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培訓(xùn)對(duì)象：

1.投標(biāo)商務(wù)主管；2.投標(biāo)經(jīng)理；3.商務(wù)經(jīng)理；4.市場及銷售總監(jiān)；5.銷售副總；6.總經(jīng)理及董事長

課程大綱：

第一天上午

專業(yè)訓(xùn)練：投標(biāo)決策管理能力提升

1投標(biāo)管理常見的5大問題及危害

2 投標(biāo)策略管理的三大技巧及其對(duì)投標(biāo)文件的影響

3投標(biāo)決策管理的三個(gè)核心內(nèi)容

4投標(biāo)項(xiàng)目分類管理及其對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響

第一天下午

專業(yè)訓(xùn)練：投標(biāo)流程和制度管理能力提升

1投標(biāo)管理常見的三大流程

2 投標(biāo)管理常見的6大關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制

3投標(biāo)管理制度常見的三大問題及危害

4投標(biāo)管理建立的主要內(nèi)容和常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

第二天上午

專業(yè)訓(xùn)練：招標(biāo)條款設(shè)定與控標(biāo)管理能力提升

1資格條款和評(píng)分條款設(shè)定的法律規(guī)定

2資格條款和評(píng)分條款設(shè)定常見的8種不規(guī)范現(xiàn)象及后期風(fēng)險(xiǎn)

3公司優(yōu)勢與招標(biāo)條款有機(jī)結(jié)合的5大技巧

4公司優(yōu)勢能力塑造的5個(gè)技巧

第二天下午

專業(yè)訓(xùn)練：評(píng)標(biāo)流程解讀能力提升

1評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)心理揭秘

2評(píng)標(biāo)典型案例解讀及對(duì)投標(biāo)管理帶來3大管理啟示

3典型評(píng)分辦法與投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

第三天上午

專業(yè)訓(xùn)練九：投標(biāo)人力資源管理能力提升

1投標(biāo)人員能力素質(zhì)模型與內(nèi)部評(píng)估

2投標(biāo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與規(guī)劃

3投標(biāo)團(tuán)隊(duì)選拔與招聘6大技巧

4投標(biāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

5投標(biāo)團(tuán)隊(duì)績效考核與職業(yè)發(fā)展常見的5個(gè)問題

第三天下午

專業(yè)訓(xùn)練：投標(biāo)管理綜合能力提升

1優(yōu)秀公司的投標(biāo)管理先進(jìn)實(shí)踐案例分享

2投標(biāo)管理能力評(píng)估模型與應(yīng)用

3投標(biāo)管理能力提升模型和管理框架

4投標(biāo)能力提升策略及實(shí)施步驟

5投標(biāo)能力提升管理工具

劉老師

劉春勝——招投標(biāo)管理能力提升專業(yè)講師

暨南大學(xué) 法學(xué)碩士

注冊招標(biāo)師

國家高級(jí)人力資源管理師

國際注冊管理咨詢師（CMC）

某省公共資源交易中心、省機(jī)電招標(biāo)中心評(píng)標(biāo)專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家

華南理工大學(xué)工程碩士校外指導(dǎo)導(dǎo)師

【講師介紹】

劉春勝，暨南大學(xué)法學(xué)碩士，注冊招標(biāo)師、國家高級(jí)人力資源管理師、國際注冊管理咨詢師（CMC）；某省公共資源交易中心、省機(jī)電招標(biāo)中心評(píng)標(biāo)專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家，華南理工大學(xué)工程碩士校外指導(dǎo)導(dǎo)師。自從2007年暨南大學(xué)畢業(yè)以來，工作10年，其中3年管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，7年央企招投標(biāo)全流程服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的招標(biāo)代理管理、投標(biāo)管理、評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。目前已通過國際注冊管理咨詢師、高級(jí)人力資源管理師、招標(biāo)師，同時(shí)受聘廣東省公共資源交易中心和廣東省機(jī)電招標(biāo)中心評(píng)標(biāo)專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家、廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家、廣東省營銷師協(xié)會(huì)常務(wù)理事。

工作期間以招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)管理為主，參與完成30個(gè)以上管理咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，2年副總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，5年部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。為廣東省機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、廣東省電氣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員等300家以上單位提供過招投標(biāo)能力提升咨詢培訓(xùn)，被行業(yè)優(yōu)秀客戶稱為中國招標(biāo)管理、尤其是投標(biāo)管理能力提升細(xì)分領(lǐng)域的第一人。

【主要課程】

招標(biāo)管理規(guī)范化，投標(biāo)管理能力提升咨詢、培訓(xùn)：招標(biāo)投標(biāo)必備法律法規(guī)、招標(biāo)文件精準(zhǔn)解讀技巧、常見否決投標(biāo)案例及法律規(guī)定、高質(zhì)量投標(biāo)文件編制技巧、投標(biāo)管理常見問題及風(fēng)險(xiǎn)分析、投標(biāo)管理能力提升、典型投標(biāo)文件評(píng)估及針對(duì)性提升方案等

精品課程：

《投標(biāo)實(shí)操必備4大核心專業(yè)能力提升》（兩天）

1．綜合及現(xiàn)場評(píng)估能力提升（半天）

2．核心制度及典型招標(biāo)文件解讀能力提升（半天）

3．杜絕否決投標(biāo)能力提升（半天）

4．高質(zhì)量投標(biāo)文件編制能力提升（半天）

《投標(biāo)管理必備6大核心專業(yè)能力提升》（三天）

5．投標(biāo)決策管理能力提升（半天）

6．投標(biāo)流程和制度管理能力提升（半天）

7．招標(biāo)條款設(shè)定與控標(biāo)管理能力提升（半天）

8．評(píng)標(biāo)流程解讀能力提升（半天）

9．投標(biāo)人力資源管理能力提升（半天）

10．投標(biāo)管理綜合能力提升（半天）

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