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【課程背景】

伴隨DeepSeek、文心一言等國(guó)產(chǎn)大模型的突破性進(jìn)展，2025年成為企業(yè)AI戰(zhàn)略落地元年。本課程針對(duì)企業(yè)決策者在AI轉(zhuǎn)型中面臨的戰(zhàn)略模糊、實(shí)施低效、風(fēng)險(xiǎn)失控等痛點(diǎn)，整合比亞迪、平安銀行等12家標(biāo)桿企業(yè)近一年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供系統(tǒng)化解決方案。

【課程收益】

掌握AI戰(zhàn)略規(guī)劃的"四維雷達(dá)"模型（行業(yè)適配度/技術(shù)成熟度/投入產(chǎn)出比/風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)），習(xí)得AI效能提升的"三階躍遷"方法論（單點(diǎn)突破→流程重構(gòu)→生態(tài)賦能），獲得豐富的AI工具包（含10個(gè)國(guó)內(nèi)免費(fèi)工具部署方案），最終輸出企業(yè)專屬的《AI戰(zhàn)略實(shí)施路線圖》（含6個(gè)月落地計(jì)劃）。

【課程特色】

100%采用2023~2025年真實(shí)商業(yè)案例，全部基于Deepseek、文心一言、通義千問(wèn)、騰訊元寶等國(guó)內(nèi)免費(fèi)工具，獨(dú)創(chuàng)AI-PESTEL風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，以及所有方法論均通過(guò)企業(yè)實(shí)測(cè)驗(yàn)證。

【課程對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)/CEO/總裁、數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)核心成員、戰(zhàn)略投資部/運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人、AI項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)（需具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn)）。

【課程大綱】

上部：戰(zhàn)略構(gòu)建篇

一、AI技術(shù)革命與商業(yè)格局重塑

1、理論體系

大模型技術(shù)代際劃分標(biāo)準(zhǔn)（中國(guó)信通院標(biāo)準(zhǔn)）

AI技術(shù)成熟度曲線（Gartner修正模型）

行業(yè)顛覆指數(shù)測(cè)算模型（波士頓矩陣改良版）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

比亞迪采購(gòu)系統(tǒng)AI轉(zhuǎn)型：供應(yīng)商篩選效率提升37%（數(shù)據(jù)來(lái)源：比亞迪年報(bào)）

瑞幸咖啡AI菜單優(yōu)化：新品點(diǎn)擊率提升29%（數(shù)據(jù)來(lái)源：瑞幸Q3財(cái)報(bào)）

平安銀行智能風(fēng)控：信貸審批時(shí)效縮短68%（平安銀行AI白皮書(shū)）

3、工具應(yīng)用

文心一言行業(yè)分析模板實(shí)操

騰訊云TI-ONE模型對(duì)比工具

課堂演練：用通義千問(wèn)生成行業(yè)顛覆指數(shù)矩陣

二、商業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與場(chǎng)景適配

1、理論體系

AI應(yīng)用效果公式：效能=技術(shù)成熟度×場(chǎng)景適配度

場(chǎng)景篩選四象限模型（成本/價(jià)值維度）

ROI動(dòng)態(tài)測(cè)算模型（現(xiàn)金流折現(xiàn)法改良）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

三一重工AI質(zhì)檢：缺陷識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)99.3%（工信部案例庫(kù)）

安踏集團(tuán)智能客服：響應(yīng)速度提升40%（安踏數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告）

