我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程介紹】

Microsoft Project 是國際上最為流行和易用的項目管理軟件，隨著全球項目管理需求的增多，Project已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)普遍公認(rèn)的項目管理和計劃制定工具。Project 2016/2019是微軟最新發(fā)布的產(chǎn)品，在Project 2013的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了使用功能和更為便捷的用戶操作界面，Microsoft Project的管理思想緊密結(jié)合美國項目管理協(xié)會PMI對項目和項目集的定義，Project Server同樣符合PMI對項目組合（Portfolio Management）的定義。

本課程將重點講解Project Professional 2016/2019，告訴項目經(jīng)理或項目集經(jīng)理同等角色的人員，如何借助Project更好的管理一個項目，或者項目集。

【受眾對象】

項目經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目總監(jiān)、PMO經(jīng)理、項目管理工程師、助理項目經(jīng)理、敏捷/產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等，從事項目管理或計劃管理相關(guān)工作的人員，對Project有興趣的人員。

【課程內(nèi)容】

本課程授課內(nèi)容主要包括以下部分（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)實際需要進(jìn)行裁剪）

1、項目管理基本概述

1）什么是項目和項目管理；

2）項目管理特征、要素、流程與基本原理；

3）項目管理的方法和內(nèi)容；

4）項目管理中的重要概念及工具；

2、MS Project 2016/2019用戶界面

1）Project 2016/2019工作界面和版本介紹；

2）Project 2016/2019新功能與視圖、表介紹；

3）Project 2016/2019其他功能與快速訪問介紹；

3、通過Project 2016/2019創(chuàng)建新項目

1）項目立項信息收集與導(dǎo)入；

2）設(shè)置項目起始時間與日程選項；

3）創(chuàng)建項目文檔（空白與模板）；

4）為項目創(chuàng)建獨特的工作日歷

5）設(shè)置整體項目信息與屬性；

4、在Project 2016/2019中創(chuàng)建項目任務(wù)

1）自動與手動任務(wù)創(chuàng)建模式介紹；

2）輸入任務(wù)（單獨、批量）；

3）特殊任務(wù)的輸入（摘要任務(wù)、里程碑）；

4）估算任務(wù)工期方法；

5）排列任務(wù)邏輯關(guān)系（FS/SS/SF/FF，提前量/滯后量）；

6）編輯任務(wù)屬性（詳細(xì)定義任務(wù)信息）；

7）設(shè)置任務(wù)信息（類型、限制、日歷）；

8）調(diào)整與更改任務(wù)（移動、鏈接、調(diào)整、拆分、停用、更換）；

5、在Project 2016/2019中創(chuàng)建項目資源

1）關(guān)于項目資源管理概述；

2）Project 2016/2019中資源的類型詳解；

3）如何在Project 2016/2019中創(chuàng)建資源表（有別于服務(wù)器端資源池）；

4）工時、材料、成本類資源詳解（屬性）；

5）為項目任務(wù)分配資源；

6）資源分配情況分析（如何利用各種資源視圖快速查看）；

7）資源沖突解決辦法（對已經(jīng)發(fā)生沖突的資源進(jìn)行調(diào)配）；

6、制定與分配項目成本

1）關(guān)于Project 2016/2019中項目成本概述；

2）項目資源成本詳細(xì)介紹；

3）項目任務(wù)成本詳細(xì)介紹；

4）項目其他成本概述（固定、剩余、實際等成本）；

5）設(shè)置項目預(yù)算成本；

6）查看項目成本；

7、優(yōu)化與設(shè)置Project 2016/2019使用界面

1）項目管理計劃的優(yōu)化與基準(zhǔn)保存；

2）項目范圍基準(zhǔn)評估（Project2016/2019中WBS概述）；

3）項目進(jìn)度基準(zhǔn)評估（關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵鏈、儲備分析；）

4）項目成本基準(zhǔn)評估（預(yù)算制定過程與確認(rèn)）；

5）功能篩選與視圖使用選擇；

6）更改視圖外觀與Project內(nèi)容優(yōu)化（文本、圖形編輯）；

7）在Project 2016/2019中設(shè)置溝通模式（與Outlook、PPT結(jié)合使用技巧）；

8、Project 2016/2019項目執(zhí)行與成果交付

1）任務(wù)完成更新（交付與更新流程）；

2）績效數(shù)據(jù)收集與整理；

3）記錄項目與任務(wù)信息；

4）變更請求提出與判斷；

9、通過Project 2016/2019監(jiān)督和控制項目進(jìn)程

1）當(dāng)前計劃與基準(zhǔn)計劃對比視圖介紹；

2）設(shè)置項目跟蹤方法；

3）項目日程、成本和工時的跟蹤；

4）變更審批與計劃更新；

5）監(jiān)視項目進(jìn)度（分組、篩選、進(jìn)度線、排序）；

6）掙值管理（進(jìn)度與成本績效分析）；

7）進(jìn)度壓縮方法（快速跟進(jìn)與趕工期）；

10、Project 2016/2019報表管理

1）項目整體績效報告描述；

2）任務(wù)績效報告；

3）資源績效報告；

4）成本績效報告；

5）設(shè)置報表格式與類型；

11、多項目管理與資源協(xié)調(diào)

