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高層領導的五個管理誤區

【課程編號】:NX24782

【課程名稱】:

高層領導的五個管理誤區

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:高層領導培訓,管理誤區培訓

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一、高層領導的角色定位

1.企業組織的基本架構

2.不同層級員工的角色分配

3.高階主管的三大角色

(1)組織的掌舵人

(2)業務的開拓人

(3)團隊的領袖

二、什么是領導力

1.領導力的歷史沿革

2.領導力的核心

3.領導力的核心是以人為本,用人成事

4.高層領導力是將將而非將兵

三、高層領導的五個管理誤區

1.誤區一:領導太能、導致團隊無能

(1)諸葛亮是怎么死的?

(2)引導下屬、錘煉下屬

(3)引導下屬主動思考的五個提問

(4)用教練技術讓下屬不斷成長

(5)讓下屬勇于挑戰高難度任務的四個關鍵點

(6)用有效授權去體現你的信任同時鍛造下屬

2.誤區二:領導手法一成不變

(1)領導力是一個“變量”

(2)認識組織的發展周期

(3)不同組織周期的關注點

(4)不同組織周期的領導核心工作

(5)團隊成員的“橄欖球”模型

(6)不同層次員工領導的關鍵動作

案例討論:這個員工怎么辦?

3.誤區三:忙著彌補組織“短板”

(1)高層主管為什么需要整體思維

(2)關于“木桶原理”的思考

(3)用SWOT分析去認知全局

(4)發現自己的核心競爭力

資源優勢、人員優勢、市場優勢、渠道優勢……

(5)揚長避短是組織戰略思考的核心

(6)確定本組織的優勢發展策略

4.誤區四:人性和制度失衡

(1)制度本質上是強制性手段

(2)人性本質上是理解下屬、以人為本

(3)人性與人情的區別

(4)制度與人性管理的互動關系

(5)關于“恩威并施”的思考

(6)展現領導“人性化”魅力的幾個關鍵點

案例討論:如何處理這件事

5.誤區五:過于關注“公平”卻忽視“公正”

(1)公平是感性認知、公正是理性結論

(2)管理者應該追求“公正”

(3)“公正”基礎上的“公平”才是真正的“公平”

(4)不“公正”的“公平”所產生的危害

(5)讓團隊覺得“公正”的三個步驟

四、高層主管的領軍時刻

1.業績下滑、士氣低迷時怎么辦?

2.業績上揚、士氣高漲時怎么辦?

3.公司新政策下達、團隊看法分歧時怎么辦?

4.重大人事變動、團隊人心不穩時怎么辦?

5.重大業務調整、團隊浮躁不滿時怎么辦?

五、高層主管的核心要求:思想掛帥、動作領先

陳老師

【基本情況】

經濟學碩士,管理培訓專家,員工素質訓練師。時代光華教育集團總部首批認證內部培訓師,香港光華管理學院特聘員工訓練講師,AACTP認證培訓師、PTT培訓認證講師、中國管理培訓協會委員。中國建筑裝飾裝修材料協會特聘講師、清華大學、北京大學、人民大學總裁班、高研班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、湖北衛視職業指南頻道特聘講師、SOHU職場一言堂特聘講師、中國經濟干部管理學院特聘講師。

擁有十余年的企業管理經驗,現任北京思和創投董事合伙人,曾任和君智業管理顧問有限公司副總經理、高級培訓師,北京時代光華教育發展有限公司課程研發部門首席顧問、培訓認證中心負責人;北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓總監、慧商斯威財務管理顧問(北京)有限公司總經理等職。

陳老師擅長于員工素質提升、管理技能提升、團隊領導力、終端店面銷售技巧、店面管理技能、銷售人員心態訓練等培訓,將本人多年的知識凝練和團隊管理經驗運用在課程當中,授課中注重啟發及技能傳授的相互結合,以顯著的培訓效果被廣大學員所贊譽。授課風格上講求“道”與“術”的統一,使學員易于理解及體會,讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。

【部分培訓和服務的企業】

陳老師授課多年、講授的內訓、公開課不下千場,人數最多是和高建華老師在恒星集團總部同臺的兩萬余人大會。部分培訓的企業有:

勝利油田、高等教育出版社、中國風電集團、神華集團、陜西神東電力公司、中外運久凌、華遠地產佛山、魯能地產、華潤北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局(武漢)、中電建集團、中國電信重慶公司、中國移動四川公司、中國移動安徽公司、中國移動青海公司、北京現代汽車、吉利汽車總部、三一重工、中聯重科、北京首發集團、北京首創集團、北京給排水集團、中國建筑科技研究院、中國運載火箭研究院、航天三院、航天九院、三峽集團培訓中心特聘授課講師、國電培訓中心特聘授課講師、宜昌三峽電力職業學院特聘授課講師、葛洲壩集團項目經理班特聘授課講師、中國電子科技研究院、中石油北京、中遠天津、天津高新區、寧波大榭港務、海南航空總部、海南航空天津、國航北京、石家莊機場、鄂爾多斯總部、弗拉蒂尼服飾、樂克服飾、新興鑄管、寶業集團總部、華潤雪花啤酒、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業、山東太平人壽、天津泰康、新疆泰康、西寧人保、保定人保、吉安人保、哈爾濱人保、烏海人保、山東海科集團、普天集團總部、搜狐總部、杭州易泰達科技、中天集團總部、北京知鳥集團、北京九思易科技、浪潮集團總部、三星中國總部、北京海淀企培中心、全聚德總部、永業集團、咸寧供電公司、國家電網北京、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫療器械集團、馬應龍藥業、中國醫藥集團、潤都醫藥集團、工商銀行北京分行、建設銀行山東分行、中行天津分行、中行鄭州分行、中行南陽分行、平安銀行浙江分行、廣東發展銀行、農行淮北分行、農行山東分行、農行安徽分行、農行內蒙古分行、農行湖北分行、農行湖南分行、農行西藏分行、農行云南分行、山東農商銀行、云南農信社、華夏銀行北京分行、滁州銀行、日照銀行、杭州銀行、蒙娜麗莎陶瓷、歐神諾陶瓷、東鵬陶瓷、馬可波羅陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木門、TATA木門、肯帝亞木業、兄弟木業、申鷺達衛浴、特陶衛浴、輝煌水暖、柔然壁紙、歐派廚柜、紅蘋果家具、意風家具、掌上明珠家具……不一一例舉

【出版書籍】《金口才、銀賣手》、《成交圣經》

【視頻、光盤產品】《職場溝通藝術》、《這樣的你才優秀》、《和諧團隊五大障礙》、《野狼銷售》、《終端銷售五大死穴破解》、《店面管理一點通》、《打造創業型團隊》、《電商創新營銷》

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