我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

企業(yè)文化是理性的，在文化落地過(guò)程中，很多管理者會(huì)干巴巴地講道理，但卻很難真正影響員工。如何更好地將文化“道理”變得更有影響力呢？那就是講文化故事！

故事是形象的，是感性的，是生動(dòng)的，將文化融入故事，可以更高效地影響員工的心理，更好地獲得文化認(rèn)同，進(jìn)而影響員工行為，促進(jìn)文化行為踐行。

如何更好地講好文化故事？這不僅需要“文化內(nèi)核”，也需要“故事外衣”，每個(gè)文化經(jīng)理人、每個(gè)人團(tuán)隊(duì)管理者都需要學(xué)會(huì)講文化故事，更好地獲得文化認(rèn)同和信任。

本課程為學(xué)員系統(tǒng)講解了文化故事的理解、文化故事類型，并從素材來(lái)源、設(shè)置中心思想、謀篇布局、行文技巧方面講解了講好文化故事的方式方法，可以幫助學(xué)員更好地掌握文化故事工具，更高效地做好企業(yè)文化。

【課程收益】

了解企業(yè)文化故事重要性和特點(diǎn)。

掌握文化故事的來(lái)源、采訪方式和獲取素材。

掌握文化故事的謀篇布局和寫(xiě)法手法。

【課程特色】

理論務(wù)實(shí)：基于史德安漢語(yǔ)言文學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)、多年人員采訪和文章撰寫(xiě)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)出系列的文化故事的素材獲取、謀篇布局、寫(xiě)作手法等課程，理論和實(shí)踐結(jié)合，更能賦能學(xué)員寫(xiě)好文化故事。

工具性強(qiáng)：本課程細(xì)致講解了人員采訪的方式方法、素材搜集范圍、文章的結(jié)構(gòu)、描述/修辭等專業(yè)手法，并輔助以案例講解，這便于學(xué)員拿到就用，快速學(xué)以致用。

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：課程設(shè)置了例文分析、現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)等環(huán)節(jié)，可以幫助學(xué)員訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，快速提高文化故事的寫(xiě)作能力。

【課程對(duì)象】

各部門管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)文化從業(yè)者

【課程大綱】

一、啟動(dòng)和暖場(chǎng)活動(dòng)

二、文化故事：為什么要講故事？

(一)文化理性：文化是思想和行為方式

(二)故事感性：生動(dòng)形象和記憶深刻的表達(dá)方式

(三)文化故事：讓文化走入內(nèi)心，影響行動(dòng)

(四)故事受眾：內(nèi)部主體+外部主體

三、故事來(lái)源：故事從何而來(lái)？

(一)文化故事分類

1.創(chuàng)世故事：企業(yè)成立，天地初開(kāi)

2.英雄故事：盤古開(kāi)天，追念創(chuàng)始人，英雄改名，推動(dòng)發(fā)展

3.災(zāi)難故事：歷經(jīng)生死，涅槃重生，凸顯價(jià)值觀

4.競(jìng)爭(zhēng)故事：如何贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，凸顯價(jià)值觀

5.創(chuàng)新故事：工作是如何推動(dòng)，發(fā)展是如何實(shí)現(xiàn)的

(二)文化故事四性特點(diǎn)

1.多樣性：一切皆可故事，從產(chǎn)品到服務(wù)，從過(guò)去到未來(lái)

2.真實(shí)性：可真實(shí)，可寓言，真實(shí)而合理

3.內(nèi)涵型：觀點(diǎn)第一，蘊(yùn)含文化價(jià)值觀

4.故事性：有頭有尾，曲折離奇，震撼人心，經(jīng)久不忘

四、故事創(chuàng)作準(zhǔn)備：好故事籌備工作怎么做？

(一)故事創(chuàng)作人準(zhǔn)備

1.敬畏：這是富有生命的故事，猶如生下來(lái)一個(gè)孩子

2.好奇：故事到底是怎樣的

3.融入：現(xiàn)場(chǎng)、心理、環(huán)境

(二)故事采訪：走入一個(gè)新鮮的時(shí)空

1.考察：走入現(xiàn)場(chǎng)，記錄細(xì)節(jié)

