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課程目標(biāo):

加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險管理，實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風(fēng)險防控體系，是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

課程大綱:

第一部分 建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險控制概述

合同管理過程：

1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項(xiàng)目合同體系。

2.合同文件起草、談判與簽約--簽訂合同。

3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況--執(zhí)行合同。

4.根據(jù)工程實(shí)際情況，修訂或調(diào)整合同--合同的變更。

5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理--索賠與違約。

【案例1】：合同無效是否需要承擔(dān)責(zé)任？

【案例2】：通過重大的案件，看加強(qiáng)施工合同簽約和履約管理的重要性

第二部分 建設(shè)項(xiàng)目合同管理制度

一、合同簽訂的程序及主要條款

二、建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定----無效施工合同的認(rèn)定

思考1：如何認(rèn)定未取得“三證”而簽訂的建設(shè)工程施工合同的效力？

思考2：無效建設(shè)工程施工合同中的工程價款如何確定？

思考3：合同無效是否影響關(guān)于工程質(zhì)量的約定、承諾的效力？

【案例】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案

三、建設(shè)工程施工合同價款糾紛

【施工合同價款糾紛1：合同價款約定不明的處理】

思考1：如果出現(xiàn)招標(biāo)文件與投標(biāo)文件不一致以哪個為準(zhǔn)？

【施工合同價款糾紛2：結(jié)算中因工程量發(fā)生爭議】

【實(shí)務(wù)咨詢】固定總價合同履行中，當(dāng)事人以工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更為由，要求對工程價款予以調(diào)整的，如何處理？

1.加強(qiáng)進(jìn)度款結(jié)算、防范工程進(jìn)度款支付風(fēng)險

【實(shí)務(wù)咨詢】當(dāng)事人工作人員簽證確認(rèn)的效力，如何認(rèn)定？

【實(shí)務(wù)咨詢】監(jiān)理人員在簽證文件上簽字確認(rèn)的效力如何認(rèn)定？

【施工合同價款糾紛3：收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復(fù)風(fēng)險】

【實(shí)務(wù)咨詢】承包人能否直接依據(jù)《解釋》第二十條的規(guī)定，請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款？

【實(shí)務(wù)咨詢】結(jié)算價與審計(jì)價不一致時，如何處理？能否以審計(jì)價為準(zhǔn)結(jié)算工程款？

【施工合同價款糾紛4：工程價款的優(yōu)先受償權(quán)】

2.加強(qiáng)竣工結(jié)算、防范工程結(jié)算風(fēng)險

【實(shí)務(wù)咨詢】雙方簽訂的是固定總價合同，施工過程中雙方一直都沒有爭議。但在竣工結(jié)算時，甲方認(rèn)為固定總價的價格有些高，所以要求委托審價，對方不同意，應(yīng)該如何處？

【施工合同價款糾紛5：欠款及利息】

【施工合同價款糾紛6：墊資】（最高解釋》第六條規(guī)定）

3.墊資法律風(fēng)險類別及防范措施

【實(shí)務(wù)咨詢】某項(xiàng)工程，中標(biāo)的一個基本條件是需要前期墊資1000萬元。承包方公司覺得可以墊資，但又怕甲方投資資金不到位，導(dǎo)致墊資施工后墊資款不能及時支付，應(yīng)該怎么辦？

【施工合同價款糾紛7：陰陽合同】

請思考：如何認(rèn)定“黑白合同”？

【案例1】：我國建筑業(yè)首例陰陽合同糾紛案

【案例2】：“黑白合同”如何結(jié)算？

四、建設(shè)工程合同賠償

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失】

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失】

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：損失賠償范圍與被違約方減損義務(wù)】

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：違約責(zé)任的免除】

五、建設(shè)工程合同糾紛的解決

1.糾紛解決的原則

2.糾紛解決的方式

【案例】：“三邊工程”如何控制工期？

【實(shí)務(wù)咨詢】我公司承接了某工程，甲方要求某慶典日前竣工，否則公司要支付合同總價10％違約金。甲方邊提供圖紙，我公司邊施工。由于施工圖紙不能及時提供、甚至不時修改調(diào)整，施工人員常常處在停工、怠工中，我公司應(yīng)該怎么辦？

