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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程核心要點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例解析及風(fēng)控實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:NX22477

【課程名稱】:

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程核心要點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例解析及風(fēng)控實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

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課程背景:

房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè),從土地獲取,到房屋建設(shè)、營(yíng)銷,再到簽訂房屋買賣合同,每個(gè)環(huán)節(jié)的合同金額都較高,法律風(fēng)險(xiǎn)存在每個(gè)環(huán)節(jié)中,所以每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格控制和把關(guān),每個(gè)崗位人員都應(yīng)當(dāng)掌握與之相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí),知己知彼才能更好的服務(wù)于企業(yè)。

本課程本著貼近實(shí)務(wù),讓企業(yè)員工學(xué)以致用的原則進(jìn)行開(kāi)發(fā),主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的獲取方式及流程、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查、項(xiàng)目獲取過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及管控、建筑工程常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、商品房銷售過(guò)程中常見(jiàn)的糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)控之法律板塊、經(jīng)典案例等六個(gè)板塊。

主講嘉賓是具有10年房地產(chǎn)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的官女士。

課程收益:

1、讓企業(yè)員工了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí);

2、讓企業(yè)員工了解自己公司應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,也了解對(duì)方應(yīng)注意的問(wèn)題,從而提升管理水平;

3、增強(qiáng)企業(yè)員工的法律意識(shí)。

學(xué)員對(duì)象:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營(yíng)銷總、財(cái)務(wù)總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師。

課程內(nèi)容:

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的獲取方式及流程

(一)獲取方式及合作模式

1、招拍掛:優(yōu)劣勢(shì)

2、資產(chǎn)收購(gòu):優(yōu)劣勢(shì),交易模式,關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

3、股權(quán)收購(gòu):優(yōu)劣勢(shì),交易模式,關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4、不同視角的典型234合作模式

(二)獲取流程

1、前期接洽需要注意的事項(xiàng)

2、簽訂合作意向書(保密協(xié)議)的基本要素

4、談判:要點(diǎn)及其需要注意的事項(xiàng)

5、簽約:協(xié)議核心條款及其需要注意的事項(xiàng)

5、交割:辦理過(guò)戶與資料交接及其需要注意的事項(xiàng)

6、支付對(duì)價(jià):如何最大限度的保證資金安全

7、投后管理:合作協(xié)議的交圈、履約管理

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查

1、盡職調(diào)查的目的:發(fā)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、方案設(shè)計(jì)

2、盡職調(diào)查的范圍:公司治理、重大資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、債權(quán)債務(wù)、仲裁訴訟

3、盡職調(diào)查的方法:資料搜集審查、走訪、訪談、問(wèn)卷、查詢

4、盡職調(diào)查報(bào)告:?jiǎn)栴}描述、風(fēng)險(xiǎn)披露、應(yīng)對(duì)措施

5、盡職調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的防范及相關(guān)文本

三、項(xiàng)目獲取過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及管控

1、章程與合作協(xié)議的關(guān)系

2、提前終止合同的管理

四、建筑工程常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

1、招投標(biāo):強(qiáng)制招標(biāo)的項(xiàng)目、投標(biāo)文件的撤回與撤銷、異議和投訴

2、合同中的默示條款:效力及應(yīng)對(duì)

3、黑白合同:效力及風(fēng)險(xiǎn)

4、合同無(wú)效的相關(guān)問(wèn)題:后果及處理原則

5、施工簽證:重要性

6、資質(zhì)相關(guān)問(wèn)題:重要性

7、工程質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題

8、施工合同其他法律問(wèn)題

五、商品房銷售過(guò)程中常見(jiàn)的糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)

1、簽約糾紛

2、面積糾紛

3、公共基礎(chǔ)配套設(shè)施糾紛

4、裝修標(biāo)準(zhǔn)糾紛

5、設(shè)計(jì)變更和規(guī)劃變更風(fēng)險(xiǎn)