2.采訪：與人交流，了解事件

3.體驗(yàn)：觀察生命，理解心理

工具：人物協(xié)作采訪提綱

五、故事創(chuàng)作：如何撰寫(xiě)出好的故事

(一)中心立意：作者的文章本義

1、中心思想：傳達(dá)的文化內(nèi)涵，越聚焦越影響

2、故事素材：論證的故事素材，有素材才可寫(xiě)

3、讀者關(guān)系：故事與讀者越貼近，越影響

(二)謀篇：文章的整體設(shè)計(jì)

1.人物確定

角色：主角/配角/場(chǎng)外人員、關(guān)系

數(shù)量：要描寫(xiě)多少人

特點(diǎn)：各是什么形象定位

2.人稱確定

第一人稱：身臨其境

第二人稱：對(duì)話交流

第三人稱：上帝視角

3.文化篇幅

時(shí)間跨度：代際/年/月/瞬間

事件描述：事件/場(chǎng)景數(shù)量

(三)布局：文章分幾個(gè)部分？

1.鳳頭-開(kāi)篇：點(diǎn)睛引人，扣人心弦

開(kāi)門見(jiàn)山：“這是一位x的人”

疑問(wèn)懸念：“你見(jiàn)過(guò)……？”

名言警句：“中國(guó)有句古話……”

環(huán)境描寫(xiě)：“夜，已經(jīng)很晚了”

比喻修辭：“春風(fēng)就像……”

2.豬肚-發(fā)展：飽滿充實(shí)，情節(jié)豐富

文章有線索：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、物品、情節(jié)和感情線索

故事有結(jié)構(gòu)：SCAR文化故事結(jié)構(gòu)-情景、選擇、行動(dòng)、結(jié)果

情節(jié)有沖突：想要的和能要的之間的落差，落差越大，吸引力越大

描寫(xiě)有細(xì)節(jié)：多角度描寫(xiě)具體而少概括，越細(xì)節(jié)越真實(shí)

心里有真情：合理抒發(fā)感情不硬煽情，避免文化硬靠的假大空

3.豹尾-結(jié)尾：剛勁有力，發(fā)人深省

總結(jié)主題：“從這件事情，我們能夠看出……”

提問(wèn)收尾：“未來(lái)我們要如何做？”

直接抒情：“這是一個(gè)多么美好的結(jié)果……”

名人名言：“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海……”

號(hào)召鼓勵(lì)：“讓我們一起創(chuàng)新起來(lái)……”

(四)故事行文：如何讓故事生動(dòng)形象有影響力？

1.四類故事描寫(xiě)：為讀者呈現(xiàn)故事的世界

人物描述：肖像、動(dòng)作、習(xí)慣、表情、味道、心理

情節(jié)描述：正序、倒序、插敘

場(chǎng)景描寫(xiě)：環(huán)境空間、任務(wù)、色彩、聲音、對(duì)話、情緒、行動(dòng)

意義描述：這件事為什么很重要

2.描述的心理距離：給讀者合適地看到事情發(fā)生

遠(yuǎn)距離：遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去

中距離：離人3米

近距離：與主人翁同在

3.常用修辭手法：讓文章更生動(dòng)靈活有趣

比喻手法：明喻（像）、暗喻（變成）、隱喻（無(wú)）

夸張手法：夸大、縮小、超前（看到麥子嗅出面包味）

排比手法：3個(gè)及以上的同類型句式，如夜是柔和的、寂靜的、夢(mèng)幻的

提問(wèn)手法：疑問(wèn)（是什么）、反問(wèn)（難道不是）、設(shè)問(wèn)（是不是？是！）

比擬手法：擬人（機(jī)器像人一樣智慧）、擬物（西北風(fēng)怒吼著）

借代手法（不要大鍋飯、大鼻子叔叔）

六、文化故事例文分析和撰寫(xiě)

