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大變局時代領導干部隊伍加強政治意識與強化大局意識

【課程編號】:NX41394

【課程名稱】:

大變局時代領導干部隊伍加強政治意識與強化大局意識

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:政治培訓

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課程背景:

習近平總書記強調:“我們黨要始終做到不忘初心、牢記使命,把黨和人民事業長長久久推進下去,必須增強政治意識,善于從政治上看問題,善于把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。”這深刻闡明了全面建設社會主義現代化國家新征程上為什么要旗幟鮮明講政治、在哪些方面提升政治能力、如何提升政治能力、怎樣做政治上的明白人等重大問題。提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,既有內在要求,又有鮮明指向。

黨員、干部不斷提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的政治能力、戰略眼光、專業水平,敢于擔當、善于作為,把黨中央決策部署貫徹落實好,必須深刻把握提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的時代背景、基本要求和實踐路徑。

課程大綱:

第一部分:增強政治意識 把握政治大局

1.領會習近平總書記關于提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力重要論述

2.把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局

3.提高政治能力、戰略眼光、專業水平,敢于擔當、善于作為

4.把握提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力

第二部分:深刻把握提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的時代背景

1.心懷‘國之大者’,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力

2.把握歷史方位、堅定必勝信心、履行政治責任,不負偉大時代

3.抗擊新冠肺炎疫情斗爭取得重大戰略成果

4.脫貧攻堅戰取得全面勝利

5.使中國人民的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

6.堅持底線思維、保持戰略定力

7.身處世界百年未有之大變局看當下危機并存

8.站在“兩個一百年”的歷史交匯點上看發展古往今來

第三部分:深刻把握提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的基本要求

1.旗幟鮮明講政治

2.用習近平新時代中國特色社會主義思想審視自己

3.養成高度的政治敏銳、政治警覺

4.擔當有我的自覺、開拓創新的膽魄

5.時刻自重自省自警自勵

6.心懷“國之大者”要不斷提高政治判斷力

7.以實際行動做到“兩個維護”

8.增強“四個意識”

9.堅定“四個自信”

10.時刻牢記“五個必須”

11.堅決杜絕“七個有之”

第四部分:深刻把握提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的實踐路徑

1.做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫

2.要堅持自覺主動學,潛心讀原著、學原文、悟原理

3.在跟進學習中準確理解,在深入領悟中深化認識

4.充分發揮專題教育和經常性教育

5.中心組學習、“三會一課”等作用

6.嚴治黨的政治能力、戰略眼光、專業水平

7.再研究、再深化、再提升

8.要重實效,看落實情況是否契合黨中央決策部署的初衷

9.經得起實踐、人民、歷史檢驗的成果

10.趕快路上交答卷

第五部分:不忘初心、牢記使命

1.保證我們黨領導人民不斷創造人間奇跡

2.保證我們黨團結帶領人民開拓前進

3.落實重要指示批示精神和黨中央決策部署上下功夫

4.說到做到、做就做優

5.從“中國之治”和“西方之亂”的鮮明對比

6.把握規律、守正創新

7.政策統籌、部署統籌、推進統籌、質效統籌

8.有科學謀劃,以優異成績既為一域爭光,更為全局添彩。

總結:互動交流+講故事+講事實+看視頻

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協同發展研究院 研究員

北京中關村創客學院 創業導師

AACTP(美國培訓認證) 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項公司發展戰略、國際化公司治理研究,跨國文化研究及創新管理咨詢,并兼任數家企業組織與區域發展獨立咨詢顧問。

《宏觀經濟分析與房地產形勢研判》《雄安新區與京津冀協調發展》《十九報告解讀與分析》

產業變遷:《十九大后,供給側結構改革與創新管理》《區塊鏈產業生態、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯合研究與貫標實施路徑分析》

產業戰略:《兩化融合與貫標執行操作指南》《對接“一帶一路”經濟帶與產業升級關系解讀》《區塊鏈的行業入門與產業應用》

資本運作與戰略投資:《商業模式創新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創業、創新與互聯網投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理:《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢:《解讀十九大后經濟形勢格局分析》《大數據工業4.0與中國制造2025產業融合升級》《雄安新區與京津冀協同發展戰略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創立的咨詢式培訓理念和方法,從事咨詢工作十余年來,在公司戰略與治理方面有著深厚的實際操作經驗,特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰略與治理、人力資源變革中企業穩步推進,都有自己獨特探究和創新。

李老師授課“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

雄安新區與京津冀區域產業經濟發展研究、組織發展與人力資源管理

咨詢企業:

政 府:許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目

地產行業:五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創地產等

建設設計:湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢

生產制造:江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業:珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業:青島空管執行力文化建設

銀 行 業:長春銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業:新奧燃氣企業文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業:曲美家具、香港金馬家居

食品制造業:草原興發、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業:河北省滄州市物流規劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規劃等

培訓企業:

地產行業:上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業:臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業地質集團

通信行業:中國移動、中國電信

食品制造業:長城釀造、新龍和酒業

金融行業:工商銀行、長城資產、、北京電力投資、金融街控股集團

醫藥制造業:東新藥業

媒體行業:中國國際電視

電子制造業:日本三洋

航空運輸業:鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業:環彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業:鄭州中煙

紡織行業:蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業:中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業、中環材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統、操作化學習輔導方案。

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