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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)

【課程編號】:NX24654

【課程名稱】:

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:6小時

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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【課程背景】

數(shù)據(jù)分析有多個含義,普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢,對數(shù)據(jù)做分類匯總,發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù),對比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過數(shù)據(jù)透視表來完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中已經(jīng)詳細(xì)介紹了。而對數(shù)據(jù)的深入分析還包括發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的模式,規(guī)律,相關(guān)性及因果關(guān)系,預(yù)測未來業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析從而發(fā)現(xiàn)問題等等。

【課程收獲】

?掌握各種數(shù)據(jù)分析方法

【學(xué)員對象】

財務(wù),市場等部門骨干員工;中層管理者

【課程大綱】(本大綱的內(nèi)容可以組合、定制)

第一單元 數(shù)據(jù)分析

1.描述性分析

2.直方圖與箱型圖

3.時間序列數(shù)據(jù)分析

4.聚類分析

第二單元 數(shù)據(jù)的預(yù)測方法

1.移動平均法

2.加權(quán)移動平均發(fā)

3.指數(shù)平滑法

4.蒙特卡洛方法

第三單元 相關(guān)性及線性回歸

1.相關(guān)性分析

2.線性回歸分析

3.多元線性回歸分析

4.多元線性回歸分析中的分類變量的處理

第四單元 統(tǒng)計分析

1.質(zhì)量管理中的方差分析法

2.F-檢驗,T檢驗在生產(chǎn)管理中的使用。

3.分析影響銷量的主要因素

李老師

李棟老師畢業(yè)于清華大學(xué)數(shù)學(xué)系,長期從事數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析工作。自2003年起,致力于在企業(yè)中使用Excel進行數(shù)據(jù)處理工作的分析和研究,獨創(chuàng)了“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”,可以幫助企業(yè)員工大幅提高數(shù)據(jù)處理的工作效率和質(zhì)量。

李棟老師擅長數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)可視化等培訓(xùn)。得益于本人多年的數(shù)據(jù)分析處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在授課中全部采用真實的案例,講授的是在實戰(zhàn)中最有用的方法,培訓(xùn)效果顯著,為廣大受訓(xùn)學(xué)員所贊譽。

培訓(xùn)特色

1.記得住。普通的Excel培訓(xùn)過于注重技巧和知識點的傳授,缺乏有效的組織和線索,學(xué)員雖然即時的聽講效果好,但是并沒有能夠納入個人的知識體系,導(dǎo)致很快就會忘掉,培訓(xùn)的中長期效果很差。李老師以“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”為核心線索,將這些零散的Excel知識點去粗存精,組織成為少數(shù)一個有效的工作模式和方法,使學(xué)員 “記得牢”,“用的好”。

2.培訓(xùn)效果好。李棟老師的培訓(xùn)效果不僅僅體現(xiàn)在課堂效果好,還體現(xiàn)在長期的培訓(xùn)效果好。獨特的“企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”加上真實的案例教學(xué),可以扭轉(zhuǎn)學(xué)員對Excel的認(rèn)知,從根本上建立數(shù)據(jù)管理的思路,經(jīng)過學(xué)習(xí)后,使許多原來需要花費很長時間,甚至天天加班的工作,只要幾分鐘就可以完成。

實戰(zhàn)經(jīng)驗

李棟老師長期以來,一直幫助各類企業(yè)客戶進行數(shù)據(jù)分析處理的咨詢服務(wù)。具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。李老師負(fù)責(zé)的經(jīng)典項目包括:

?李寧(中國)公司訂貨會數(shù)據(jù)分析及買手工具箱

?Novozymes公司貨架管理和數(shù)據(jù)分析

?西安楊森TargetingTracking項目

?可口可樂公司Time Study項目

?Kappa公司物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和分析項目

?李寧公司銷售數(shù)據(jù)分析項目

?IDC公司預(yù)測數(shù)據(jù)項目

?百斯頓預(yù)算過程管理和分析

?58同城績效評估數(shù)據(jù)管理和分析

?遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人才評估與盤點項目

?施耐德員工工時產(chǎn)出效率分析

?可口可樂城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫管理

?可口可樂銷售預(yù)測分析項目

?可口可樂CEA數(shù)據(jù)分析項目

職業(yè)經(jīng)歷

?回歸線培訓(xùn)與發(fā)展咨詢中心講師,首席咨詢師

?清華微軟高級技術(shù)培訓(xùn)中心發(fā)起人

?主持原信息產(chǎn)業(yè)部CEAC培訓(xùn)認(rèn)證體系開發(fā)

?參與實施微軟“企業(yè)動力計劃”旨在提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力

?可口可樂、李寧等公司長期數(shù)據(jù)咨詢顧問

合作客戶

Microsoft Co.,LT、方正集團、可口可樂、58同城,工商總局、寧夏工商局,中糧集團,金風(fēng)科技,工商銀行,蒙牛乳業(yè),山東稅務(wù)系統(tǒng)、新浪網(wǎng)、LENOVO 聯(lián)想、IDC、李寧、碧生源、動向體育、西安楊森、施耐德電氣、愛立信、京東等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

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