您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>職業(yè)技能培訓(xùn)
中層管理者六項(xiàng)技巧課程大綱
【課程編號(hào)】:NX29513
中層管理者六項(xiàng)技巧課程大綱
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:管理者培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
第一部分:工作總結(jié)的撰寫技巧
在數(shù)不清的文字材料當(dāng)中,有一種“母”材料至關(guān)重要,那就是總結(jié)材料。其特點(diǎn)是寫作難度不是很大,但要寫好、寫精也不容易。
一、工作總結(jié)要注意什么?
(一)要考慮周全。
(二)要抓住重點(diǎn)。
(三)要突出特色。
(四)要客觀真實(shí)。
●劃重點(diǎn)——與其他文體相比較的六個(gè)不同特點(diǎn)
★在內(nèi)容上,主要不是寫現(xiàn)在如何,而是寫過(guò)去已做的。
★在對(duì)象上,主要不是寫一般的群眾,而是寫領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。
★在方法上,主要不是我說(shuō)你怎樣,而是說(shuō)我(們) 怎樣。
★在目的上,不是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)據(jù)、歸納情況、估算數(shù)字、盤算問(wèn)題,而是肯定成績(jī),找準(zhǔn)問(wèn)題,悟出道理,明確方向
★在范疇上,不是寫成記敘文,而是以議論文形式出現(xiàn)。
★在作用上,主要不是表?yè)P(yáng)自己,而是要充分肯定自己。
二、全面工作總結(jié)怎么寫?
(一)什么是全面工作總結(jié)?
(二)標(biāo)題怎么寫
全面工作總結(jié)的標(biāo)題通常分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。
(三)正文開頭怎么寫
(四)正文主體怎么寫
主體要充實(shí)有序。對(duì)于一篇總結(jié)來(lái)說(shuō),
——最起碼的要求是能夠條理清晰地列出一定時(shí)期內(nèi)所做的工作;
——進(jìn)一步的要求是能將所完成的工作進(jìn)行分類歸納,材料的組織符合事理邏輯或思維邏輯,充實(shí)有序;
——再進(jìn)一步是在分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽象概括。
——最后還要在此基礎(chǔ)上找出規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉出理論,這是對(duì)總結(jié)的最高要求和價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)。
●劃重點(diǎn)——“經(jīng)驗(yàn)體會(huì)”的歸納提煉是重點(diǎn)
第一步,從收集到的大量材料中抓主題,確定方向;
第二步,找到共同的成績(jī)、做法,進(jìn)行綜合;
第三步,列出觀點(diǎn),真正反映該項(xiàng)工作的某種規(guī)律和指導(dǎo)意義。
●劃重點(diǎn)——“做法”表述
在總結(jié)寫作中,一般都會(huì)涉及“做法”如何表述的問(wèn)題,介紹五種句式。
★做法句
★做法目的句
★做法成效句
★做法體會(huì)句
★認(rèn)識(shí)做法句
(五)正文結(jié)尾怎么寫
(六)落款怎么寫
二、專項(xiàng)工作總結(jié)怎么寫?
(一)開頭怎么寫
(二)正文主體怎么寫
一說(shuō)重視程度。
二說(shuō)具體措施。
三說(shuō)實(shí)際效果。
(三)結(jié)尾怎么寫
第二部分:工作匯報(bào)技巧的“12345”
工作匯報(bào)不僅僅是一種技巧,而是一種思想、一種謀略。作為管理者會(huì)不會(huì)做好工作匯報(bào),是其能力的基本表現(xiàn)。
工作匯報(bào)的“12345”,即:“一個(gè)原則”“兩個(gè)范圍”、“三個(gè)內(nèi)容”、“四個(gè)技巧”、“五個(gè)要求”。
一、一個(gè)原則
“凡事有交代,件件有著落,事事有回音”是工作匯報(bào)的總原則。
二、兩個(gè)原則
1、屬于自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事,不要事事都匯報(bào)。
2、超出自己工作職責(zé)范圍之外的,一定要及時(shí)匯報(bào)。
三、三個(gè)內(nèi)容
1、現(xiàn)狀:在匯報(bào)現(xiàn)狀時(shí),一定要實(shí)事求是,不能個(gè)人主觀臆測(cè),更不能夸大其詞。
2、困難:對(duì)于存在的困難,要講明原因,并提出資源支持需求,讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的處境和要求。
3、思路:匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。
四、四個(gè)技巧
1、用嘴巴說(shuō),更要用眼睛講。
2、說(shuō)不清楚的,用手勢(shì);講不明白的,用圖示。
3、說(shuō)結(jié)論,講結(jié)果。