(一)分析例文是如何寫(xiě)的？

(二)請(qǐng)應(yīng)用做學(xué)知識(shí)撰寫(xiě)一個(gè)百字小故事

七、結(jié)束

(一)回顧內(nèi)容

(二)分享感悟

史老師

史德安老師

——企業(yè)文化落地引導(dǎo)專家

曾任：愛(ài)奇藝|資深文化專家

曾任：滴滴出行|高級(jí)文化專家

曾任：全球知名薄膜太陽(yáng)能制造商漢能集團(tuán)|企業(yè)文化專家

曾任：全球領(lǐng)先的風(fēng)電裝備制造企業(yè)金風(fēng)科技-天潤(rùn)新能|高級(jí)文化經(jīng)理

曾任：美國(guó)上市醫(yī)藥AOBO |文化專員、主管

山東師范大學(xué)企業(yè)文化研究所碩士/研究員

中關(guān)村人才協(xié)會(huì)企業(yè)文化專家

埃里克森教練、CSA引導(dǎo)師

【出版書(shū)籍】

著作《干法：打造一流企業(yè)文化22策略》

著作《7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力》

著作《企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力飛輪》

著作《如何做企業(yè)文化工作坊》《企業(yè)文化工作坊工具箱》

【原創(chuàng)理論】全面企業(yè)文化管理、7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力飛輪、向文化要業(yè)績(jī)模型、企業(yè)文化知信能行模型、MIDA團(tuán)隊(duì)文化模型、文化融合模型、文化誠(chéng)意、企業(yè)文化工作坊極簡(jiǎn)公式

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

史德安老師有 15+年持續(xù)深耕企業(yè)文化研究、咨詢、培訓(xùn)和甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。做過(guò)企業(yè)文化所有崗位，累計(jì)文化培訓(xùn)10000+人次（含甲方內(nèi)部培訓(xùn)），企業(yè)文化工作坊超20場(chǎng)次（含甲方內(nèi)部工作坊），參與1000+人次，咨詢服務(wù)企業(yè)超40家，涵蓋科技互聯(lián)網(wǎng)、能源、化工、制造、消費(fèi)品、教育、地產(chǎn)等諸多行業(yè)。

從工作方式上，商業(yè)性質(zhì)文化工作坊10家，在甲方任職期間工作坊服務(wù)近20場(chǎng)次；在服務(wù)方式上，工作坊做，咨詢類項(xiàng)目企業(yè)15家。

【返聘案例】

山東能源返聘 3期《內(nèi)容梳理、集團(tuán)管控、考核評(píng)價(jià)》

中核集團(tuán)返聘2期《企業(yè)文化內(nèi)容梳理、戰(zhàn)略規(guī)劃》

徐工傳動(dòng)返聘2期《文化管理方法論梳理與報(bào)告》

華電集團(tuán)返聘2期《企業(yè)文化內(nèi)容梳理、戰(zhàn)略規(guī)劃》

三峽集團(tuán)返聘2期《集團(tuán)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)管控》

用友集團(tuán)返聘2期《向價(jià)值觀要業(yè)績(jī)》

神州租車返聘1期《企業(yè)文化共創(chuàng)》

科大訊飛返聘1期《企業(yè)文化落地、文化考核》

蒙牛乳業(yè)返聘1期《企業(yè)文化工作坊培訓(xùn)、工作坊設(shè)計(jì)》

君樂(lè)寶乳業(yè)返聘1期《企業(yè)文化工作坊培訓(xùn)、工作坊設(shè)計(jì)》

【實(shí)戰(zhàn)案例】

01-【文化內(nèi)容梳理、規(guī)劃和培訓(xùn)】華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)：中國(guó)醫(yī)藥物流NO2