京東物流路徑優(yōu)化：?jiǎn)尉渌统杀窘?5%（京東物流技術(shù)白皮書(shū)）

3、工具應(yīng)用

DeepSeek-R1場(chǎng)景適配度測(cè)試工具

AI項(xiàng)目ROI快速測(cè)算工作坊

分組競(jìng)賽：不同行業(yè)場(chǎng)景適配度測(cè)算

三、企業(yè)AI能力體系構(gòu)建

1、理論體系

能力成熟度模型（CMMI改良框架）

人機(jī)協(xié)作效能曲線（麥肯錫研究）

組織變革四階段模型（哈佛商業(yè)評(píng)論）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

海爾智家AI培訓(xùn)體系：技能掌握速度提升55%（海爾人效報(bào)告）

美的集團(tuán)RPA部署：財(cái)務(wù)流程處理時(shí)效提升73%（美的年度審計(jì)報(bào)告）

順豐速運(yùn)智能調(diào)度：異常處理效率提升41%（順豐技術(shù)峰會(huì)數(shù)據(jù)）

3、工具應(yīng)用

文心一言崗位能力分析模板

WPS智能表格工作流設(shè)計(jì)

實(shí)戰(zhàn)演練：構(gòu)建部門級(jí)AI能力矩陣

四、決策者AI效能提升體系

1、理論體系

管理者時(shí)間價(jià)值公式（分鐘成本計(jì)算法）

決策支持雙塔模型（數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)）

會(huì)議效率優(yōu)化模型（亞馬遜六頁(yè)紙改良）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

字節(jié)跳動(dòng)AI會(huì)議助手：會(huì)議效率提升32%（字節(jié)效率工程部數(shù)據(jù)）

新東方智能教案生成：備課時(shí)間縮短60%（新東方教育科技報(bào)告）

蔚來(lái)汽車AI競(jìng)品分析：數(shù)據(jù)收集效率提升48%（蔚來(lái)產(chǎn)品白皮書(shū)）

3、工具應(yīng)用

通義千問(wèn)會(huì)議紀(jì)要生成模板

訊飛聽(tīng)見(jiàn)語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫(xiě)系統(tǒng)

課堂演練：AI輔助戰(zhàn)略決策模擬

五、戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑設(shè)計(jì)

1、理論體系

3-6-12實(shí)施路徑設(shè)計(jì)法

資源投入四維評(píng)估模型（資金/人才/數(shù)據(jù)/算力）

風(fēng)險(xiǎn)控制漏斗模型（ISO31000改良）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

伊利集團(tuán)AI戰(zhàn)略路線圖：市場(chǎng)響應(yīng)速度提升34%（伊利數(shù)字化戰(zhàn)略）

中國(guó)移動(dòng)智慧中臺(tái)：API調(diào)用效率提升52%（移動(dòng)技術(shù)開(kāi)放平臺(tái)數(shù)據(jù)）

小紅書(shū)內(nèi)容審核系統(tǒng)：違規(guī)攔截率提升29%（小紅書(shū)安全報(bào)告）

3、工具應(yīng)用

騰訊云戰(zhàn)略路徑規(guī)劃工具

釘釘智能甘特圖

分組設(shè)計(jì)：企業(yè)級(jí)AI實(shí)施路線圖

下部：落地實(shí)施篇

六、大模型深度應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

1、理論體系

提示詞工程三層結(jié)構(gòu)（意圖/約束/示例）

知識(shí)蒸餾技術(shù)原理（輕量化部署方法論）

多模態(tài)協(xié)同架構(gòu)（文本+圖像+語(yǔ)音）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

得物AI商品描述生成（文案效率↑80%）

攜程智能行程規(guī)劃（用戶滿意度↑25%）

屈臣氏AI客服（問(wèn)題解決率↑33%）

3、工具應(yīng)用

DeepSeek-R1復(fù)雜任務(wù)拆解

美圖AI設(shè)計(jì)室素材生成

4、課堂活動(dòng)：多模態(tài)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)賽

任務(wù)：為新品設(shè)計(jì)全渠道推廣方案

工具組合：文心一言（文案）+美圖AI（素材）+騰訊智影（短視頻）

成果輸出：跨媒體營(yíng)銷包（含ROI測(cè)算表）

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新性30%+可行性40%+成本控制30%

成本控制與效益驗(yàn)證

1、理論體系

TCO總擁有成本模型（IDC改良版）

敏捷預(yù)算管理框架（Scrum迭代法）

效益驗(yàn)證雙軌制（財(cái)務(wù)+效能指標(biāo)）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