4、用數(shù)據(jù),說(shuō)細(xì)節(jié)。
五、五個(gè)要求
1、尊重而不吹捧。
2、請(qǐng)示而不依賴。
3、主動(dòng)而不越權(quán)。
4、討教而不教條。
5、匯報(bào)而不推缷。
六、工作匯報(bào)稿的撰寫套路
1、六種基本模式:
第一種,在什么時(shí)間什么地點(diǎn)發(fā)生什么事情,怎么處理,有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下一步怎么辦。
第二種,原因,經(jīng)過(guò),結(jié)果。
第三種,過(guò)去,現(xiàn)在,將來(lái)。
第四種,情況(成績(jī)),問(wèn)題(困難),請(qǐng)求(意見、建議)。
第五種,是什么,為什么,怎么辦。
第六種,提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
2、需要特別注意的問(wèn)題
一是要求條理清晰,重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要,文從字順。
二是論點(diǎn)、論據(jù)、論證要辯證統(tǒng)一。
三是分析問(wèn)題要具體貼切。
四是請(qǐng)示事項(xiàng)及上級(jí)對(duì)該項(xiàng)工作的要求要具體、直接、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地予以表達(dá)。
七、匯報(bào)的開場(chǎng)怎么說(shuō)?
一是要以領(lǐng)導(dǎo)的要求開頭
二是滿足對(duì)方的時(shí)間預(yù)期
八、匯報(bào)的主干怎么說(shuō)?
一是觀點(diǎn),二是事實(shí),三是建議,
關(guān)于觀點(diǎn)、事實(shí)、建議,三者的順序,一定是先說(shuō)觀點(diǎn),再說(shuō)事實(shí),最后說(shuō)建議。
九、匯報(bào)的結(jié)尾部分怎么說(shuō)?
一是要有請(qǐng)示及表態(tài)
二是替領(lǐng)導(dǎo)做好總結(jié)。
十、什么叫工作到位
第三部分:請(qǐng)示報(bào)告寫作的“事兒”“字兒”“樣兒”
一、把“事兒”搞透
1、“事兒”是請(qǐng)示之本。
2、“事兒”是報(bào)告之源。
寫報(bào)告在本質(zhì)上是一個(gè)梳理、歸納、概括、補(bǔ)充和升華前期相關(guān)工作的過(guò)程。大家用得最多的報(bào)告,一個(gè)是總結(jié)報(bào)告,一個(gè)是調(diào)研報(bào)告。
二、把“字兒”搞準(zhǔn)
“字兒”,就是文字,關(guān)鍵要提煉好、表述好。
1、“把菜買齊再下廚”——注重搜集材料。
2、“拾掇好了再生火”——注重列好提綱。
3、“關(guān)上門來(lái)好干活”——注重集中精力。
4、“小火慢燉最出香”——要注重修改。
請(qǐng)示、報(bào)告的修改標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)
一是風(fēng)格恰當(dāng);二是表述精確;三是文字干凈。
三、把“樣兒”搞對(duì)
1、“樣兒”,也就是格式,關(guān)鍵要求規(guī)范。
●請(qǐng)示報(bào)告種類
第一類:請(qǐng)求指示的請(qǐng)示。
第二類:請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示。
第三類:請(qǐng)求批轉(zhuǎn)的請(qǐng)示。
二、請(qǐng)示報(bào)告格式
1、標(biāo)題:制發(fā)機(jī)關(guān)名稱+事由+請(qǐng)示。
2、、正文:
(1)請(qǐng)示的原因:
(2)請(qǐng)示的事項(xiàng):
(3)結(jié)尾語(yǔ):
第四部分:工作會(huì)議發(fā)言如何“看菜吃飯”
召開工作會(huì)議期間,一般會(huì)在聽取會(huì)議報(bào)告、開展分組討論等議程后,安排基層單位和職能部門負(fù)責(zé)人代表圍繞會(huì)議主題進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。如何作一個(gè)精彩耐聽、令人振奮的工作表態(tài)發(fā)言?從三個(gè)方面進(jìn)行講授。
一、要弄清為什么表態(tài)的問(wèn)題
一是讓發(fā)言單位進(jìn)一步明確工作方向、咬定任務(wù)目標(biāo),就如何響應(yīng)上級(jí)工作部署發(fā)出自己的聲音并接受職工群眾的監(jiān)督。
二是讓與會(huì)人員在聽取表態(tài)發(fā)言的過(guò)程中進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神、凝聚會(huì)議共識(shí),從而促進(jìn)工作落實(shí)。
二、要明確表什么態(tài)的問(wèn)題
一是表身份之態(tài)。
二是表行動(dòng)之態(tài)。
三、要掌握怎么表態(tài)的問(wèn)題
一是看受眾、場(chǎng)合來(lái)定口吻。
二是據(jù)實(shí)際情況來(lái)定內(nèi)容。
三是按會(huì)議要求來(lái)定篇幅。
第五部分:有效的布置工作的“三原則”“三要訣”
管理者有效的布置工作必須要搞定三個(gè)問(wèn)題,掌握三個(gè)要訣:
第一問(wèn)題:分清楚,把什么分清楚呢?