服務(wù)內(nèi)容包含企業(yè)文化診斷報(bào)告、文化內(nèi)容梳理、文化手冊(cè)、文化培訓(xùn)。

培訓(xùn)《向文化要業(yè)績(jī)，提高文化工作價(jià)值》1場(chǎng)次，人數(shù)50人左右。

02-【文化融合、建設(shè)、規(guī)劃和培訓(xùn)】山東能源集團(tuán)：為全球500強(qiáng)NO71

集團(tuán)服務(wù)包含文化調(diào)研評(píng)估、文化內(nèi)容梳理、文化規(guī)劃、文化培訓(xùn)、文化管理制度、文化考核等。

集團(tuán)培訓(xùn)《企業(yè)文化落地與戰(zhàn)略規(guī)劃》3場(chǎng)次，每場(chǎng)次100人左右。

集團(tuán)魯西礦業(yè)公司返聘《集團(tuán)文化管控》培訓(xùn)1場(chǎng)次，人員40人左右

濟(jì)寧公司返聘培訓(xùn)《中層干部拓展訓(xùn)練》培訓(xùn)1場(chǎng)次，人員40人左右

03-【文化落地、向文化要業(yè)績(jī)培訓(xùn)】濰柴動(dòng)力-全球領(lǐng)先動(dòng)力企業(yè)

向?yàn)H柴培訓(xùn)《向文化要業(yè)績(jī)，提高文化工作價(jià)值》1場(chǎng)次，人員為80人。

向用友提供《向價(jià)值觀要業(yè)績(jī)》培訓(xùn)，并返聘1場(chǎng)為蘇州用友提供課程落地引導(dǎo)服務(wù)。

04-【向價(jià)值觀要業(yè)績(jī)】用友-中國(guó)領(lǐng)先軟件企業(yè)

集團(tuán)HR和文化培訓(xùn)《向價(jià)值觀要業(yè)績(jī)》課程，人員為40人左右

蘇分公司返聘，提供《向價(jià)值觀要業(yè)績(jī)-Q4季度業(yè)務(wù)沖刺行動(dòng)工作坊》1次，人員30人左右。

05-【文化內(nèi)容梳理】神州租車-中國(guó)領(lǐng)先的租賃服務(wù)企業(yè)

設(shè)計(jì)工作坊，引導(dǎo)中高管完成了企業(yè)文化核心內(nèi)容的迭代升級(jí)。

返聘了文化落地服務(wù)，獎(jiǎng)項(xiàng)活動(dòng)與價(jià)值觀平面設(shè)計(jì)。

06-【文化工作坊、文化融合】萬(wàn)華化學(xué)-全球領(lǐng)先的化學(xué)制品公司

向萬(wàn)華化學(xué)提供了《如何做企業(yè)文化工作坊》培訓(xùn)。

返聘了【務(wù)實(shí)價(jià)值觀】企業(yè)文化落地工作坊。

返聘文化融合咨詢服務(wù)。

07-【團(tuán)隊(duì)文化共創(chuàng)、正向思維】滬港聯(lián)合-上海綜合性地產(chǎn)貿(mào)易集團(tuán)

提供了年度企業(yè)文化顧問(wèn)服務(wù)。

返聘了《正向思維-企業(yè)文化落地工作坊》設(shè)計(jì)與交付服務(wù)。

【使命愿景】

致力于向文化要業(yè)績(jī)，讓文化卓有成效，幫助企業(yè)和社會(huì)變得更加美好。在個(gè)人發(fā)展上，致力于成為最專業(yè)和備受信賴的企業(yè)文化專家。

【授課風(fēng)格】

★專業(yè)系統(tǒng)：具有完善的專業(yè)思想和方法論，課程有較強(qiáng)的專業(yè)性和指導(dǎo)性，讓學(xué)員不僅僅學(xué)到一個(gè)點(diǎn)，還能看到一個(gè)面和體，引領(lǐng)學(xué)員文化建設(shè)和管理新思想，建立文化結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性思維。

★實(shí)效性強(qiáng)：調(diào)研和針對(duì)企業(yè)需求調(diào)整授課內(nèi)容，并基于多年文化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富案例，會(huì)務(wù)實(shí)地將原創(chuàng)的理論、方法和工具賦能給學(xué)員，與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合，讓學(xué)員獲得很強(qiáng)的啟發(fā)和行動(dòng)支持。