1）多項目資源共享管理；

2）項目優(yōu)先級與資源優(yōu)先級設(shè)置；

3）合并與管理多項目；

12、Project 2016/2019項目集管理介紹

1）項目集和項目集管理概述；

2）Project Professional 2016/2019中項目集如何管理；

13、基于EPM（Enterprise Project Management）解決方案管理概述

1）項目組合與項目集管理概述

2）組合項目優(yōu)先級選擇

3）項目發(fā)起、信息流程設(shè)計、項目經(jīng)理任命

4）組合儀表板管理；

5）多項目管理設(shè)置；

潘老師

潘德有老師

【專業(yè)資質(zhì)】

上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 項目管理高級講師；

美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMP（項目管理專業(yè)人士）；

美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMI-ACP（敏捷認(rèn)證從業(yè)者）；

工業(yè)和信息化部認(rèn)證-信息系統(tǒng)項目管理師（高級資質(zhì)）；

工業(yè)和信息化部認(rèn)證-全國信息技術(shù)水平高級工程師；

江蘇省質(zhì)量協(xié)會企業(yè)卓越績效評價師（國家標(biāo)準(zhǔn)）；

【從業(yè)經(jīng)歷】

擁有十年以上的項目管理，七年戰(zhàn)略管理從業(yè)經(jīng)驗。曾任職于DELL、Microsoft、KEDACOM（上市企業(yè)）、上海交通大學(xué)等組織，從事過銷售、技術(shù)支持、產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)集成、工程建設(shè)、教學(xué)等工作，具有豐富的項目管理與戰(zhàn)略管理經(jīng)驗。

主導(dǎo)的工作和項目包括：PLM（AGILE）產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)部署、CRM（SEBIL）客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實施、PPM（項目組合管理系統(tǒng)）部署與應(yīng)用、戰(zhàn)略制定與落地實施（BSC、BPM、企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)）等、產(chǎn)品/IT類項目管理工作、PMO建設(shè)。

【技能領(lǐng)域】

項目管理知識體系與實踐應(yīng)用，在傳統(tǒng)項目與敏捷開發(fā)項目方面有豐富的經(jīng)驗；

戰(zhàn)略制定與行動落地全過程在企業(yè)中的建設(shè)和應(yīng)用（BSC整個體系）；

MS Project軟件在項目管理中的應(yīng)用技能；

在IT、工程、通信、制造、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域有豐富的項目實踐與教學(xué)經(jīng)驗；

【核心課程】

傳統(tǒng)課程部分：《企業(yè)項目管理最佳實踐》、《從技術(shù)到管理，項目管理應(yīng)用》、《建設(shè)工程項目管理》、《項目風(fēng)險識別與防控管理》、《項目需求識別與分析》、《WBS應(yīng)用實踐》、《項目進(jìn)度管理與甘特圖應(yīng)用》、《項目成本管理最佳實踐》、《項目質(zhì)量管理實踐應(yīng)用》、《項目團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《項目溝通管理實踐》、《項目采購與合同管理》、《項目績效評價與管控實踐》、《項目經(jīng)理能力提升與人際關(guān)系實踐》、《項目全生命周期管理》、《戰(zhàn)略落地：從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)到行動實踐》、《新產(chǎn)品開發(fā)項目管理實踐》、《軟件開發(fā)項目管理實踐》、《工業(yè)化項目管理實踐》、《PMP考前全過程培訓(xùn)》、《通信項目管理實踐》、《制造業(yè)項目管理實踐》等。

敏捷課程部分：《敏捷項目管理最佳實踐》、《敏捷項目需求識別與啟發(fā)實踐》、《敏捷項目管理22條最佳實踐》、《精益敏捷與實踐原理》、《敏捷軟件開發(fā)方法》、《敏捷看板與約束驅(qū)動》、《敏捷ACP認(rèn)證》、《用戶故事與敏捷方法》、《PMBOK指南與敏捷應(yīng)用的融合》、《敏捷實踐指南解析》、《Scrum敏捷項目管理實踐》、《敏捷估計與規(guī)劃》等。

項目管理工具部分：《MS Project 2016/2019項目管理實踐》、《Excel甘特圖應(yīng)用實踐》、《項目經(jīng)理溝通技術(shù)—PPT展示應(yīng)用》、《建設(shè)工程圖紙繪畫與實踐》、《集中辦公任務(wù)板設(shè)計與實踐》等。

【培訓(xùn)實景截圖】

《項目管理與企業(yè)實踐》

課程時間為2天

對象為企業(yè)項目經(jīng)理，管理工程師等

上課地點為上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

《項目管理轉(zhuǎn)型：技術(shù)到管理》，

課程時間1天

對象為技術(shù)人員，準(zhǔn)備向管理崗轉(zhuǎn)型的人員

上課地點蘇州工業(yè)園區(qū)