1、要完成什么工作?
2、為什么要完成這項(xiàng)工作?
3、什么時(shí)候完成這項(xiàng)工作?
4、在哪里完成這項(xiàng)工作?
5、完成這項(xiàng)需要那么些條件?
6、如何完成這項(xiàng)工作?
7、完成這項(xiàng)工作需要具備什么條件的員工?
8、誰(shuí)是較為合適的人?
9、完成這項(xiàng)工作人員之間分別是扮演什么角色?他們之間是什么關(guān)系?
10、完成這項(xiàng)工作人員分別需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任?
第二問(wèn)題:講明白,思想指導(dǎo)行動(dòng)。
第一步,介紹任務(wù)。
第二步,明確要求。
第三步,共商措施。
第四步,信任支持。
第五步,匯報(bào)約定。
第六步,備案公布。
第三問(wèn)題:要承諾
當(dāng)管理者遇到上述情況的時(shí)候:
首先心情上理解。
其次行動(dòng)上不許。
要訣一:可行
1、能準(zhǔn)確雙向理解;
2、合情合理;
3、能用準(zhǔn)確的語(yǔ)言形容;
4、適合當(dāng)下的環(huán)境;
5、消除所有的為什么;
6.防止出現(xiàn)問(wèn)題;
要訣二:明確
——你給下屬安排的工作,下達(dá)的命令必須明確,明確有七個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
1、目的和意圖要明確;
2、理由和背景要清晰;
3、體與客體要明確,責(zé)任人要清晰;
4、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要明確,什么時(shí)間完成要清晰;
5、工作所需要的資源要明確,在什么環(huán)境下完成要清晰;
6、工作或任務(wù)的內(nèi)容、事項(xiàng)要明確,對(duì)象要清晰;
7、工作的方法要明確,任務(wù)的策略要清晰。
要訣三:果斷
1.不能用權(quán)力收拾人;
2.不能朝令夕改和令出多門;
3.不能亂下命令;
4.不能下雙重命令;
5.不能下模棱兩可的命令。
第六部分:工作方案與工作計(jì)劃的基本寫法方法
一、工作計(jì)劃和工作方案的格式要求
(一)工作計(jì)劃
1、開頭;
2、主體;
3、結(jié)尾。
(二)工作方案
1、標(biāo)題的寫法:
2、正文的寫法:
一是常規(guī)寫法;
二是變項(xiàng)寫法。
(三)工作規(guī)劃
規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng),大致有以下幾面內(nèi)容:
(1)前言;
(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求;
(3)主要任務(wù)和政策、措施;
(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。
二、工作計(jì)劃和工作方案的區(qū)別異同
(一)在內(nèi)容對(duì)象上
1、工作計(jì)劃一般是針對(duì)以后一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)的全面工作的。
2、工作方案則針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)某一項(xiàng)、某一方面的重要工作、重大活動(dòng)。
(二)在表達(dá)手法和表現(xiàn)形式上
1、計(jì)劃畢竟以條款、表格式居多,且在條款內(nèi)的表述相對(duì)原則和模糊。
2、方案則多數(shù)是條文、綱目式的,條文內(nèi)的表述明確,具體而詳盡。
(三)在數(shù)量上
1、計(jì)劃于同一部門、同一單位的工作在一定時(shí)期內(nèi)只有一個(gè)。
2、方案卻可以根據(jù)需要和可能制定幾個(gè),這樣才有比較、選擇的余地。
(四)在效能特點(diǎn)上
1、計(jì)劃制定的是以后工作的目標(biāo)、任務(wù)、方向、原則和措施辦法,重指導(dǎo)性。
2、方案擬訂的則是以后工作的藍(lán)圖和細(xì)則,重可操作性。
第一是標(biāo)題。
第二是署名落款。
第三是正文部分。
首先是導(dǎo)言或引語(yǔ)。
其次是工作方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個(gè)方面:一是基本情況的交待。二是對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。三是對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。
張老師
張建國(guó) 老師
——筆耕一線30余年的研究與實(shí)操型老師
原北京軍區(qū)政治工作研究室正團(tuán)職研究員,《政治工作通訊》《基層政治工作》等刊物主編,《戰(zhàn)友報(bào)》特邀撰稿人
原北京軍區(qū)正軍職(省部級(jí))首長(zhǎng)專職文字秘書
