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物業(yè)最新理念及服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX21972

【課程名稱】:

物業(yè)最新理念及服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)品質(zhì)培訓(xùn)

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課程背景:

在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,龍湖規(guī)模不是最大的,但卻是業(yè)界最熱門關(guān)注和研究的企業(yè)。龍湖接待過無數(shù)絡(luò)繹不絕的參觀團(tuán)體,然而,這些組織在考察學(xué)習(xí)交流后,對(duì)于龍湖的產(chǎn)品、戶型、甚至景觀,沒有覺得有什么特別不一樣的地方,但卻常常感慨龍湖的物業(yè)對(duì)于地產(chǎn)銷售的支持, “我們不賣我們能造的,我們要賣客戶想要的”, 買房子買服務(wù),龍湖地產(chǎn)到底是如何讓龍湖的物業(yè)服務(wù)作為龍湖集團(tuán)的戰(zhàn)略支持?地產(chǎn)客服基于客戶滿意度和客戶忠誠度,到底是基于產(chǎn)品研究還是側(cè)重客戶關(guān)系,客服關(guān)系側(cè)重后期投訴處理技巧還是將客戶服務(wù)前置到物業(yè)開始?龍湖式物業(yè)服務(wù)的精細(xì)化,龍湖業(yè)主的龍民式幸福之于龍湖的銷售促進(jìn),到底有沒有秘訣和方法?如何透過龍湖的“可望”,復(fù)制龍湖的精髓,真正實(shí)現(xiàn)龍湖式服務(wù)對(duì)于地產(chǎn)支撐的“可及”、“可用”、“可落地”,地產(chǎn)同行迫切需要龍湖局內(nèi)人以局外人的視角給與龍湖式物業(yè)服務(wù)對(duì)于地產(chǎn)戰(zhàn)略支持真正的解讀,從龍湖服務(wù)細(xì)節(jié)到服務(wù)系統(tǒng),抽絲剝繭,真正解密龍湖“滿意+驚喜”的服務(wù)背后的邏輯,龍湖式服務(wù)到底是怎樣煉成的?龍湖式服務(wù)品質(zhì)到底是怎么全面提升的?

基于此,我們聯(lián)合在龍湖工作20年,親身經(jīng)歷見證龍湖從初創(chuàng)到全國化發(fā)展,親身參與龍湖職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校建立到運(yùn)行,親身實(shí)踐龍湖在全國化發(fā)展中跨地域標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、龍湖式文化傳承,專職龍湖培訓(xùn)15年,致力于培養(yǎng)物業(yè)行業(yè)職業(yè)、自信、快樂、尊嚴(yán)的從業(yè)人員,擔(dān)任龍湖物業(yè)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)講師、龍湖職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)運(yùn)營,業(yè)內(nèi)享有“龍湖林教頭”盛譽(yù)的林老師,分享龍湖式服務(wù)對(duì)于龍湖集團(tuán)戰(zhàn)略支持背后的服務(wù)理念、服務(wù)邏輯、服務(wù)模式、服務(wù)設(shè)計(jì)。

課程對(duì)象:

地產(chǎn)客服版塊服務(wù)類人員、管理人員,物業(yè)主管、管理處主任、項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,所有致力于學(xué)習(xí)龍湖式服務(wù)的企事業(yè)、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部門管理人員。

課程收益:

1.了解物業(yè)管理與服務(wù)的關(guān)系,工作中要做到寓管理與服務(wù),寓服務(wù)與管理;

2.了解到物業(yè)管理對(duì)于物業(yè)本身、企業(yè)、客戶、員工的價(jià)值;

3.了解物業(yè)前沿的十五化新理念;

4.了解全員服務(wù)意識(shí)、服務(wù)文化對(duì)于高客戶滿意度、高物業(yè)收費(fèi)率、高客戶忠誠度的價(jià)值貢獻(xiàn);認(rèn)同服務(wù)意識(shí)是一種能力,是發(fā)現(xiàn)服務(wù)機(jī)會(huì)和解決服務(wù)感受的能力,讓員工從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)眼里出活,善于服務(wù)并讓客戶接受服務(wù),享受服務(wù),愉快付費(fèi)并說謝謝;明白客戶不僅在外部,更在企業(yè)內(nèi)部,地產(chǎn)客服和物業(yè)服務(wù)密不可分。

5.通過龍湖優(yōu)質(zhì)服務(wù)細(xì)節(jié)的展示,直觀感受龍湖服務(wù)細(xì)節(jié)對(duì)地產(chǎn)銷售促進(jìn)的臨門一腳作用;

6.了解基于客戶滿意的服務(wù)觸點(diǎn)梳理和關(guān)鍵觸點(diǎn)亮點(diǎn)服務(wù)的設(shè)計(jì)方法,學(xué)習(xí)MOT(關(guān)鍵服務(wù)時(shí)刻)圈服務(wù)設(shè)計(jì)原理;

7.了解龍湖優(yōu)質(zhì)服務(wù)價(jià)值鏈的運(yùn)用,學(xué)習(xí)龍湖全面服務(wù)品質(zhì)提升、滿意度保障的成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法。

培訓(xùn)大綱:

上午:9:00-12:00

模塊一:物業(yè)管理與服務(wù)

1.管理與服務(wù)的關(guān)系

管理物,服務(wù)人

管理與服務(wù)要并重

管理無盲點(diǎn),服務(wù)無止境

寓管理與服務(wù),寓服務(wù)與管理

2.物業(yè)管理的價(jià)值

對(duì)物業(yè):保值增值

對(duì)企業(yè):提升美譽(yù)度

對(duì)銷售:全員營銷,臨時(shí)一腳

對(duì)員工:增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

模塊二:物業(yè)管理新理念

1.服務(wù)手段“科技化”