拼多多智能補(bǔ)貼（ROI↑27%）

中國(guó)銀行AI征信（人力成本↓41%）

理想汽車智能診斷（售后成本↓19%）

3、工具應(yīng)用

WPS智能表格（成本核算）

騰訊文檔智能表格+簡(jiǎn)道云免費(fèi)版（效益看板）

4、課堂活動(dòng)：百萬(wàn)級(jí)AI項(xiàng)目攻防戰(zhàn)

數(shù)據(jù)源：工信部《AI實(shí)施成本基準(zhǔn)》

任務(wù)：設(shè)計(jì)200人企業(yè)部署方案

工具：WPS動(dòng)態(tài)損益模型

成果輸出：成本壓縮率排行榜

八、風(fēng)險(xiǎn)管控與組織變革

1、理論體系

AI-PESTEL風(fēng)險(xiǎn)模型（政策/經(jīng)濟(jì)/社會(huì)/技術(shù)/環(huán)境/法律）

變革阻力指數(shù)測(cè)算（科特理論改良）

容錯(cuò)機(jī)制設(shè)計(jì)框架（硅谷迭代法）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

抖音AIGC審核（安全率↑38%）

國(guó)家電網(wǎng)AI運(yùn)維（誤報(bào)率↓43%）

百勝中國(guó)智能訂貨（損耗率↓26%）

3、工具應(yīng)用

文心一言風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模板

騰訊文檔風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

4、課堂活動(dòng)：黑天鵝事件應(yīng)急推演

背景：某新能源車企AI質(zhì)檢漏檢事件（2024.4真實(shí)案例）

工具：DeepSeek-R1生成風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)狀圖

任務(wù)：設(shè)計(jì)三級(jí)響應(yīng)預(yù)案（預(yù)防/控制/恢復(fù)）

輸出成果：應(yīng)急手冊(cè)（含責(zé)任矩陣表）

九、效能驗(yàn)證與迭代優(yōu)化

1、理論體系

PDCA-SMART驗(yàn)證模型

OODA快速迭代循環(huán)

技術(shù)債務(wù)管理框架（Gartner 2024）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

京東物流智能調(diào)度（單均成本↓15%）

美的生產(chǎn)優(yōu)化（設(shè)備OEE↑12%）

小紅書(shū)內(nèi)容推薦（停留時(shí)長(zhǎng)↑21%）

3、工具應(yīng)用

騰訊文檔效能看板

文心一言（智能生成）+Excel/WPS（數(shù)據(jù)管理）+美圖AI（可視化）

4、課堂活動(dòng)：效能對(duì)賭協(xié)議設(shè)計(jì)

模板：京東物流三個(gè)月見(jiàn)效模型

任務(wù)：設(shè)計(jì)6個(gè)月KPI體系（市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)/財(cái)務(wù)維度）

工具：簡(jiǎn)道云免費(fèi)儀表盤(pán)

成果評(píng)審：可行性（40%）/量化度（30%）/關(guān)聯(lián)性（30%）

十、戰(zhàn)略迭代與生態(tài)構(gòu)建

1、理論體系

季度戰(zhàn)略迭代機(jī)制（哈佛商業(yè)評(píng)論）

生態(tài)構(gòu)建三圈理論（核心層/協(xié)作層/擴(kuò)展層）

開(kāi)放平臺(tái)治理模型（微軟+華為混合架構(gòu)）

2、實(shí)戰(zhàn)案例

比亞迪供應(yīng)商協(xié)同（效率↑29%）

平安科技開(kāi)發(fā)者生態(tài)（API調(diào)用量↑173%）

三一重工開(kāi)放平臺(tái)（外部貢獻(xiàn)率41%）

3、工具應(yīng)用

文心一言+ProcessOn（甘特圖）

文心一言+Apifox（生態(tài)API集成）

4、課堂活動(dòng)：生態(tài)架構(gòu)師挑戰(zhàn)賽

案例：三一重工AI開(kāi)放平臺(tái)架構(gòu)