原中信集團(tuán)一級(jí)子公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席
原國(guó)家動(dòng)力電池創(chuàng)新中心(中國(guó)制造2025第一個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái))黨群部部長(zhǎng)
北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、優(yōu)客工場(chǎng)、青創(chuàng)智慧集團(tuán)等“兩新”組織黨建顧問(wèn)
中國(guó)專業(yè)人才庫(kù)高級(jí)政工師,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)文化師
曾榮獲軍隊(duì)系統(tǒng)最高獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)稱號(hào)一次(“指導(dǎo)基層優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部”),個(gè)人二等功一次,個(gè)人三等功六次
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張建國(guó)老師30余年始終工作在黨的理論研究、開展黨建實(shí)務(wù)和文稿撰寫一線,是兼具理論研究和各類文稿起草于一身的專家型、實(shí)操型導(dǎo)師和文稿寫作的“高手”,是少數(shù)既能把文章寫明白,又能上臺(tái)把怎么寫講透徹,既能把黨建工作理清楚,又能指導(dǎo)怎么做的,有很強(qiáng)親和力的老師。
在擔(dān)任軍隊(duì)高級(jí)領(lǐng)率機(jī)關(guān)專職理論工作者時(shí),張建國(guó)老師在起草、撰寫和編輯大量文稿的同時(shí),數(shù)十年堅(jiān)持為北京軍區(qū)所屬軍、師級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行黨建理論和公文寫作的輔導(dǎo)授課,形成了一套理論兼具實(shí)操的教學(xué)指導(dǎo)模式,輔導(dǎo)學(xué)員上千人,寫出了戰(zhàn)斗力。
作為30多年筆耕不輟的資深“寫手”,張建國(guó)老師先后撰寫了近200多篇黨建理論、工作研究性文章、紀(jì)實(shí)文學(xué)和大量的領(lǐng)導(dǎo)講話稿。撰寫的《聽邊防官兵講那感人的故事》榮獲全軍“建黨80周年征文”報(bào)告文學(xué)類一等獎(jiǎng);參與起草了全國(guó)重大典型,“感動(dòng)中國(guó)十大人物”、“白求恩獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者華益慰在人民大會(huì)堂報(bào)告會(huì)事跡材料的撰寫,寫出了影響力。
擔(dān)任中信地產(chǎn)成都公司黨委副書記期間,總結(jié)的《充分發(fā)揮中央企業(yè)優(yōu)勢(shì),做區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新引擎》的經(jīng)驗(yàn),被四川省國(guó)資委黨委轉(zhuǎn)發(fā),撰寫的《在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中堅(jiān)持民生為重服務(wù)為先效果好》的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),得到了中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,并以專題簡(jiǎn)報(bào)的形式刊發(fā),通過(guò)一支筆,寫出了生產(chǎn)力;
曾指導(dǎo)優(yōu)客工場(chǎng)、青創(chuàng)智慧集團(tuán)開展“共享黨建”和“中國(guó)夢(mèng)與創(chuàng)客夢(mèng)”民營(yíng)企業(yè)黨建品牌建設(shè),總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)“雙創(chuàng)周”進(jìn)行展示,受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
【授課風(fēng)格】
講課風(fēng)格既幽默風(fēng)趣,通俗易懂,又抓住本質(zhì),切中要點(diǎn),能夠有效解決學(xué)員在公文寫作中的掣肘問(wèn)題,兼具理論性與實(shí)操性。
【主講課程】
1、公文寫作類
