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門店銷售突破利器-促銷與團購

【課程編號】:NX26381

【課程名稱】:

門店銷售突破利器-促銷與團購

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售策略培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:門店銷售培訓

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課程對象:

經銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員

課程目標:

1、迅速了解門店促銷的概念、意義;

2、有效掌握促銷活動策劃、實施的具體步驟及技巧;

3、了解、掌握全國最先進活動促銷的方法技巧,實現門店業績突破與提升。

課程大綱:

一、促銷活動目的與手段

1、促銷活動核心思想:品牌與消費者的溝通

2、形式、儀式的作用

3、促銷活動的目的

1)提高銷量

2)提升品牌

3)打擊對手

4)消化庫存

4、促銷互動主要手段

1)讓人來

2)讓人買

二、當前行業促銷的困惑與誤區

1、只做到吸引人氣,不注意來怎么提高銷量;

2、片面注重形式,不考慮實效(只開花,不結果)

3、促銷停留在泛、面上,沒有針對性(只開槍,不瞄準)

4、活動組織不充分(只花錢,不算賬)

5、別人搞我也搞,臨時上馬(被動促銷)

三、促銷活動的八大步驟(重點內容)

1、確定活動目的與主題

1)主題確定原則

2)主題確定要求

有社會意義,結合社會熱點

簡潔、易于傳播,有新意

與消費者利益相關

吸引力和焦點效應,煽動性

3)主題分類

2、確定活動方案

1)方案制定八問

活動目的是什么?

他們在哪里?

怎么讓他來?知道-感興趣

怎么讓他買?(活動方案)

“28原則”,我們的2在哪里?(主銷產品)

競爭對手怎么搞?(針對性,優勢)

當前的市場熱點是什么?(焦點)

花多少錢?怎么花錢?(資源分配)

2)方案制定注意點

廠家的支持,借用資源和智慧

規則不能太復雜

力度在每個環節不能平均用力

要有一個明確的增量的方式?

贈品的選擇

3)主要活動形式

吸引人氣類

制造銷量類

提升美譽類

4)怎么做買贈?

等級臺階的設計(力度放在出銷量的等級)

最大的等級和贈品要搶眼

享受活動門檻要低(低進高出)

贈品的設計(考慮對象、新穎、看起來有力度)

讓別人看見(堆頭)

5)怎么做特價?

特價是用來做人氣的,不是來做銷量的;

特價是絕對,是有絕對的沖擊力價格(國、蘇案例),不是生僻產品的降價幅度;

市場敏感型號和低端型號來做特價;

對手敏感型號(跑量)來做特價;

6)活動力度與資源安排

3、確定宣傳媒體與方式

1)各種宣傳媒體利弊分析

2)報紙、DM設計規范

4、賣場終端布置

1)布置方式;

2)焦點效應(國美活動布置)

3)美化布置就是廣告;

4) 布置的創意和新元素;

5、活動準備與檢查

1)資金和貨源:特價機和暢銷貨源

2)場地審批

3)贈品堆頭、POP

4)各種區域設置和設備調試

5)人員安排

6)促銷政策記在腦筋里

6、士氣鼓舞與活動培訓

7、活動執行和調整

8、促銷活動總結

四、促銷宣傳思路與規范

1、電視廣告規范

2、紙、DM廣告規范

3、短信規范

4、門店形象廣告

五、當前行業熱點促銷活動解析

1、預交定金活動解析

2、“1元換購”活動解析

3、競爭對手活動應對解析

張老師

門店業績提升訓練講師

實戰促銷策劃專家

國美零售系統應用推廣導師

中國百佳培訓師、國際注冊高級培訓師

中國建材營銷研究院首席顧問

中國電器連鎖第一品牌國美電器近十年實戰經歷,歷任采購經理、店長、分部總經理、集團培訓師;中國集成電器第一高端品牌寶蘭電器營銷總監。

有豐富的零售終端經營管理經驗,將國美零售運營系統進行了很好的整理提煉,并結合前沿營銷管理理念融合應用,被業界譽為國美零售運營系統應用推廣導師!首創門店業績突破五大引擎系統,倡導業績要長久、持續、穩定提升,要從銷售技巧、規范管理、促銷宣傳、渠道拓展、品牌營銷五個方面進行系統改善。

熟悉國內零售一線實情,了解終端人員狀態和客戶問題,能更好地將權威銷售理論與當前終端現狀結合,首次將話術設計加入門店銷售培訓,結合情景演練、心態激勵為企業快速、批量打造銷售精英

授課風格:

觀點新穎、案例貼切,風格幽默、氣氛熱烈,強調從心態調整和方法提升兩方面打造卓越零售團隊,倡導學員有觸動、方法很實用,訓后才能立即行動。

擅長領域:

金牌店長培訓、王牌導購訓練、門店規范化運營提升、促銷策劃與執行,為企業打造快速、長久、穩定業績提升系統。

主講課程:

實戰銷售系列課程:《金牌導購特訓營》、《業績靠引導-門店成交六步引導術》、《門店精英心態突破訓練營》

門店管理系列課程:《打造職業化店長特訓營》、《門店運營管理提升特訓營》、《卓越門店 “四化”管理提升之道》

門店業績突破課程:《門店促銷策劃與執行》、《門店業績診斷與提升》、《門店業績突破三大引擎》、《建材家居門店業績突破之渠道拓展》

零售團隊打造課程:《卓越團隊訓練》

服務企業:

國美電器、富士康、三聯電器、廣東順博電器、中糧集團、神州數碼港、紅星美凱龍、居然之家、集美家居、茂業百貨、安徽徽商集團、天津移動、北京迪亞天天連鎖、愛嬰島孕幼連鎖、城市英雄游藝連鎖、正大富通汽配連鎖、慕思寢具、女媧珠寶連鎖、阿里金幣服裝、山東中煙工業總公司、星藝裝飾、交通銀行、大眾汽車、北京雪蓮羊絨……

學員感言:

張老師課程很用心,很貼近我們企業實際,對我們指導也很大,我們要聘請他做企業的顧問,以后所有的課程都交給張老師了!

---順博電器家居董事長、順德青年企業家協會會長 吳兆恒

張老師課程有理論深度,有操作技巧,有現場效果,請張老師現在就可以準備我們明年5月份門博會的經銷商大會課程。

---浙江眾喜門業總經理 徐俊

張老師,謝謝您,辛苦了,課程很精彩,以后我們組建企業商學院還要張老師多指導! ---女媧珠寶董事長 胡小叢

課程準備充分,實戰經驗豐富,案例生動,見解精辟,具體培訓內容切合店面營銷的實際特點,便于應用,通過培訓獲得了很多的實戰技巧。

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