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結(jié)構(gòu)思考力_高效溝通與表達(dá)

【課程編號(hào)】:NX19967

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)思考力_高效溝通與表達(dá)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:高效溝通表達(dá)培訓(xùn)

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

【課程背景】

本課程將帶你透過(guò)結(jié)構(gòu)扒開(kāi)"問(wèn)題" 的偽裝,看清問(wèn)題的本質(zhì),提供更多的視角和方案。讓你對(duì)"問(wèn)題"建立正確認(rèn)知,在面對(duì)"問(wèn)題"時(shí),能夠系統(tǒng)思考,并找到解決方案。課程教您掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型在解決問(wèn)題中的應(yīng)用步驟,運(yùn)用工具,對(duì)"問(wèn)題"進(jìn)行界定,拆解、重構(gòu),找到關(guān)鍵邏輯,設(shè)計(jì)可行方案,制定實(shí)施計(jì)劃。

【課程收益】

1.獨(dú)立思考能力提升:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考

2.結(jié)構(gòu)思考力的核心理念;理解運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力認(rèn)知世界的基本理念,能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)從,跳出固有的思維習(xí)慣,從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考.

3.溝通表達(dá)能力提升:表達(dá)時(shí),使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說(shuō)服他人

4.有方案時(shí),想清楚說(shuō)明白;掌握快速組織思維的方法,能夠在日常的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)中,使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn),能更有效說(shuō)服他人

5.提高管理效率:讓"猴子"待在該待的地方,避免員工總是把"問(wèn)題"拋給管理者

6.讓組織更專業(yè):通過(guò)系統(tǒng)有效的解決問(wèn)題并形成專業(yè)的解決方案

7.拓展思考維度:使員工更容易快速、有效地抓住問(wèn)題的本質(zhì)并形成有效的解決方案

【課程對(duì)象】希望在工作中突破障礙,快速、準(zhǔn)確判斷工作中的問(wèn)題,并提出有效的合理化建議或方案的職場(chǎng)人士

【課程大綱】

第一章:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

1.為什么需要結(jié)構(gòu)性思維?

2.什么是結(jié)構(gòu)性思維得基石?

3.Exercise: 結(jié)構(gòu)性思考改善溝通效果。

第二章: 基于目標(biāo)定主題

1.為什么要先亮出主題?

2.設(shè)定目標(biāo)ABCD原則

3.包裝主題SAP原則

4.序言SCQA結(jié)構(gòu)

第三章: 縱向結(jié)構(gòu)分層次

1.自下而上:尋找共性得結(jié)論

2.Exercise: 如何自下而上

3.自上而下:結(jié)論先行

4.Exercise: 如何自上而下

第四章: 橫向結(jié)構(gòu)選順序

1.演繹論證

2.歸納論證

3.歸類分組

4.邏輯遞進(jìn)

第五章: 報(bào)告呈現(xiàn)重演示

1.類比,引用與整合

2.講故事得鑰匙

3.Exercise: 如何講四種故事

林老師

?講師背景:

?全球最大的上市咨詢公司,世界500強(qiáng)公司埃森哲管理內(nèi)訓(xùn)師

?IBM, 惠普,花旗銀行,埃森哲高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,敏捷管理教練

?埃森哲大連敏捷社區(qū)負(fù)責(zé)人

?國(guó)際Scrum聯(lián)盟認(rèn)證敏捷項(xiàng)目管理專家

?國(guó)際SAFe 認(rèn)證大規(guī)模敏捷框架組織認(rèn)證項(xiàng)目管理專家

?埃森哲認(rèn)證敏捷管理專家

?微軟認(rèn)證商業(yè)智能和數(shù)據(jù)管理專家

?職業(yè)履歷

具有16年項(xiàng)目咨詢及企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于IBM, 花旗,惠普,埃森哲等多家世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任資深項(xiàng)目經(jīng)理及敏捷咨詢顧問(wèn)。在職期間,參與并主導(dǎo)超20個(gè)大中型項(xiàng)目的建設(shè),咨詢和管理工作。幫助并指導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目敏捷轉(zhuǎn)型,架構(gòu)搭建和團(tuán)隊(duì)文化養(yǎng)成。在項(xiàng)目管理理論,方法,工具和實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為埃森哲大中華區(qū)人力資源商業(yè)智能團(tuán)隊(duì)主管,參與了多個(gè)人工智能,商業(yè)智能項(xiàng)目的管理,為埃森哲的戰(zhàn)略決策提供了有效支持。具有豐富得跨國(guó)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),曾作為項(xiàng)目主管,帶領(lǐng)跨美國(guó),英國(guó),愛(ài)爾蘭,西班牙,阿根廷,印度,日本,菲律賓等將近十個(gè)國(guó)家得跨國(guó)團(tuán)隊(duì),成功交付了集人力資源,財(cái)務(wù),法務(wù),醫(yī)藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及大數(shù)據(jù),人工智能,物聯(lián)網(wǎng),區(qū)塊鏈,商業(yè)智能等技術(shù)領(lǐng)域得多個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目。

?主講課程:

第一大類:敏捷項(xiàng)目管理與實(shí)踐

1. 敏捷進(jìn)階沙盤(pán)工作坊-《樓蘭密藏》

2.《產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)思維與敏捷開(kāi)發(fā)》

3.《敏捷項(xiàng)目管理Scrum》

4.《敏捷軟件測(cè)試》

5《行為驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)—BDD》

第二大類:職業(yè)規(guī)劃與思維技巧

1.《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

2.《結(jié)構(gòu)思考力》

3.《六頂思考帽與六雙行動(dòng)鞋》

4. 《九型人格_團(tuán)隊(duì)合作與自我認(rèn)知》

6. 《設(shè)計(jì)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》

5. 《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維》

?培訓(xùn)風(fēng)格

?課程落地:善于將管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將理論工具化,使得學(xué)員可以在實(shí)踐中將理論學(xué)以致用,將課堂的學(xué)習(xí)成果落地結(jié)果.

?學(xué)員不困:培訓(xùn)方面知識(shí)體系豐富,風(fēng)趣幽默,善于使用案例,練習(xí)等教練引導(dǎo)技術(shù)完成與學(xué)員之間的互動(dòng),在引導(dǎo)學(xué)員積極主動(dòng)參與的前提下達(dá)成課程交付。

?強(qiáng)調(diào)共創(chuàng):有豐富的工作坊引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),善于將管理中的問(wèn)題抽象出來(lái),并以沙盤(pán)游戲或工作坊的形式重現(xiàn),引發(fā)學(xué)員的思考,巧妙得將枯燥得講授轉(zhuǎn)化為學(xué)員得自我反思,加深學(xué)員對(duì)課程得理解。

?服務(wù)客戶

埃森哲信息技術(shù)有限公司、戴爾、IBM、惠普,沈陽(yáng)寶馬,大北歐通訊設(shè)備有限公司,新程軟件有限公司,大連市工會(huì),思佰益必智信息技術(shù)有限公司,賦啟青年發(fā)展中心,TIR國(guó)際公路運(yùn)輸組織,統(tǒng)一企業(yè)、光明乳業(yè)、河南山盟、山東華廈銀行、同昆數(shù)碼、佳通輪胎、摩托羅拉、諾基亞、國(guó)美、永樂(lè)、蘇寧、迪信通、浙江話機(jī)世界、翔傲科技、中國(guó)移動(dòng)(安徽/四川/云南)、中國(guó)聯(lián)通(中國(guó)聯(lián)通學(xué)院)、中國(guó)電信(北京/青海)國(guó)家電網(wǎng)(河北/江西/陜西)、南瑞集團(tuán)、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、花旗銀行、交通銀行、中信銀行、南洋商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(湖北/江西)中建五局、宏圖地產(chǎn)、眾森地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、匯仁地產(chǎn)、楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團(tuán)、青峰醫(yī)藥集團(tuán)、延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團(tuán)、博能汽車、昌河汽車集團(tuán)、北京新泉志和、巴德富集團(tuán)、艾萊依集團(tuán)、廣州金鵬集團(tuán)、中材集團(tuán)、晶科能源、榮德新能源、光明乳業(yè)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、首創(chuàng)金服、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中煙集團(tuán)、無(wú)錫大東方百貨

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...

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