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打造職工利益共同體

【課程編號】:NX16823

【課程名稱】:

打造職工利益共同體

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:職工利益培訓

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【課程背景】

面對日趨激烈的市場競爭,如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊?如何讓員工認識到公司是個人發(fā)展的平臺?如何認識到自己的工作不只是為公司做的,更重要的是為愛自己和自己愛的人做的?如何認識到自己正在創(chuàng)業(yè)?如何認識到自己的個人品牌?這是提高員工工作內(nèi)驅(qū)力的核心。

《打造職工利益共同體》通過真實的場景再現(xiàn)及活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等,通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式,使員工從內(nèi)發(fā)生改變,從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”,從“受害者”變?yōu)?ldquo;責任者”,從“打工者”變?yōu)?ldquo;創(chuàng)業(yè)者”,從“不會做”變?yōu)?ldquo;高效做”,使員工站在經(jīng)營的角度思考問題,激發(fā)員工的動力,化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工找到解決方法,從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績效。

【課程收益】

讓團隊上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變,從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”

讓每一位員工震撼的認識到我是在為誰工作

讓員工從“執(zhí)行者”思維變?yōu)?ldquo;經(jīng)營者”思維

化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,提升團隊凝聚力

打破部門壁壘,讓全員進入自動自發(fā)的瘋狂工作

尋挖掘和增強企業(yè)持續(xù)增長的核心動力

【課程形式】

30%講解+20%分享+50%互動體驗

(情景體驗+分組討論+互動游戲+現(xiàn)場解惑+頭腦風暴+音樂冥想+角色扮演)

【課程對象】

企業(yè)全員

【課程內(nèi)容】

第一部分:課程開始,團隊組建

與時俱進,自我顛覆

環(huán)節(jié)說明:

這是開場導入環(huán)節(jié),主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。

1、創(chuàng)建公司(所有學員分組)

? 所有團隊組建(創(chuàng)建虛擬公司)

? 選出領(lǐng)導班子(董事長、財務(wù)經(jīng)理,企劃經(jīng)理,銷售經(jīng)理等)

2、團隊風采

宣講公司理念、公司愿景(董事長帶領(lǐng)公司成員)

巔峰團隊士氣展示

3、游戲:我們是棒的團隊!

敢于自我突破

勇于創(chuàng)新發(fā)展

勇于否定自己

立足當下,展望未來,不斷學習

與時代同步,與夢想同行

我是團隊一員,團隊因我更精彩

第二部分:旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑握?/strong>

卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之一:自動自發(fā)--我在為自己工作

環(huán)節(jié)說明:

這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場狀況,許多責任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負責任的外延與內(nèi)涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負責任的人才行列。

第一場特訓:信任與責任

?視頻:認識責任

?游戲活動:紅綠燈/同心圓

?通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

若有人不100%負責任,團隊就會出現(xiàn)各種問題;

若有人不100%負責任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);

若有人不100%負責任,就有人要承擔后果(受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓……)讓受訓者體驗到企業(yè)負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務(wù),要承受更大的壓力和風險;

深刻總結(jié):通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

1、熱愛你的工作

不同心態(tài)的工作者

熱情是一切的基礎(chǔ)

勤奮是動力的源泉

享受工作的樂趣

2、責任塑造成功

責任=榮譽

責任確保目標的實現(xiàn)

問題到此為止

不找任何借口

關(guān)注細節(jié)

信守承諾

結(jié)果導向

永不言敗

馬上行動

案例:德國愚蠢的銀行

3、為夢想全力以赴

我們未來的夢是什么?

未來我們想過什么樣的生活?

鎖定目標,馬上行動

腳踏實地從小事做起

專注與堅持

為目標全力拼搏

4、融入企業(yè)與團隊

思考與互動:公司與我的關(guān)系是是什么?

螞蟻靠什么搬動巨蟒

沒有規(guī)矩,不成方圓

信任奠定合作基礎(chǔ)

學會服從

主動幫助他人

用理解化解抱怨

時代需要英雄,更需要偉大的團隊

5、工具:訓練結(jié)果思維

觀察案例:《謝坤山的講訴》

互動與思考:

每日自省:

今日我全力以赴了么?

今日我做了哪些讓客戶感動的事?

明日我準備怎么做才能更好?

培訓形式:(情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享)

第三部分:協(xié)作共贏,和諧才有高效率

卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之二:合作共贏的意識和行為

環(huán)節(jié)說明:

通過紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量,才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結(jié)果,讓企業(yè)核心人物分享團隊共同愿景,以情動人,得到大家的認同、支持與擁護。重要的是大家今后用實際行動來創(chuàng)造共贏的局面。

第二場特訓:合作共贏

?游戲活動:紅黑游戲/乘風破浪

?通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

共同愿景的建立與普及企業(yè)文化核心部分是什么?

企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里?

如何建立共同愿景?