★互動(dòng)性強(qiáng)：課程會(huì)將演講、分享、討論、實(shí)戰(zhàn)模擬結(jié)合到課程中，以強(qiáng)互動(dòng)性更好地幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和應(yīng)用，拒絕浮夸過(guò)渡娛樂(lè)，拒絕呆板死板。

★寓教于樂(lè)：授課引入了CSA引導(dǎo)、即興喜劇等元素，讓課程既風(fēng)格穩(wěn)重，又活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出傳授企業(yè)文化建設(shè)和管理的理論、知識(shí)、方法和工具，讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲。

【主講課程】

文化工作坊設(shè)計(jì)與引導(dǎo)服務(wù)

1.《快速澄清文化內(nèi)容，打造企業(yè)成功底層邏輯——企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》

2.《凝心才能聚力，真信才會(huì)行動(dòng)——企業(yè)文化共識(shí)工作坊》

3.《讓文化落地?cái)S地有聲——企業(yè)文化落地工作坊》

4.《明方向建原則，引領(lǐng)做正確的事——企業(yè)文化務(wù)虛工作坊》

5.《穿透工作到文化，洞察根因達(dá)結(jié)果——企業(yè)文化評(píng)議工作坊》

6.《復(fù)盤工作挖文化，沉淀智慧再出發(fā)——企業(yè)文化復(fù)盤工作坊》

7.《從需求到結(jié)果，高效設(shè)計(jì)文化計(jì)劃——企業(yè)文化解碼工作坊》

文化培訓(xùn)課程類

1.《實(shí)施文化領(lǐng)導(dǎo)，提高組織韌性發(fā)展—管理者文化領(lǐng)導(dǎo)5大行動(dòng)15個(gè)核心動(dòng)作》

2.《超越制度要求，實(shí)施原則管理——管理者如何快速建立五大團(tuán)隊(duì)文化原則》

3.《傳承文化，激發(fā)行動(dòng)——管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)的4個(gè)文化工具》（共識(shí)、落地、評(píng)議、復(fù)盤）

4.《從業(yè)務(wù)中來(lái)到業(yè)務(wù)中去——企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的5大行動(dòng)》（洞察、立言、業(yè)務(wù)、管理、隊(duì)伍）

5.《讓文化“合軌”，讓績(jī)效提升——實(shí)施文化干預(yù)3個(gè)方式10個(gè)工具》

6.《從工作到文化，從文化到工作——管理者如何以文化評(píng)議會(huì)解決團(tuán)隊(duì)高頻問(wèn)題》

7.《Mida模型應(yīng)用——新管理者帶出卓越團(tuán)隊(duì)》（意義、快樂(lè)、成長(zhǎng)、成就）

8.《向文化要業(yè)績(jī)，提高文化戰(zhàn)略價(jià)值的6個(gè)文化管理行動(dòng)》

9.《集眾人智，引眾人行-如何做企業(yè)文化工作坊》

10.《強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，篩選人才——企業(yè)文化價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)》

11.《以故事創(chuàng)造高額影響力——企業(yè)文化故事設(shè)計(jì)》

12.《同心協(xié)力，整體致勝——集團(tuán)文化管控的3大模式與5大行動(dòng)》（內(nèi)容、戰(zhàn)略、組織、隊(duì)伍、運(yùn)營(yíng)）

【咨詢服務(wù)類內(nèi)容】

1.文化診斷評(píng)估

2.文化內(nèi)容從0到1梳理/升級(jí)

3.企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃

4.企業(yè)文化整體落地策劃

5.單項(xiàng)價(jià)值觀“全深”落地方案

6.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的文化行動(dòng)方案

7.文化融合方案

8.文化領(lǐng)導(dǎo)力提升方案

9.集團(tuán)文化管控設(shè)計(jì)

10.價(jià)值觀考核評(píng)估設(shè)計(jì)

11.卓越團(tuán)隊(duì)/班組文化建設(shè)項(xiàng)目

【服務(wù)客戶】

能源類：山東能源（集團(tuán)+數(shù)科+魯西+濟(jì)寧）、中核集團(tuán)（機(jī)械+華興+二四）、華電集團(tuán)（萊州+瀘定）、三峽集團(tuán)（集團(tuán)+新能源）、國(guó)家電網(wǎng)(天津檢修、長(zhǎng)春供電局)、南方電網(wǎng)（貴州電網(wǎng)）、天潤(rùn)新能、漢能科技、陜煤化工、山西焦煤、登電集團(tuán)