《工作總結(jié)的寫作要點(diǎn)》、《公文寫作“點(diǎn)子思維”分析》、《公文寫作解析》、《基礎(chǔ)寫作知識(shí)》、《簡(jiǎn)單明了的領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)演講稿是怎么煉成的》、《寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿的“密鑰”》、《文稿起草的五個(gè)力戒》、《怎樣寫好述職報(bào)告?》、《怎樣寫好學(xué)習(xí)考察報(bào)告》、《關(guān)于典型經(jīng)驗(yàn)、事跡、人物材料的寫作技巧》
2、黨務(wù)規(guī)范類
《從國(guó)際社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)思想先聲到中國(guó)共產(chǎn)黨成立的歷史脈絡(luò)與實(shí)踐》(黨史教育)、《基層黨建工作理論與實(shí)務(wù)》、《基層黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù)》、《從歷史、理論、方法三個(gè)維度解讀黨建工作如何怎么做》
【服務(wù)客戶】
先后為原北京軍區(qū)所屬部隊(duì)(華北五省)、中國(guó)中信集團(tuán)、中國(guó)安華集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)濟(jì)寧公司、湖南韶山市委黨校、北京金隅集團(tuán)、北京企業(yè)協(xié)會(huì)、北京市朝陽(yáng)區(qū)工商聯(lián)綜合黨委、北京新奧特集團(tuán)、滄州銀行、中鄴集團(tuán)、邢臺(tái)技師學(xué)校、泰康商學(xué)院、北京西城區(qū)圖書協(xié)會(huì)、北京有色金屬研究總院、國(guó)家動(dòng)電池創(chuàng)新中心、石景山區(qū)總工會(huì)、優(yōu)客工場(chǎng)、安華置業(yè)成都公司、青創(chuàng)智慧集團(tuán)和邢臺(tái)市退役軍人孵化中心等作專題寫作知識(shí)講座數(shù)十場(chǎng),人數(shù)達(dá)千人
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
文無(wú)定法,但有定規(guī),寫作的理論其實(shí)并不復(fù)雜和深?yuàn)W,關(guān)鍵是對(duì)技巧的掌握,張建國(guó)老師結(jié)合自己30多年的寫作實(shí)踐和感悟,總結(jié)和梳理的寫作方法,對(duì)不同程度的寫作者都有很強(qiáng)的借鑒意義。
——團(tuán)中央全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席主席 毛大慶
寫作不是一件頂難的事,找到方法,提筆就可作文,張建國(guó)老師從“道、法、術(shù)”三個(gè)維度對(duì)寫作的新穎解讀,把毫無(wú)頭緒的寫作講得既通俗又清晰。
——中國(guó)專業(yè)人才庫(kù)管理中心副主任 薛海燕
講寫作課的老師很少有專職寫作的,同樣,長(zhǎng)期從事寫作的人,講課的又不多,可以說(shuō),張老師是兩者結(jié)合是理論與實(shí)踐結(jié)合特別好的那種,他的講課有讓人耳目一新的感覺,講清了很多以前不明白的道理。
——北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 張建利
張老師在講課中有一個(gè)觀點(diǎn)我特別認(rèn)同,寫作就是用筆“說(shuō)話”,不存在會(huì)寫不會(huì)寫的問(wèn)題,只有寫好寫不好的問(wèn)題,關(guān)鍵是掌握和運(yùn)用好一定的技巧,很受啟發(fā)特別實(shí)用。
——北京市朝陽(yáng)區(qū)政協(xié)委員、青創(chuàng)智慧集團(tuán)董事長(zhǎng) 張萌
也聽過(guò)幾次寫作的培訓(xùn),總感到同質(zhì)化比較嚴(yán)重,很多是似曾相識(shí)的內(nèi)容,但張建國(guó)老師的課有一種耳目一新的感覺,比如,“構(gòu)建自己的寫作體系”、“站在讀者的角度”、“用說(shuō)謊話的邏輯來(lái)構(gòu)思”等觀點(diǎn),是一個(gè)真正寫手悟出的的經(jīng)驗(yàn),很不錯(cuò)。
——北大縱橫商學(xué)院副院長(zhǎng) 韓曉賓
如果說(shuō)不同,我覺得張建國(guó)老師講課最大的特色就是,“從實(shí)踐中來(lái)”,這個(gè)從實(shí)踐中來(lái),包括兩個(gè)方面,第一方面指的是他從小機(jī)關(guān)一直寫到大機(jī)關(guān),成為全國(guó)著名作家的文字秘書和大軍區(qū)級(jí)研究室的專職研究員;另一方面,說(shuō)的是他從“豆腐塊”小稿寫起,到起草大領(lǐng)導(dǎo)的講話稿、上萬(wàn)字的理論文章。實(shí)踐總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)才是最管用的。
——朱日和訓(xùn)練基地第一任政委 楊中印
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
