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高效能人士的七項(xiàng)修煉(金劍峰)

【課程編號(hào)】:NX21802

【課程名稱】:

高效能人士的七項(xiàng)修煉(金劍峰)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介:

社會(huì)在變化,企業(yè)在變化,個(gè)人也在變化!在這個(gè)變化的世界里,我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)產(chǎn)生以下多種情況:

1、恐懼感和不安全感,因?yàn)榭謶侄苊夂献鳎〉贸删停托枰嗷ヒ蕾嚭捅舜撕献鳎?/p>

2、我現(xiàn)在就想要得到,人們想要的太多又太急切,這往往又不現(xiàn)實(shí);

3、譴責(zé)和抱怨,面對(duì)問題和挑戰(zhàn),習(xí)慣性地譴責(zé)他人,把自己禁錮在問題里,找不到解決方法;

4、絕望無助,屈服于宿命論,丟棄希望,拋卻理想,習(xí)慣了聽天由命,選擇了停滯不前;

5、缺乏人生平衡,陷在一些雞毛蒜皮的小事上不能自拔,而把重要的事情放在工作之后,舍本逐末;

6、自己定位又在哪里,一心只想贏,缺乏合作精神,不能互敬與雙贏;

7、渴望被理解,可自己又往往不理解他人……

以上種種,是因?yàn)槲覀兊哪芰^弱,處理相關(guān)的事項(xiàng)不能做到游刃有余。在這個(gè)變化日盛的環(huán)境中,要想自己在社會(huì)中獲得一席之地,必須要學(xué)會(huì)高效能地開展工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)價(jià)值,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公眾的雙贏成功。

本課程將總結(jié)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》【作者 史蒂芬.柯維】,通過相關(guān)的技能性訓(xùn)練,以達(dá)到快速提升工作效能的目的。

訓(xùn)練收益:

1、理解日益變化的社會(huì)對(duì)人們的影響;

2、掌握高效能人士的工作技巧,提升相關(guān)的工作效能;

--- 積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、發(fā)展創(chuàng)新

3、通過訓(xùn)練形成相關(guān)的思維習(xí)慣與工作習(xí)慣;

4、對(duì)照自己,進(jìn)行相關(guān)的工作改進(jìn)。

適合對(duì)象:

需要提高工作效能(效率+效果+效益)的員工

訓(xùn)練與輔導(dǎo)提綱:

1.高效能人士的工作的框架體系與思考

工作中的思考與感悟

社會(huì)環(huán)境對(duì)于我們的影響

案例分享:如何提升工作的有效性

實(shí)際操作:高效能人士的工作習(xí)慣

2.七個(gè)習(xí)慣之一:積極主動(dòng)

ABC情緒控制理論

同樣的事件,不同的對(duì)待

案例學(xué)習(xí):消極怎樣變積極

實(shí)際操作:變消極為積極的方法

主動(dòng)應(yīng)對(duì)發(fā)生事件的策略

3.七個(gè)習(xí)慣之二:以終為始

以終為始與目標(biāo)管理

目標(biāo)設(shè)置的SMART原則

案例學(xué)習(xí):目標(biāo)管理流程與工作結(jié)果

實(shí)際操作:尋找我們自己的工作目標(biāo)

4.七個(gè)習(xí)慣之三:要事第一

緊急的事與重要的事,怎樣區(qū)分

成功人士的工作努力與精力分配

案例學(xué)習(xí):時(shí)間管理的二維分析

實(shí)際操作:列出要事,第一執(zhí)行

5.七個(gè)習(xí)慣之四:雙贏思維

雙贏思維的意義與內(nèi)涵

長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的基礎(chǔ):你贏+我也贏

案例學(xué)習(xí):?jiǎn)T工為什么要出走

實(shí)際操作:雙贏思維要點(diǎn)與實(shí)踐

6.七個(gè)習(xí)慣之五:知彼解己

了解他人、了解自己的思維

同理心與了解他人的方法

案例學(xué)習(xí):怎樣進(jìn)行同理心思考,增強(qiáng)說服力

實(shí)際操作:遇到的問題,進(jìn)行同理心解決

7.七個(gè)習(xí)慣之六:統(tǒng)合綜效

安排一件工作與綜合效果的產(chǎn)生

統(tǒng)合綜效與項(xiàng)目工作計(jì)劃表

案例學(xué)習(xí):怎樣突破現(xiàn)狀,產(chǎn)生工作實(shí)效

實(shí)際操作:制定項(xiàng)目工作計(jì)劃的工具

8.七個(gè)習(xí)慣之七:發(fā)展創(chuàng)新

發(fā)展創(chuàng)新與現(xiàn)代社會(huì)的變化

工作中怎樣進(jìn)行不斷地創(chuàng)新

案例學(xué)習(xí):創(chuàng)新、進(jìn)步與升級(jí)

實(shí)際操作:創(chuàng)新思維的結(jié)構(gòu)化工具

課程小結(jié):高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

金老師

講師介紹:

中國最著名的管理實(shí)戰(zhàn)專家與訓(xùn)練輔導(dǎo)專家之一

世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)人力資源經(jīng)理人、內(nèi)部咨詢師/培訓(xùn)師導(dǎo)師

房地產(chǎn)企業(yè)管理資深研究專家,復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)EMBA客座教授

華為、阿里、通用等世界卓越500強(qiáng)企業(yè)管理研究專家

清華、北大、復(fù)旦、浙大等EMBA高校客座教授

美國硅谷理工大學(xué)(中國DBA博士班)客座教授

服務(wù)各類企業(yè)1000余家(含房企200多家),跨界融合,視野開闊;國內(nèi)唯一的、能將經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源管理、市場(chǎng)營銷、國學(xué)智慧融會(huì)貫通應(yīng)用的專家;訓(xùn)練腳踏實(shí)地,接地氣解決問題,幫助客戶拿出;“實(shí)際的、獨(dú)一無二的問題解決方案”,解決企業(yè)實(shí)際管理問題

訓(xùn)練與輔導(dǎo)企業(yè)案例【超1000家規(guī)模型企業(yè)的選擇】

咨詢、輔導(dǎo)與訓(xùn)練1000余家(其中房企業(yè)200多家),比如:

內(nèi)訓(xùn)過的部分房地產(chǎn)企業(yè):

萬科集團(tuán)、中糧置地、綠地集團(tuán)、濱江集團(tuán)、綠城集團(tuán)、中國廣廈、恒大集團(tuán)、僑鴻集團(tuán)、

北辰實(shí)業(yè)、藍(lán)岳控股、思創(chuàng)厚德、東青集團(tuán)、保億集團(tuán)、首創(chuàng)股份、中國中鐵、海航地產(chǎn)、

隆基泰和、青啤地產(chǎn)、魯商置業(yè)、寶億集團(tuán)、匯雄集團(tuán)、正榮集團(tuán)、金澤地主、華元房產(chǎn)、

圣光投資、中聯(lián)集團(tuán)、綠科地產(chǎn)、美景地產(chǎn)、天城投資、中國遠(yuǎn)洋、招商地產(chǎn)、綠 景 灣、

光大集團(tuán)、佳 兆 業(yè)、21不動(dòng)產(chǎn)、我愛我家、信義房屋 ……

與房企業(yè)相關(guān)建筑企業(yè):

中天建設(shè)、中南建設(shè)、大豐建設(shè)、長(zhǎng)城建設(shè)、中國建筑、天工建設(shè)、富廈裝潢、亞廈建設(shè)、

匯豐裝鉓、瑞通建設(shè)、棕櫚園林、中國水電、寧波軌道、北京城建、海誠設(shè)計(jì) ……

其他跨界企業(yè):

華為集團(tuán)、陳里巴巴、中國銀行、寶鋼集團(tuán)、中國郵政、中國石油、中國移動(dòng)、NTT數(shù)據(jù)、

旅行傳媒、傳星集團(tuán)、TOTO衛(wèi)浴、瑞高藝石、奔馳汽車、上海汽車、玉柴機(jī)器、國家電網(wǎng)、

金風(fēng)科技、長(zhǎng)電科技、OTIS電梯、裕克施樂、順風(fēng)速運(yùn) ……

訓(xùn)練與輔導(dǎo)特色

金老師最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是為進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源體系建設(shè)和系統(tǒng)銷售訓(xùn)練,是國內(nèi)唯一能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源、經(jīng)理人管理和國學(xué)智慧融會(huì)貫通運(yùn)用的管理專家。在咨詢與輔導(dǎo)中,善于結(jié)合客戶實(shí)際的產(chǎn)品與服務(wù),引導(dǎo)客戶拿出項(xiàng)目方案,解決相關(guān)企業(yè)管理問題。訓(xùn)練與輔導(dǎo)條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),并融合了當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)的成功操作智慧,參訓(xùn)學(xué)員紛紛評(píng)論金老師的訓(xùn)練“深入到位、實(shí)戰(zhàn)管用”,取得了顯著成效!是訓(xùn)練課程(不是理論培訓(xùn)課),利用咨詢式、引導(dǎo)式、教練式技術(shù)與群策群力、行動(dòng)學(xué)習(xí)法,協(xié)助客戶拿出解決自己公司問題的“獨(dú)一無二的問題解決方案”,促進(jìn)自己公司的績(jī)效進(jìn)步。

課堂氣勢(shì)活躍,學(xué)員必須要積極參與訓(xùn)練中,去解決自己工作中的問題,學(xué)以致用。

老師專著: 《功力1:世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理人的管理》,經(jīng)濟(jì)管理出版社

《功力2:世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源實(shí)踐》,廣東經(jīng)濟(jì)出版社

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

程思澤-企業(yè)培訓(xùn)師
程思澤老師

程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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