科技互聯(lián)網(wǎng)類：用友集團(tuán)（集團(tuán)+蘇分）、神州租車、科大訊飛、愛(ài)奇藝、滴滴出行、山能數(shù)科、攜程集團(tuán)、鏈盟科技、云智慧、花生好車、愛(ài)生科技、恒昌利通、喜馬拉雅

醫(yī)藥健康類：華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)、波士頓科學(xué)、信立泰醫(yī)藥、美東生物

消費(fèi)品類：蒙牛乳業(yè)、君樂(lè)寶乳業(yè)、土豆集

化學(xué)類：萬(wàn)華化學(xué)、天元航材、德成化工

生產(chǎn)制造類：徐工傳動(dòng)、三一集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、北車大連所

教育類：聶衛(wèi)平圍棋道場(chǎng)、杭州引力商學(xué)院、北森集團(tuán)

家居類：顧家家居、夢(mèng)潔家紡

地產(chǎn)類：方興地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、石榴地產(chǎn)、滬港聯(lián)合、合聚集團(tuán)、柳州東城投資、鄭州興港投資

【客戶評(píng)價(jià)】

我決定請(qǐng)史老師的時(shí)候還拿不準(zhǔn)選擇對(duì)不對(duì)，現(xiàn)在我很堅(jiān)定地認(rèn)為，我的決定太對(duì)了，史老師的服務(wù)和效果超出期望。

——天元航材董事長(zhǎng) 呂總

一聊就知道你很懂企業(yè)文化，不是照本宣科，有自己的深刻見(jiàn)解和方法論。

——云智慧CEO

對(duì)文化研究的很透，課程內(nèi)容很體系化，案例很多，工具也很實(shí)用，文化隊(duì)伍很有收獲。

——科大訊飛文化負(fù)責(zé)人 孟老師

史老師這次授課（《如何做企業(yè)文化工作坊》）大家都很滿意，調(diào)研結(jié)果出來(lái)顯示滿意度100%！

——蒙牛文化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 劉老師

選擇您是因?yàn)槟且龑?dǎo)和文化的融合能力，可以更好地幫助我們梳理文化內(nèi)容，不是單純的做工作坊，有專業(yè)加持，價(jià)值更大。

——神州租車，文化共創(chuàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Grace

【精彩瞬間】

美國(guó)波斯頓科學(xué)

《企業(yè)文化工作坊》某上市醫(yī)藥公司

《企業(yè)文化內(nèi)容梳理》

神州租車

《企業(yè)文化共創(chuàng)》山東能源集團(tuán)

《企業(yè)文化落地》

用友科技

《向價(jià)值觀要業(yè)績(jī)》萬(wàn)華化學(xué)

《“務(wù)實(shí)”價(jià)值觀落地》

土豆集集團(tuán)

《銷售團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化落地》科大訊飛

《企業(yè)文化落地》

南方電網(wǎng)貴州公司

《走近企業(yè)文化，向文化要業(yè)績(jī)》華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)

《華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)文化與落地培訓(xùn)》

深圳公開(kāi)課

《企業(yè)文化共創(chuàng)和文化評(píng)議會(huì)》2024春耕沙龍

《向文化要業(yè)績(jī)，提高文化戰(zhàn)略價(jià)值》

滬港通聯(lián)合

《正向思維企業(yè)文化工作坊》蒙牛集團(tuán)

《簡(jiǎn)單文化工作坊》

【視頻鏈接】

客戶價(jià)值觀與創(chuàng)新案例解析

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/399dd72c1253642701766198694/v.f1453242.mp4

企業(yè)文化如何才能發(fā)揮作用

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f35b3a4d1253642701765459588/v.f1453242.mp4

企業(yè)文化工作坊

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/893dabb71253642697592874882/v.f1453242.mp4

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com