工具：ProcessOn生態(tài)圖譜工具

任務(wù)：設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)AI生態(tài)藍(lán)圖

成果展示：生態(tài)價(jià)值地圖（含合作伙伴匹配度分析）

黃老師

黃光偉 老師（北京）

——電商銷售與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

現(xiàn)任：ISP GLOBAL愛(ài)思普助理總裁 （香港主板上市公司HK.8487）

曾任：睿德天和（北京）信息科技有限公司副總經(jīng)理 （新三板上市公司：872091）

曾任：富士膠片艾詩(shī)緹品牌中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān) （日企/外企）

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授

北京開(kāi)放大學(xué)客座教授/電商評(píng)審專家

河南科技大學(xué)管理學(xué)院客座教授

阿里達(dá)摩院高級(jí)人工智能訓(xùn)練師

工信部認(rèn)證高級(jí)人工智能訓(xùn)練師

科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞工程師

科大訊飛認(rèn)證智能體工程師

帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院專家

抖音數(shù)字學(xué)堂直播電商運(yùn)營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)教師

小紅書(shū)官方認(rèn)證種草營(yíng)銷專家

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)直播電商標(biāo)準(zhǔn)審定專家

淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師

教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師（高級(jí)）

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目（ETMA）首批“百師”

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

自2020年至今，任職ISP GLOBAL愛(ài)思普助理總裁（香港主板上市公HK.8487），負(fù)責(zé)公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)以及直播電商、內(nèi)容營(yíng)銷等增值業(yè)務(wù)。

2011年開(kāi)始至今10余年間，在自主創(chuàng)業(yè)和擔(dān)任管理職能之余，從事培訓(xùn)授課業(yè)務(wù)，累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓(xùn)已歷500余場(chǎng)，累積培訓(xùn)授課2000小時(shí)以上。先后成為淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導(dǎo)師、教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師（高級(jí)）、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目（ETMA）首批“百師”稱號(hào)。

淘寶大學(xué)《電商精英》系列教材和《運(yùn)營(yíng)不累——企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略》聯(lián)合作者，電子工業(yè)出版社簽約作者，速途網(wǎng)專欄作者，易觀咨詢專欄作者。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

2010年起開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，業(yè)務(wù)始終專注于基于數(shù)字營(yíng)銷和電商相結(jié)合的品效合一領(lǐng)域，并通過(guò)內(nèi)容電商、直播電商等業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過(guò)股權(quán)置換方式正式并入ISP Global集團(tuán)，成為集團(tuán)大陸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷部門主體，以集團(tuán)助理總裁身份職于ISP GLOBAL，負(fù)責(zé)集團(tuán)大陸地區(qū)的數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)與電商銷售業(yè)務(wù)銜接，以及各平臺(tái)直播電商、內(nèi)容電商等增值營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊。

2020年起，自身企業(yè)與茅臺(tái)集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司達(dá)成渠道銷售合作協(xié)議，并成為其線上核心代理商，茅臺(tái)醇年代系列、天青系列、星座系列產(chǎn)品累積提貨額超過(guò)5500萬(wàn)元，銷售額超過(guò)8000萬(wàn)元。

2021年起，集團(tuán)陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產(chǎn)品、瑞士香格瑞葡萄酒產(chǎn)品、法國(guó)德諾海科保健品，并成為上述品牌中國(guó)區(qū)總代理，其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達(dá)翡麗在華商務(wù)宴請(qǐng)用酒。

