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門(mén)店選址與布局實(shí)戰(zhàn)攻略
【課程編號(hào)】:NX37837
門(mén)店選址與布局實(shí)戰(zhàn)攻略
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:門(mén)店選址培訓(xùn)
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課程大綱
第一章 電動(dòng)車(chē)終端選址之困
第一節(jié) 選址需要科學(xué)的依據(jù)
第二節(jié) 選址需要進(jìn)行全方位的收益預(yù)測(cè)
第三節(jié) 選址需要系統(tǒng)規(guī)范的體系
第二章 電動(dòng)車(chē)終端“選址”與“搶址”
第一節(jié) 搶址三步法
第二節(jié) 搶址策略
第三節(jié) 現(xiàn)代選址方法
第三章 戰(zhàn)略布局與選址策略
第一節(jié) 選址體系與戰(zhàn)略布局
第二節(jié) 解決辦法
第三節(jié) 6M方法之應(yīng)用
第四節(jié) 選址模型的概述
第五節(jié) 運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬(wàn)家超市選址問(wèn)題
第六節(jié) 案例:某家電網(wǎng)點(diǎn)的選址策略與方法論
第四章 城市評(píng)估
第一節(jié) 城市基本狀況數(shù)據(jù)采集
第二節(jié) 評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)
第三節(jié) 評(píng)估要素
第四節(jié) 實(shí)施步驟
第五節(jié) 人力資源工作
第五章 商圈評(píng)估
第一節(jié) 商圈分類(lèi)
第二節(jié) 商圈調(diào)查與市場(chǎng)評(píng)估
第三節(jié) 商圈評(píng)估流程
第四節(jié) 商圈調(diào)查工具模板
第五節(jié) 商圈調(diào)查分析報(bào)告
第六章 商鋪評(píng)估
第一節(jié) 從店面地理位置評(píng)估
第二節(jié) 從店面的競(jìng)爭(zhēng)角度評(píng)估
第三節(jié) 其他要素評(píng)估
第四節(jié) 中國(guó)商鋪?zhàn)赓U市場(chǎng)的門(mén)檻效應(yīng)分析
第五節(jié) 商鋪選址的工具模板
第六節(jié) 案例分享——某著名電動(dòng)車(chē)終端的選址體系
案例分享——某著名連鎖電器企業(yè)的選址體系
盛老師
專(zhuān)業(yè)能力:
1、專(zhuān)注消費(fèi)品、家電、家居建材、大客戶領(lǐng)域的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理,新零售等。
2、主要研究方向?yàn)椋阂苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地、管理、領(lǐng)導(dǎo)力等
3、二十余年知名企業(yè)銷(xiāo)售與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),曾任海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、嘉寶日用營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理等。
獲得榮譽(yù):
中國(guó)百位品牌策劃代表人物之一。
廣東省2016年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。
廣東營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)顧問(wèn)委員
2019-2022年中華講師網(wǎng)、中國(guó)講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師
廣東科技大學(xué)客座教授
研究方向:
管理與領(lǐng)導(dǎo)力、渠道管理,家電,建材、消費(fèi)品新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),互聯(lián)網(wǎng)+,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
相關(guān)文獻(xiàn)(個(gè)人專(zhuān)著):
部分咨詢案例:
1.歐普照明:連續(xù)3年渠道策略、營(yíng)銷(xiāo)管理體系,700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、 2006-2009營(yíng)銷(xiāo)政策制定;
2.惠發(fā)食品:營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定;
3.揚(yáng)翔股份(食品深加工)營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定;
4.金牌亞洲陶瓷:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理體系(目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、與激勵(lì)體系)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn),2個(gè)樣板市場(chǎng)打造、3次樣板市場(chǎng)促銷(xiāo);
5.聯(lián)邦家私集團(tuán):營(yíng)銷(xiāo)策劃+1次全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo);
6.華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷(xiāo)管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破;
7.榮事達(dá)家電、家居營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、渠道商業(yè)模式、銷(xiāo)售管理體系核心客戶培養(yǎng)、樣板市場(chǎng)1個(gè),三位一體招商4次,開(kāi)業(yè)策劃1次,樣板市場(chǎng)一個(gè)。
核心課程:
1.高績(jī)效管理與領(lǐng)導(dǎo)力
2.《團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》
3.《新零售系列課程》:銷(xiāo)售成交、渠道開(kāi)發(fā)、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4.《如何制定營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng))計(jì)劃》