第三部分建設(shè)工程合同風(fēng)險管理舉措

一、建設(shè)工程合同關(guān)系

二、建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容

三、合同管理的總體要求

四、合同風(fēng)險的分類

1.合同的客觀風(fēng)險及客觀風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)

【案例1】合同慣例風(fēng)險

【案例2】工程變更

2.合同的主觀風(fēng)險

【案例1】不平等合同

【案例2】單方約束條款

【案例3】合同缺陷

五、合同風(fēng)險的有效防范

合同管理從大的方面可以劃分為招標(biāo)投標(biāo)階段，合同訂立階段和履行、收尾階段。

招標(biāo)投標(biāo)階段包括：投標(biāo)報價信息、報價策略、報價漏項(xiàng)或多項(xiàng)的風(fēng)險。

合同訂立階段包括：合同調(diào)查、談判、起草、審核、簽署等環(huán)節(jié)。

合同履行階段包括：合同的履行、補(bǔ)充和變更、解除、結(jié)算、登記等環(huán)節(jié)。

合同收尾階段包括：合同風(fēng)險管理的總結(jié)和合同風(fēng)險預(yù)控指標(biāo)體系的修正和糾偏。

把好“N關(guān)”：1.把好評審關(guān)2.把好談判關(guān)3.把好保函關(guān)4.把好交底關(guān)5.把好分包關(guān)6.把好簽證關(guān)7.把好履行關(guān)8.把好收尾關(guān)

【案例1】：某發(fā)包人的合同審查表

【案例2】：某工程合同分析及對策

【案例】：合同糾紛問題--合同文件組成及解釋順序

【案例】：施工圖紙與招標(biāo)圖紙不一樣怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢】甲方發(fā)出招標(biāo)文件，約定工程總價按照圖紙包干。公司投標(biāo)并中標(biāo)了。隨后，甲方提供了一套與招標(biāo)圖紙圖號一樣的施工圖紙，要求據(jù)此簽訂施工合同。中標(biāo)公司把兩份圖紙核對后發(fā)現(xiàn)施工圖紙上的鋼筋用量比招標(biāo)圖紙上的多500噸。應(yīng)該怎么辦？

建設(shè)工程價款專題討論

01.當(dāng)事人應(yīng)以何種合同文本作為結(jié)算工程價款的依據(jù)？

02.工程變更導(dǎo)致工程量發(fā)生重大變化，應(yīng)否參照簽訂原合同時建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程定額標(biāo)準(zhǔn)或工程量清單計(jì)價方法結(jié)算？

03.財(cái)政評審中心出具的審核結(jié)論能否作為建設(shè)工程合同的結(jié)算依據(jù)？

04.如當(dāng)事人已通過協(xié)議對工程價款結(jié)算進(jìn)行了約定，審計(jì)機(jī)關(guān)所作出的審計(jì)報告能否影響結(jié)算結(jié)果？

05.承包方非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程，工程完工后請求依照合同結(jié)算工程款的應(yīng)否予以支持？

06.建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，發(fā)包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的，如何處理？

07.發(fā)包人無正當(dāng)理由拒絕結(jié)算工程款的，欠付工程款利息的起算點(diǎn)如何確定?

08.建設(shè)工程合同僅約定支付違約金的，承包人是否有權(quán)要求發(fā)包人在承擔(dān)違約金責(zé)任之外支付欠付工程款的利息？

09.固定總價合同履行中，承包人未完成工程施工的，工程價款如何確定？

10.固定總價合同履行中，當(dāng)事人以工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更為由要求對工程價款予以調(diào)整的，如何處理？

11.當(dāng)事人在訴訟前已就工程價款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議，一方要求重新結(jié)算應(yīng)否予以支持？

12.固定價合同履行過程中，主要建筑材料價格發(fā)生重大變化，當(dāng)事人要求對工程價款予以調(diào)整的應(yīng)如何處理？

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會青年委員

中國建筑學(xué)會工程管理研究分會青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格：

邏輯思維力強(qiáng)，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點(diǎn)，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標(biāo)協(xié)會、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標(biāo)專家。

授課課程：

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，語言表達(dá)能力強(qiáng)，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

（2）一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

（3）二級造價師：《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計(jì)量與計(jì)價實(shí)務(wù)（土建）》

（4）中級經(jīng)濟(jì)師：《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計(jì)價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項(xiàng)目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶：

服務(wù)企業(yè)包括：中國廣東核電集團(tuán)、長江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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