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【課程背景】

如果把實體經濟比作是乘風破浪的一葉小舟，那資本就是水，水能載舟也能覆舟，如何運用好資本是企業快速前行、持續成長的關鍵。

伴隨著地緣政治的動蕩，全球負債居高不下，成長性和經濟的活力在逐步衰減，如何合理的運用資本管理期限錯配，控制財務成本，是企業由弱變強的關鍵。

21年之前比亞迪都是虧損，但有資本相助即便虧損也不影響它成長為全球最卓越的電動汽車制造商之一，京東、亞馬遜等都走過這樣的路，比特幣長期以來盡管受到主要的主權貨幣排斥，但在資本的力量下一枚達到7萬美金。

【課程收益】

通過大量模型、工具、理論結合實際案例，掌握如何運用資本的力量，為企業的發展插上成長之翼，開啟資本管理的密碼。

【課程特色】

干貨，只講案例不講段子；科學，邏輯清晰，知識體系完善；實戰，學之能用，和工作場景結合度高；投入，案例精彩，場景帶入感強。

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、財務副總、銷售副總、人力副總等高管人員以及戰略管理團隊

【課程大綱】

一、資本思維的認知

1、資本的本質

2、何為資本思維

3、如何形成資本思維

4、怎樣讓資本思維為企業成長賦能

5、如何運用資本思維管理財富密碼

二、商業模式創新

1、商業模式畫布解析

2、商業模式畫布經典案例

3、如何快速看懂一家企業的商業模式

4、商業模式創新的本質

5、商業模式創新經典案例

三、創業投資與私募股權

1、創業投資與私募股權初步認知

2、投資面對的新環境

3、認清對方

4、認清自己

5、認清融資目的

6、改善融資觀念

四、掌握融資評價和方法

1、融資渠道

2、融資選擇

3、融資的原則

4、融資評價方法

5、融資的風險

6、如何識別和防范融資騙局

五、項目包裝與模式設計

1、項目包裝的方法

2、投資者愛聽什么故事

3、商務模式的設計策劃

4、商務計劃書基本模式

5、價值評估方法

6、資產價值評估的方法

六、資金借貸實務

1、揭開借貸融資面紗

2、案例分析：借貸融資故事

3、銀行貸款分析

4、企業債券分析

5、典當融資分析

6、民間借貸分析

7、融資租賃分析

七、股權轉讓操作實戰

1、案例分析：走進轉讓融資故事

2、融資中的股權轉讓

3、風險投資分析

4、上市融資分析

5、私募股權基金的投資運作模式

6、國際私募在中國的實戰案例

7、資金退出之路

八、企業兼并與收購

1、企業兼并與收購基礎

2、企業并購實務

3、企業整合

4、案例分析

九、資本市場與企業資本戰略

1、中國資本市場發展趨勢

2、中國金融政策及其效應分析

3、宏觀經濟對資本市場的影響

4、企業資本戰略的籌劃和實施

5、資本運作與企業價值再造

十、駕馭資本：道心與人心

1、道心與人心

2、清晰的資本戰略

3、資本運營不能脫離主業

4、資本運營要配合企業總體戰略

5、對資本要有敬畏之心

魏老師

魏建華 老師

——企業經營管理培訓與沙盤推演實戰專家

曾任博斯特集團（全球包裝印刷龍頭）大中華區（榮譽）主席特別助理(副總裁)

曾任法思諾（美國工業500強）上市公司上海公司總經理

美國CFA協會特許金融分析師

美國GARP協會風險管理師

英國CQF學院量化金融分析師

曾任國內日化領域某知名國貨品牌上海公司總經理

Harvard ManageMentor 認證

大連高級經理學院特聘商業講師

上海交大海外教育學院特聘講師

意大利佩魯賈EMBA實戰導師

【個人簡介】

魏建華老師擁有美國500強企業高管工作經歷，憑借二十余年豐富的管理實戰經驗（其中16年企業經營管理、戰略規劃與落地經驗， 8年商業講師、咨詢輔導師背景，結合工商管理、金融、法律的復合專業背景和海外學習經歷，在企業經營當中絕大部分時間作為操盤手，對整體的經營結果負責。無論在國內企業還是在跨國公司，魏老師領導的團隊不僅業績均名列前茅，成長性更是異常優秀，多次受到服務的國內外企業高層的嘉獎，魏老師在企業經營的思維、大局觀、戰略規劃和戰略落地等領域有著獨到的見解和深厚的實戰經驗。

