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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

這個世界正在拋棄沒有好的團(tuán)隊背景、缺乏團(tuán)隊精神的孤獨英雄。在移動互聯(lián)和智能經(jīng)濟時代、共享經(jīng)濟時代，誰都不能包打天下。無論哪里都沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊領(lǐng)袖和團(tuán)隊成員互相信任、互相依靠、互相支持、互相促進(jìn)，就創(chuàng)造了1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的系統(tǒng)效應(yīng)。實際上，由于團(tuán)隊精神正在從企業(yè)內(nèi)部向全社會廣泛延伸，就創(chuàng)造了當(dāng)今的共享經(jīng)濟時代。我們很難設(shè)想，沒有廣泛的共享，哪還會有世界范圍內(nèi)的合作共贏，哪還會有惠及全人類的共享社會！而要做到真正的共享，就像著名天使投資人徐小平所主張的：不要用兄弟情誼來追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情誼。通過本課程的培訓(xùn)，將有效地幫助學(xué)員進(jìn)一步強化團(tuán)隊精神和協(xié)同意識，自覺增強對打造和發(fā)展企業(yè)命運共同體的認(rèn)同感，對團(tuán)隊其他成員的信任感，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的使命感。

【課程收益】

1. 切實增強團(tuán)隊的凝聚力和向心力

2. 卓有成效地幫助團(tuán)隊提高協(xié)同力

3. 強化“人人為團(tuán)隊，團(tuán)隊為人人”的信念

4. 完善團(tuán)隊“求同存異”、“和而不同”的工作機制

5. 努力提高“1+1>2”的團(tuán)隊整體效能

6. 引導(dǎo)學(xué)員制定挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、實現(xiàn)跨越的團(tuán)隊目標(biāo)

【課程特色】

深度體驗：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊建設(shè)的力量源泉

痛徹感悟：團(tuán)隊精神缺失的破解之道

音像視頻：《智取生辰綱》和《成才落選》

智慧升華：團(tuán)隊勝利來自每個成員的活力激蕩

【課程大綱】

1. 團(tuán)隊起于壓力成于協(xié)同

2. 團(tuán)隊的友情、親情和激情

3. 從利益共同體到命運共同體

4. 從命運共同體到價值共同體

5. 團(tuán)隊場景營造與精神傳承

6. 團(tuán)隊和成員、成員和成員互為平臺

7. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)秀的教練，團(tuán)隊成員是事業(yè)合伙人

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師

中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻(xiàn)者

武漢大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班特約培訓(xùn)師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓(xùn)風(fēng)格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓(xùn)場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學(xué)員完成思維和認(rèn)知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學(xué)員在工作和人生中的疑惑，被很多學(xué)員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓(xùn)風(fēng)格：

激情奔放、幽默風(fēng)趣、嚴(yán)謹(jǐn)深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等多所大學(xué)MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風(fēng)汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團(tuán)、廣東富邦公司。

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