2.服務(wù)人才“精英化”

3.服務(wù)組織“專業(yè)化”

4.服務(wù)架構(gòu)“簡(jiǎn)約化”

5.服務(wù)設(shè)計(jì)“個(gè)性化”

6.服務(wù)控制“規(guī)范化”

7.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“精確化”

8.服務(wù)理念“人性化”

9.服務(wù)內(nèi)容“菜單化”

10.服務(wù)效果“最佳化”

11.服務(wù)責(zé)任“全員化”

12.員工隊(duì)伍“高質(zhì)化”

13.服務(wù)成本“合理化”

14.服務(wù)運(yùn)作“市場(chǎng)化”

15.園區(qū)服務(wù)“高尚化”

模塊三:物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升

1.狠抓服務(wù)意識(shí)

1)為什么要重視服務(wù)?

2)什么是服務(wù)?

3)服務(wù)的價(jià)值

4)服務(wù)的目的

5)服務(wù)的兩個(gè)層面

視頻:醫(yī)院服務(wù)改革之流水作業(yè)

課堂活動(dòng):我心中的服務(wù)標(biāo)兵

知識(shí)應(yīng)用:服務(wù)兩個(gè)層面在物業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用

6)服務(wù)意識(shí)是什么?

7)如何識(shí)別服務(wù)機(jī)會(huì)?

案例解析:6個(gè)

8)如何解決服務(wù)中的客戶感受?

案例解析:3個(gè)

2.細(xì)尋服務(wù)觸點(diǎn)

1)什么是MOT

案例:北歐航空公司運(yùn)用+MOT扭虧為盈案例

2)MOT服務(wù)圈設(shè)計(jì)

視頻:龍湖精裝房交房

課堂練習(xí):崗位服務(wù)場(chǎng)景流程設(shè)計(jì)

3)MOT行為模式應(yīng)用

視頻:龍湖業(yè)主投訴“核”電站MOT行為模式應(yīng)用

3.強(qiáng)推服務(wù)執(zhí)行

1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)層次

2)個(gè)人服務(wù)意識(shí)到全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)

3)三化高效執(zhí)行法

通用服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)可視化

個(gè)性服務(wù)差異化

4.服務(wù)品質(zhì)提升經(jīng)驗(yàn)分享

優(yōu)秀窗口崗標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)視頻展示

行業(yè)優(yōu)秀服務(wù)創(chuàng)新亮點(diǎn)案例分享

龍湖滿意度提升成熟經(jīng)驗(yàn)分享

其它物業(yè)企業(yè)滿意度提升參考

服務(wù)價(jià)值鏈循環(huán)

視頻:總有些東西會(huì)被時(shí)間留下

課后作業(yè):X部門第四季度服務(wù)品質(zhì)提升計(jì)劃

林老師

講師介紹:

龍湖物業(yè)工作20年

龍湖物業(yè)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)講師

2014年度優(yōu)秀講師、龍湖職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)辦主任

專業(yè)教學(xué)管理:10年

專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷:15年

工作經(jīng)歷:

教務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富:

有近19年的物業(yè)崗位管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中涉及大型小區(qū)物業(yè)、大型商場(chǎng)、高檔公寓、頂級(jí)別墅、繁華商務(wù)寫字樓等。

教學(xué)舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)豐富:

在重慶市內(nèi)多家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)講師,具有高檔物管多年培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)踐。受訓(xùn)人員超過30000人次,目前接受過培訓(xùn)的學(xué)員大多活躍在重慶物業(yè)行業(yè)的管理層。

富有激情、擅長互動(dòng),深入淺出、寓教于樂。

國家物業(yè)管理師,龍湖物業(yè)高級(jí)講師,龍湖集團(tuán)優(yōu)秀講師。

《龍湖物業(yè)十年成就獎(jiǎng)》獲得者,龍湖《無固定期限勞動(dòng)合同》獲得者

作為龍湖物業(yè)公司最早的員工之一,林老師20年龍湖物業(yè)經(jīng)歷,15年內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),10年龍湖職校運(yùn)營,龍湖全國新盤文化傳播、理念傳承、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、實(shí)操集訓(xùn)。長年致力于培養(yǎng)職業(yè)、自信、快樂、尊嚴(yán)的物業(yè)從業(yè)人員。針對(duì)高端物業(yè)基于員工素質(zhì)能力模型,提供系統(tǒng)性、全方位的服務(wù)品質(zhì)提升方案并實(shí)施。尤其擅長龍湖物業(yè)客戶服務(wù)體系、秩序維護(hù)專業(yè)培訓(xùn)。

服務(wù)客戶:

重慶市房培中心物管經(jīng)理培訓(xùn)班特邀講師

國家物業(yè)管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)班特邀講師

分布全國的龍湖物業(yè)公司提供物業(yè)專業(yè)服務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)

重慶多個(gè)十佳住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)

重慶多個(gè)地產(chǎn)營銷售場(chǎng)物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)

北京中鐵諾德物業(yè)秩序維護(hù)專業(yè)培訓(xùn)

其它保安專業(yè)學(xué)校高檔物業(yè)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

咨詢機(jī)構(gòu)TTT培訓(xùn)特約講師

其它優(yōu)勢(shì):

經(jīng)過4次專業(yè)的TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)訓(xùn)練,專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。

深度培訓(xùn)并有品牌企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)經(jīng)歷,跨地域新盤員工集訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)。

有較豐富的行業(yè)資源,對(duì)信息的比較與縝選并有效運(yùn)用有條件優(yōu)勢(shì)。

富有激情,擅長企業(yè)文化的宣灌、傳播,對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的演繹駕輕就熟。

我要預(yù)訂

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

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