成為商業講師、咨詢輔導師后，魏老師為數家全球五百強、數十家國央企、上市公司提供了企業經營類課程及沙盤培訓，幫助數十家企業落地了企業經營、戰略定位、頂層設計、激勵機制、人才培養等領域的咨詢與輔導，幫助其中大部分企業實現了可持續成長。

魏老師做他所講，講他所做，將自己的工作總結、萃取后設計了企業經營意識與戰略決策能力、商業敏銳度、商業全局觀、問題分析與解決、數字化經營決策等課程（含沙盤），讓學員在場景當中充分運用所學的知識體系、工具，通過變化的商業場景設計，近乎實戰的反復演練，不斷的總結復盤，有效的把知識體系激活，從而達到從理論到實戰飛躍的效果。

魏老師同時結合多年的咨詢輔導經驗，開發出目標導向與利潤經營、價值經營系統、戰略解碼等課程，既有大量的實戰案例，也有總結萃取且得到反復驗證的方法論。

魏老師教學經驗豐富，成功交付超過200場，魏老師的復購率和轉介紹率均非常高，獲得不錯的口碑。

魏建華老師在教學的同時每年堅持做5+精品經營管理類咨詢輔導落地項目，在實戰中持續提升自己，保障了優質、持續高品質的輸出。

【授課風格】

專業力強：憑借橫跨工商管理、金融、法律的復合型教育背景，結合十六年美國五百強等大型企業高管經驗， 八年的咨詢輔導背景， 構建了實戰能力極強的專業背景。

服務力高：大部分職業生涯都直接服務關鍵大客戶，對客戶的需求的理解及其精準，從而善于從學員的角度思考如何基于不同的學員群體的不同訴求，定制化交付課程。

實用落地：憑借二十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為管理實戰、實操、實用、實施專家。

引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。

風趣幽默：堅持只講案例不講段子，在嚴謹當中不失輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

沙盤類系列

《企業經營意識與戰略決策能力提升沙盤》

《商業敏銳度提升沙盤》

《企業經營管理沙盤》

《經營思維認知與實戰沙盤》

《問題分析與解決沙盤》

《非財務經理的財務管理沙盤》

非沙盤類系列

《經營戰略解碼—規劃與落地》

《企業經營意識與戰略決策能力》

《數字化經營決策》

《目標導向與利潤經營》

《價值經營系統》

【服務客戶】

高校總裁班類：上海交通大學、大連高級經理學院、意大利佩魯賈商學院

醫藥類：國藥控股、微創醫療、泰格醫藥、益諾思、康牧動保、萊杰生物、新和成

金融類：中國農業銀行、中國國投、平安壽險、浦發銀行、杭州市商業銀行、如東農商行、點掌財經、葉檀財經、世界金融控股、上海控本、互聯家基金

地產類：中海地產、華僑城、海倫堡、臨港集團、上海城投、新城控股、思源地產、中華房長豐集團

科技類：機器人、重慶成飛、中船電子、中國電子綿陽九所、亨通光電、國電南瑞、京東方、中國聯通、中國移動、海爾集團、滴滴、啟疆科技

制造類：一汽集團、、中煤集團、海瀾集團、登康股份、江蘇舜天、京東方、匯鴻集團、智達石化、中石化

【學員評價】

魏老師在培訓之后往往對客戶提供長時間的持續支持，耐心地對管理者與員工提出的任何誤區與疑問都隨時給予正確指導。

-----益諾思董事長 常艷

魏老師課程全是干貨，案例豐富且很多都是老師做過的案例，沙盤設計巧妙，貼近實戰，學員非常投入，參與度極高，再結合精彩絕倫的復盤，真正實現一次培訓終生收益。

-----登康股份董事長 鄧蓉

魏老師總會給我們帶來很多驚喜，尤其在解決問題的效率與徹底性方面。他把理論講的深入淺出，場景活靈活現讓學員之身其中，理論和場景有效結合，真正提升了學員解決問題的能力。

-----啟疆科技董事長 李麗

魏老師不僅專業、而且服務意識強，每次培訓總能準確的把握學員們的主要訴求， 不僅交付極具定制性的課程，而且針對學員的問題給出咨詢輔導級的在實際場景當中運用性極強的建議、思路和方案。

-----瑞士博斯特集團大中華區主席 Gary Tseng

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