2022年~2024年，集團(tuán)先后與飛利浦凈水業(yè)務(wù)、飛利浦影音業(yè)務(wù)、科沃斯掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)、云米廚電業(yè)務(wù)、美菱按摩產(chǎn)品業(yè)務(wù)等開(kāi)展深度合作，并成為上述產(chǎn)品線上總代理或線上核心經(jīng)銷商，集團(tuán)銷售業(yè)績(jī)以每年1.5~1.8倍速度快速增長(zhǎng)。（備注：2020年后已進(jìn)入上市公司體系，具體銷售類數(shù)據(jù)無(wú)法提供和透露，可參見(jiàn)財(cái)報(bào)。）

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

電商/跨境電商與銷售管理系列培訓(xùn)

黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團(tuán)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次，培訓(xùn)好評(píng)率100%。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行》（訓(xùn)練營(yíng)課程）、《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》、《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫(kù)存管理》等。每個(gè)模塊結(jié)束后，學(xué)員都通過(guò)完成案例實(shí)操以實(shí)現(xiàn)真正業(yè)務(wù)技能的掌握和提升，累計(jì)下來(lái)，共有上千個(gè)案例積累。在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束，每個(gè)小組都落地了多套解決方案，可在工作中實(shí)施。

品牌營(yíng)銷與IP文旅系列培訓(xùn)

在新媒體業(yè)務(wù)快速發(fā)展的階段，黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍(lán)光地產(chǎn)、君樂(lè)寶乳業(yè)返聘3期、長(zhǎng)城汽車2期、奇瑞汽車等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次，學(xué)員滿意度98%，并逐年返聘。其中系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》、《洞察先機(jī)：新興技術(shù)趨勢(shì)下的營(yíng)銷攻略》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》、《全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇》等。

企業(yè)管理與項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)

黃老師為學(xué)而思教育，科大訊飛2期，三只松鼠返聘3期，奶酪博士，飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)1000人次，學(xué)員滿意度98%，并逐年返聘。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI：人工智能技術(shù)的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)策略（含金融大數(shù)據(jù)）》等。

【授課風(fēng)格】

輕松詼諧，擅長(zhǎng)用案例和淺顯的道理解釋行業(yè)術(shù)語(yǔ)和知識(shí)內(nèi)容；

能夠通過(guò)眼神、肢體動(dòng)作、面部表情等，實(shí)時(shí)分辨聽(tīng)課學(xué)員的狀態(tài)和知識(shí)接受程度，并加以授課方式臨時(shí)調(diào)整；

臨場(chǎng)應(yīng)變能力好，承壓能力強(qiáng)，曾在淘寶大學(xué)多次講授千人場(chǎng)公開(kāi)課。

【項(xiàng)目管理客戶】

已完成電商項(xiàng)目

客戶公司項(xiàng)目?jī)?nèi)容

順鑫農(nóng)業(yè)-順鑫鑫源線上總代理

安溪鐵觀音集團(tuán)線上代理商

舍得酒業(yè)線上分銷商

海爾集團(tuán)690電商營(yíng)銷平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策劃

海爾空氣產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃

海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃和視覺(jué)設(shè)計(jì)

雨潤(rùn)集團(tuán)肉類預(yù)制產(chǎn)品線上經(jīng)銷商

云米京東旗艦店代運(yùn)營(yíng)

山東廣電區(qū)域私域電商運(yùn)營(yíng)

北京紅橋市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

已完成營(yíng)銷項(xiàng)目

客戶公司項(xiàng)目?jī)?nèi)容

戴爾&ALIENWARE外星人公域/私域種草

藍(lán)光地產(chǎn)微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)

一汽豐田快手直播直播電商

君樂(lè)寶年度內(nèi)容策劃與傳播

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【部分咨詢案例】

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法國(guó)ISKN繪圖板電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)通過(guò)咨詢顧問(wèn)帶領(lǐng)ISKN銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速上升，并于當(dāng)年品牌銷售額升至同行業(yè)第二位，僅次于Wacom品牌。

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