《項目管理全流程過程管理》

課程時間3天

對象為各企事業(yè)單位項目管理人員

上課地點為上海浦東軟件園

《Project 2016全英文項目管理應(yīng)用實踐》

課程時間共計2天

對象為歐司朗照明項目經(jīng)理

上課地點為江蘇無錫

《項目管理最佳實踐》

課程時間共計2天

對象為金融軟件企業(yè)項目經(jīng)理，巴美思軟件項目經(jīng)理

上課地點為上海浦東

《項目管理最佳實踐與應(yīng)用》

課程時間為2天

對象為中國移動上海浦東公司各業(yè)務(wù)單位項目管理人員，業(yè)務(wù)人員

上課地點上海浦東

《項目管理與WBS應(yīng)用》

課程時間為1天

同程各業(yè)務(wù)單元開發(fā)人員

上課地點蘇州工業(yè)園區(qū)

《項目成本管理實踐》、《建設(shè)工程項目管理實踐》

共計2期。各2天

上課對象為上海電氣不同集團(tuán)。上課地點為浦東、楊浦

《建設(shè)工程項目成本管理》

共計1天

對象青島華豐偉業(yè)工程海外項目經(jīng)理

上課地點青島

《項目管理最佳實踐》

共計2天

對象中國移動浙江公司各分公司、各業(yè)務(wù)部門

上課地點：杭州

《項目管理最佳實踐》

共計2天

對象蘇州普發(fā)吸塵器產(chǎn)品開發(fā)人員

上課地點：蘇州相城區(qū)

《項目風(fēng)險管理實踐》

共計1天

對象驢媽媽旅游項目管理部

上課地點：上海嘉定

《項目管理規(guī)范與藝術(shù)》

課程時間2天

對象為舟山移動各業(yè)務(wù)行政部門

上課地點浙江舟山

《PMP考前培訓(xùn)》

上課時間共計5天

對象為考取PMP的人員

上課地點為上海交通大學(xué)

《敏捷項目管理最佳實踐》

上課時間共計2天

對象為敏捷項目經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)、軟件開發(fā)、技術(shù)研究院同事

上課地點浙江海寧

【培訓(xùn)案例（部分內(nèi)訓(xùn)及咨詢）】

電子、產(chǎn)品、工業(yè)領(lǐng)域

歐萊雅（中國）、超微半導(dǎo)體、無錫康泰電子、蘇州禮來醫(yī)藥、豐鳥航空、馬士基集裝箱（青島）、英業(yè)達(dá)股份、舟山歐華造船廠、中國船舶重工集團(tuán)、西門子（中國）、三高計算機(jī)、飛利浦、微軟、DELL等。

通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融領(lǐng)域

大唐移動、虹橋機(jī)場信息部、攜程計算機(jī)、同程旅游、中國移動（北京、江蘇、上海、浙江、貴州、四川、重慶等）、中國聯(lián)通（廣東）、中國電信（湖北）、安徽電信、杭州移動、舟山移動、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、金門投資、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽、巴美思軟件、中國人保、漢高投資、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術(shù)、太平洋保險等

設(shè)備、制造、研發(fā)領(lǐng)域

奇瑞汽車、大眾汽車、沈飛集團(tuán)、奇瑞汽車、寧波方太廚具、火星人集成灶、伊頓電氣、普發(fā)科技、上海電氣、通力電梯、歐司朗、加冷松芝汽車空調(diào)、速比坤洗衣、蘭衛(wèi)醫(yī)學(xué)檢驗所、扎特模具技術(shù)（上海）、中天華宇智能科技、瑞騰新能源汽車等

建設(shè)、工程、能源領(lǐng)域

常發(fā)置業(yè)、高緯環(huán)球、匯置地產(chǎn)、象山水務(wù)集團(tuán)、上海威立雅水務(wù)設(shè)備、上海泰欣環(huán)保、中國鐵塔江蘇公司（四期）、上海電氣（兩期）、中南集團(tuán)、珠海永興盛環(huán)保工業(yè)、上海地鐵、上海來實建設(shè)、浙江交通集團(tuán)、聯(lián)合利華、南方水泥、迪士尼等

高校、教育、科研領(lǐng)域

上海交通大學(xué)（軍轉(zhuǎn)干、PMP認(rèn)證）、廣東郵政職業(yè)技術(shù)學(xué)校、浙江財經(jīng)大學(xué)、長沙星沙大講堂、英孚教育、波特曼咨詢、解放軍信息工程學(xué)院、上海高怡咨詢、百仕瑞、肯耐珂薩等

食品、醫(yī)療、其他領(lǐng)域

西舍咖啡、浙江青蓮食品、蘇州禮來醫(yī)藥、品渥食品、上海紫泉飲料、德比文化、蘇州世林醫(yī)藥、蘇州李良濟(jì)中藥等

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com