:

第一部分 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析

· 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹

· 什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?

· 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念

· 內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它

第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)

· 何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)

· 如何建立良好的控制環(huán)境

第三部門 內(nèi)部控制目標(biāo)

1、內(nèi)部控制系統(tǒng)目標(biāo)

2、內(nèi)部控制框架構(gòu)成與17個要素

3、實施內(nèi)部控制的步驟與方法

4、企業(yè)風(fēng)險管理的最新內(nèi)容

5、SOX法案的基本內(nèi)容

第四部分 流程控制

1、目標(biāo):保證物流、人、信息流與資金流的安全

2、流程圖:

3、管理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)循環(huán)與控制關(guān)鍵點

人的進(jìn)出:組織結(jié)構(gòu)與人員素質(zhì)控制

物的進(jìn):采購申報、授權(quán)審批程序及授權(quán)、驗收與記錄

物的出:銷售訂單、授權(quán)審批、發(fā)貨及記錄

退貨處理

錢進(jìn):債權(quán)確認(rèn)、收稅與入賬、折扣

錢出:債務(wù)的確認(rèn)、付稅審批與記錄

第五部分 內(nèi)控的建立和執(zhí)行:內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段

· 如何確定和分解目標(biāo)

· 如何識別風(fēng)險

· 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

· 如何有效執(zhí)行內(nèi)控

· 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估

第六部分 內(nèi)部控制活動如何管理風(fēng)險

· 常見的內(nèi)部控制活動有哪些

· 如何做到職責(zé)分離?

· IT總體控制

· 預(yù)防性控制和檢查性控制

第七部分 戰(zhàn)略風(fēng)險在電力行業(yè)中有多種表現(xiàn)形式

1、電力體制改革風(fēng)險

應(yīng)對策略參考:

2、境外投資風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

第八部分 財務(wù)風(fēng)險在電力行業(yè)中有多種表現(xiàn)

1、流動性風(fēng)險

應(yīng)對策略參考:

2、市場風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

3、電煤價格波動風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

4、電力市場需求風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

5、運營風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

6、安全生產(chǎn)風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

7、法律風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

8、環(huán)保合規(guī)風(fēng)險

應(yīng)對策略參考

第九部分電力單位應(yīng)當(dāng)如何開展內(nèi)部控制工作 (七個步驟

1、梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程

2、明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

3、系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險

4、確定風(fēng)險點

5、選擇風(fēng)險應(yīng)對策略

6、在此基礎(chǔ)上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立健全單位各項內(nèi)部管理制度

7、督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行

第十部分電力企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指南

1、資金管理應(yīng)用

控制目標(biāo)

主要風(fēng)險

2、資金管理業(yè)務(wù)流程

籌資管理

投資管理

資金歸集與撥付

資金運作管理

貨幣資金管理

3、監(jiān)督評價

案例分析:

樊老師

樊李東 教授簡介

★會計學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、注冊理財規(guī)劃師;

★廣東財政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家

★廣東科技會計專業(yè)主講教師;

★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;

★社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運行與財政政策研究組主要成員;

★廣東省財政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報告的署名報告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會計學(xué)教授;廣東財政廳會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家,廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會計專業(yè)主講教師,廣東省高等學(xué)校財會人員會計繼續(xù)教育主講教師,廣州南方人才培訓(xùn)中心會計專業(yè)客座教授;廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;擔(dān)任三家公司財務(wù)顧問;主編出版多部會計學(xué)教材,長期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務(wù)師考前輔導(dǎo),主講《初、中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《財務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》、《審計》等;為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所進(jìn)行會計專業(yè)輔導(dǎo);為并多次擔(dān)任廣東省會計職稱試卷評審專家,具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗。講課主要特點:授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,重點突出,方向感強(qiáng) ,及格率高, 深受學(xué)員好評 。

樊李東老師 從事財務(wù)會計和企業(yè)高管、財務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年,目前仍擔(dān)任廣州某高校財務(wù)管理、財務(wù)會計系列、宏觀經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財會類學(xué)科帶頭人。同時,擔(dān)任(某國有企業(yè))任獨立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財務(wù)顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所財會人員進(jìn)行財會專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ),知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓(xùn)服務(wù),先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,重點突出,方向感強(qiáng) ,及格率高, 深受學(xué)員好評 。

●老師著作

3、主講課程

財務(wù)管理:

1、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風(fēng)險管理》

3、《財務(wù)分析與預(yù)算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實踐》

5、《內(nèi)部控制與財務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計實務(wù)》

7、《新會計準(zhǔn)則》

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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