6、室內(nèi)設(shè)施不符合約定糾紛

7、房屋質(zhì)量糾紛

8、逾期履行糾紛

9、合同效力糾紛

10、虛假?gòu)V告糾紛

11、產(chǎn)權(quán)糾紛

12、按揭斷供糾紛

13、房屋租賃糾紛

六、內(nèi)部風(fēng)控之法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查:修示范單位風(fēng)險(xiǎn)檢查、開(kāi)盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查

2、營(yíng)銷廣告管理:廣告被認(rèn)定為合同內(nèi)容的條件、法律提示語(yǔ)的作用、檔案管理、紅線內(nèi)外不利因素、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、虛假?gòu)V告的法律風(fēng)險(xiǎn)

3、公司印章管理:種類、效力、保管和使用、法律后果

4、對(duì)外收發(fā)函管理:注意事項(xiàng)

七、經(jīng)典案例(穿插在各板塊講解)

1、某銀行辦公樓代建項(xiàng)目案例

2、注冊(cè)資金出資案例

3、XFL全額收購(gòu)項(xiàng)目案例

4、HY合作項(xiàng)目案例

5、LTTR收購(gòu)失敗項(xiàng)目案例

6、WH收購(gòu)項(xiàng)目案例

7、智能展示廳工程款糾紛案

8、DS設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院合同糾紛案

9、定金撻定糾紛案

10、客戶能否以貸款未批為由解除合同

新建房屋影響日照采光怎么辦

11、房屋交付前被法院預(yù)查封

12、侵犯肖像權(quán)就在不經(jīng)意間

13、保值增值廣告會(huì)有什么樣的法律后果

14、對(duì)外加蓋部門印章是否要承擔(dān)法律責(zé)任

15、如何預(yù)防合同被“偷張換頁(yè)”

16、收到來(lái)函是否可以置之不理

17、對(duì)外發(fā)函是否必須加蓋公章

上官老師

講師簡(jiǎn)介:

房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)專家

萬(wàn)科集團(tuán)金牌講師。山東大學(xué)法學(xué)院法學(xué)本科

原萬(wàn)科地產(chǎn)城市公司法務(wù)負(fù)責(zé)人(5年)

20年法律行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,其中11年房地產(chǎn)律師、9年房地產(chǎn)企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)。熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全流程經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制。

上官老師熟知房地產(chǎn)法律政策,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查、投融資方案設(shè)計(jì)、投資實(shí)現(xiàn)和投后管理等全流程管理,能夠預(yù)判、梳理和暴露項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并能迅速給出有效措施。上官老師擁有地產(chǎn)集團(tuán)層面法務(wù)管理精準(zhǔn)地系統(tǒng)性動(dòng)態(tài)管控,各法務(wù)專業(yè)模塊管理經(jīng)驗(yàn),精通合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等,在房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購(gòu)、合作開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,精通訴訟管理。

任職萬(wàn)科期間:

全面主導(dǎo)萬(wàn)科地產(chǎn)城市公司的法務(wù)工作,包括制度流程、合同審核、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理、仲裁、訴訟法律糾紛、盡職調(diào)查及各類危機(jī)事件跟進(jìn)和近50多個(gè)公司工商法人事務(wù)管理。并對(duì)公司投拓業(yè)務(wù)提供支持協(xié)助,審核、評(píng)估、預(yù)防公司投拓、收并購(gòu)項(xiàng)目過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn),先后為萬(wàn)科公司數(shù)十個(gè)投資項(xiàng)目、收并購(gòu)項(xiàng)目提供法律支持工作,如:合法性評(píng)估、盡職調(diào)查、合作談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、法律文件起草等。

授課風(fēng)格:

語(yǔ)言鮮明,深入淺出,生動(dòng)幽默,是萬(wàn)科金牌講師,曾多次站在全國(guó)各地的講臺(tái)為房地產(chǎn)專業(yè)人士授課,引發(fā)好評(píng)如潮,學(xué)員都表示課程實(shí)戰(zhàn),受益匪淺。本系列課程中的內(nèi)容全部為其獨(dú)創(chuàng)。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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