深刻總結(jié):

生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領(lǐng)導斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現(xiàn),讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處,我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。

優(yōu)秀團隊五大特征

尊重個人的興趣和成就

個體利益與整體利益的統(tǒng)一

尊重和敬畏對方

遇到矛盾主動化解

學會贊美,善于吃虧

平等友善,樂于溝通

依據(jù)崗位職責,以對方需求為中心

自責、尊重、理解

個人目標與團隊目標

大局意識

責任與承擔

積極補位,助人助己

不抱怨,責任止于我

遵守公司制度,宣傳公司文化

溝通本質(zhì)

溝通4大能力

溝通實戰(zhàn)技巧

溝通雙贏的企業(yè)文化

雙贏的機制建設(shè)

互動與思考: 每日自省:

今日我全力以赴了么?

今日我做了哪些讓客戶感動的事?

明日我準備怎么做才能更好?

培訓形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語)

第四部分:死亡游戲,提升企業(yè)凝聚力

卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之三:凝聚似海,抱團贏天下

環(huán)節(jié)說明:

在本環(huán)節(jié)宣布一名公司破產(chǎn),世間有愛,現(xiàn)實卻是殘酷無情的。經(jīng)過幾輪競爭,名次出臺,講師宣布分數(shù)少的一個公司破產(chǎn),取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估,部分管理人員優(yōu)缺點大曝光:上臺受“審”。破產(chǎn)公司的成員上臺發(fā)表感言,并接受第二次競聘,方可有“第二次生命”。

第三場特訓:現(xiàn)實殘酷

?游戲活動:生命時速/嘉許欣賞/一線生機

?通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望

工作中我們喊著全力以赴口號,可在實際中我們卻不積極主動

承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動

深刻總結(jié):

通過對企業(yè)核心骨干的360度績效評估,讓大家真正領(lǐng)悟到什么是全力以赴?什么是盡職盡責?什么是團隊的力量?聯(lián)系我們工作實際,突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團隊、客服等方面的難題。

盈利是公司唯一存在的價值

部門、個人角色定位

與公司同舟共濟

全力以赴,盡職盡責的方法

工作中存在哪些困難和問題?

答案:利用行動學習法解決問題,尋找答案

培訓形式:(情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學員分享、講師導語)

第五部分:用心執(zhí)行 ,成就夢醒

卓越團隊建設(shè)關(guān)鍵之四:踐行公司文化,提升團隊執(zhí)行力

環(huán)節(jié)說明:

通過這個環(huán)節(jié),讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現(xiàn),是否已經(jīng)造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來面對或彌補。企業(yè)高績效的根本:經(jīng)理、主管的人格、作風及心態(tài)通過獨特的角色模擬活動,透過催人淚下的現(xiàn)場體驗,使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……

第四場特訓:執(zhí)行力

?游戲活動: 一線生機/相逢擁抱/達芬奇密碼

?通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:

生活或工作中,可能因為我們的一些無意或不小心,會給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……

因為一時性起,我們已經(jīng)失去了太多太多的機會和朋友……

愛的定義及三種存在方式

視頻欣賞:許三多

視頻欣賞:亮劍精神

深刻總結(jié):

通過對愛的注解,讓大家將“愛”這個抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動,對自己、對別人、對企業(yè)、對同事、對團隊產(chǎn)生無限真誠的愛,拋卻小私,以博大的胸懷和愛來迎接挑戰(zhàn)、來接納幫助他人,讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結(jié)、高效的團隊,為企業(yè)的發(fā)展、個人的提升奠定堅定的基礎(chǔ)。

1、執(zhí)行終極目標:請給我結(jié)果

2、執(zhí)行的動力與方向-----客戶價值

3、執(zhí)行48字真經(jīng)——執(zhí)行訓練的要領(lǐng)

認真第一、聰明第二

結(jié)果提前、自我退后

鎖定目標、專注重復

決心第一、成敗第二

速度第一、完美第二

結(jié)果第一、理由第二

4、視頻欣賞:執(zhí)行力

5、視頻欣賞:軍魂

6、案例欣賞:如何才能高效力的執(zhí)行?

培訓形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語)

第六部分:課程尾聲,總結(jié)與規(guī)劃

卓越團隊大表決:承諾與祝福

環(huán)節(jié)說明:

員工在熱烈和諧的氛圍下,忠誠的發(fā)自內(nèi)心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負責任的經(jīng)理、主管或員工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻一份光和熱。

第五場特訓:我的下一步

體驗活動:學員分享

莊重的儀式:企業(yè)興衰,責任在我。

受訓人員向企業(yè)祝福并向領(lǐng)導承諾:我為團隊貢獻什么,做到什么

三個月我的目標是什么?實現(xiàn)目標的保證措施是什么?自我如何激勵?