5.目標(biāo)與計(jì)劃管理
6.《營(yíng)銷(xiāo)精英業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)提升》
7.《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》
8.渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
9.大客戶開(kāi)發(fā)與管理
10.終端爆破-立體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣突圍
11.商業(yè)溝通與談判
部分客戶名單:
?內(nèi)訓(xùn)課:
雷士照明11場(chǎng),惠發(fā)食品2場(chǎng),揚(yáng)翔股份(食品、豬肉深加工),飛鶴乳業(yè)、金色豐度(農(nóng)副產(chǎn)品)、隆平高科3場(chǎng)(農(nóng)產(chǎn)品),金種子,金博大復(fù)合肥,輕工鹽業(yè)(調(diào)料),維布洛安舍(快消),上海農(nóng)工商超市集團(tuán)、索契母嬰,索菲亞集團(tuán)2場(chǎng),海爾集團(tuán)4場(chǎng)、海信電器3場(chǎng),慕思集團(tuán)、四季沐歌3場(chǎng)、九陽(yáng)電器3場(chǎng)、沁園凈水、森歌、香港皇朝家私、羅萊家紡3場(chǎng),顧家家居2場(chǎng)、年年紅家具,亞振家具2場(chǎng)、皇朝家具2場(chǎng)、德高建材2場(chǎng)、歐普照明、榮事達(dá)家電12場(chǎng)、圣象地板9場(chǎng)、大自然地板3場(chǎng),冠珠陶瓷、新中源陶瓷、華潤(rùn)涂料、金牌亞洲陶瓷、馬可波羅、西頓照明2場(chǎng)、樂(lè)宜嘉家居5場(chǎng)、樂(lè)尚家居、華藝照明2場(chǎng)、OKES照明7場(chǎng)、冠華照明、萬(wàn)新光學(xué)、朗能電器5場(chǎng)、塞納宮爵、顧家電器13場(chǎng)、西門(mén)子開(kāi)關(guān)、正泰電器、鴻雁電氣3場(chǎng)、惠達(dá)磁磚6場(chǎng)、環(huán)球石材3場(chǎng)、永高管材5場(chǎng)、紅星美凱龍3場(chǎng)、斯帝羅蘭家居、福田電工、馬可波羅陶瓷、勝球燈飾、云浮石材、臺(tái)灣立壕精致建材、方太集團(tuán)5場(chǎng)、名家建材、一一木門(mén)、福臨門(mén)世家、生活家* 巴洛克2場(chǎng)、五星電器2場(chǎng)等,麥克維爾空調(diào)3場(chǎng),東鵬陶瓷3場(chǎng)
客戶評(píng)價(jià):
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺(jué)得盛老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過(guò)程中,學(xué)到更多的知識(shí)和技能。
——隆平高科集團(tuán)商學(xué)院,張?jiān)洪L(zhǎng)
盛老師的課程,像喝酒,酒是陳的香,盛老師的課程,越聽(tīng)越有味,赤裸裸的干貨,又是工具、又是案例,最重要的是,聽(tīng)盛老師的課程,全程都是嘿!!!
——羅萊家紡全體經(jīng)銷(xiāo)商
盛斌子老師的課程不僅有背景知識(shí),還有工具導(dǎo)入、行動(dòng)計(jì)劃、操作手冊(cè),物超所值,雖然不是我們這個(gè)行業(yè)的,但仿佛是為我們量身訂做的
——海信電器李總
盛斌子老師的培訓(xùn)生動(dòng),幽默,思想新穎,接地氣,聽(tīng)盛老師講課時(shí)間過(guò)得飛快。
——圣象地板經(jīng)銷(xiāo)商
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用,盛老師,我們愛(ài)你!!!
——惠發(fā)食品
盛老師的課程很多實(shí)用工具,對(duì)于我們營(yíng)銷(xiāo)落地,功不可沒(méi)
——顧家家居阿麗
盛老師以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問(wèn)的身份切入培訓(xùn),聽(tīng)來(lái)格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——飛鶴乳業(yè)
斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)活潑,無(wú)論對(duì)錯(cuò),觀點(diǎn)鮮明,贊一個(gè)
——歐普照明董事長(zhǎng)王耀海
別人講過(guò)的他不講,書(shū)上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨(dú)家觀點(diǎn),贊一個(gè)!
——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān)張黎黎
盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時(shí)富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過(guò)啟發(fā)和互動(dòng)式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟
——西頓電器銷(xiāo)售總經(jīng)理陳實(shí)
盛老師的觀點(diǎn)大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對(duì)福建分公司受益匪淺
——馬可波羅陶瓷郭總
盛老師的課程讓我們?cè)?018年的道路上越走越清澈明亮。這是一堂別開(kāi)生面、價(jià)值連城的課!實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),讓我們盡情馳騁于家居家裝建材市場(chǎng),立于不敗之地!
——中國(guó)普天下屬鴻雁電器姜總
盛老師寓教于樂(lè),寓情于理,將實(shí)戰(zhàn)的方法、套路用生動(dòng)活潑的行業(yè)案例展現(xiàn)出來(lái),講的精彩,聽(tīng)得如癡如醉!
——康佳集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 呂總
盛老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得忘記了時(shí)間的存在,原本一天的課程,我們臨時(shí)追加半天。另外,我們要感謝盛老師額外贈(zèng)送了我們很多的銷(xiāo)售工具、資料、制度與流程,這些干貨是一般培訓(xùn)師不具備的。
——香港皇朝,總經(jīng)理,儲(chǔ)總
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...