深刻總結(jié):

經(jīng)過兩天一夜的特訓,員工心態(tài)得到良好的調(diào)整,視野更加開闊,胸懷更加寬廣,信心倍增。企業(yè)團隊從優(yōu)秀向卓越邁進。由此產(chǎn)生或提升的企業(yè)核心競爭力,將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,創(chuàng)造更大的效益和財富……

培訓形式:(背景音樂、學員分享)

沈老師

中國著名實戰(zhàn)派管理專家

★咨詢式/定制式培訓專家

★阿米巴模式實踐應(yīng)用者

★清華大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師

★香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授

★無錫清華紫荊學院總裁班特聘講師

★3家企業(yè)管理顧問/總裁教練

研究領(lǐng)域

★ 綜合管理與領(lǐng)導力提升領(lǐng)域

個人資歷

★曾就職于臺灣旺旺集團,浙江農(nóng)夫山泉任銷售及銷售總監(jiān)12年

★曾就職于國內(nèi)某大型公司執(zhí)行總裁8年

★專職于綜合管理與領(lǐng)導力培訓講師12年

★東方易元科技公司總裁顧問/教練 3年

擅長課程

品牌課程:

《推倒部門墻:跨部門溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導力修煉》、《總裁教練-教練式輔導藝術(shù)》、《向上做管理-與上司共贏藝術(shù)》、《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力》、《360°溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《以案促能-場景式溝通技巧》

通用課程:

《中層管理干部綜合管理能力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《“新常態(tài)”下員工職業(yè)化素養(yǎng)課程》、《新入職大學生角色轉(zhuǎn)換課程》、《高效能人士7個習慣》、《時間管理5.0版-個人高效率工作技巧》、《體驗版-員工自動自發(fā)工作智慧》、《00員工管理與領(lǐng)導藝術(shù)》

客戶足跡

中國百強企業(yè):中國國電、內(nèi)蒙卷煙、貴陽煙廠,新鄭機場,江蘇比亞迪,吉利汽車、中衛(wèi)電廠,青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、電廣傳媒、南方航空、圣象地板、寶鋼集團、移動河南公司、移動天津公司、新華冶金、東風汽車、華潤置地、中國通號電氣化公司、廣東中煙、中國信達公司、三一重工、綠地江西、南航股份、中國鋁業(yè)等

消費品行業(yè):德氏集團、康師傅、華潤怡寶、越人藥業(yè)、稻花香集團、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團、雙匯集團、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)、河南寶豐酒業(yè)、大用食品、廣東嘉士利食品、步森集團、沈陽德氏集團、天津生物醫(yī)藥等

電力行業(yè):華電蓬萊電廠、華電濰坊電廠、華電龍口電廠、華電天津熱力公司、華電青島熱電公司、華電章丘電廠、華電十里泉電廠、大唐河北馬頭電廠、內(nèi)蒙通遼熱電公司,河北建投宣化熱電公司、國電河南電力公司、國電南陽供電公司、大唐電力、浙江臺州電廠、國網(wǎng)吉州區(qū)供電公司、萊蕪電廠、宜黃縣供電公司、通遼熱電、華電漯河電廠、華電瓦屋山水電、青島熱力公司、大唐山東清潔能源、天津靜海供電公司、國網(wǎng)四川分公司、國網(wǎng)敖漢旗公司、華電漯河電力、水電四局等

金融行業(yè):中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、四川渠縣聯(lián)社、蒼溪聯(lián)社、閬中聯(lián)社、平頂山信用社、貴州省農(nóng)村信用社、郟縣農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行許昌分行、平原聯(lián)社、河南舞鋼聯(lián)社、中國銀行北京分行、中國銀行開封分行、中國工商開封分行、中原銀行、湖北銀行、安慶農(nóng)商行、青海互助農(nóng)商行、中國信達、陜西信產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行曲阜分行、中國銀行福建分行、中國交通銀行、廣發(fā)銀行平頂山分行、中國郵儲蘭州分行、中國工商銀行鄭州分行、中國建設(shè)銀行東營分行、中國工商銀行新鄉(xiāng)分行、大連銀行、徽商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行……

通信、郵政、證券、保險:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、達州移動、惠州移動、綦江移動、溫州郵政、重慶西南證劵、北京銀河期貨證券、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、天津移動、河南移動、通服湖北公司、平安淮安人壽、百年人壽、工銀保險、陜西信產(chǎn)、中移動河南在線、百年人壽、平安金服……

其他行業(yè):開封高速、鶴壁國稅局、鄭州市委組織部、焦作市大學生村干部、勃琳格殷格翰、安陽中正公司、平頂山巨恒置業(yè)、河南省寶視達眼鏡、 河南歐姆龍有限公司、史丹利、黃河旋風 、穎上縣自來水公司、溫州交通技術(shù)學校、九龍倉置業(yè)、綠地置業(yè)、宜賓煙草、涼州煙草、臨滄煙草、廣安煙草、新鄭機場、吉利汽車、悅達起亞、吉利汽車、史丹利、南京金箔、神火集團、永錦煤礦、中冠耶魯、廣東德成教育、山東信得科技、新時代藥業(yè)、藍海綠業(yè)、焦作精神病醫(yī)院、新希望物業(yè)、虎門軍械修理廠、陜汽匯通物流、武漢鐵投、天津生物化學制藥、廣安煙草、河北北化建筑設(shè)計、焦作五官醫(yī)院、焦作三院、三一重工、中國移動廣安、中新蘇滁高新技術(shù)開發(fā)公司、格索科技、錦榮集團、中鐵大橋局一公司、保定亞泰集團……

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湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學高...

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林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...

蔡林-企業(yè)培訓師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

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