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課程背景：

人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線，要時刻把保護人的生命放到首位。國務院印發(fā)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和國家安全監(jiān)管總局印發(fā)《關(guān)于生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理中有關(guān)問題規(guī)定的通知》均規(guī)范了事故的報告、調(diào)查及處理流程。條例明確了事故報告的時間限制和內(nèi)容要求，規(guī)定了不同等級事故的調(diào)查主體與程序，強調(diào)對瞞報、謊報行為的嚴厲處罰，并設(shè)定了科學嚴謹?shù)恼{(diào)查方法。

通知則進一步細化操作細節(jié)，如技術(shù)鑒定程序、傷亡賠償標準等，補充完善了復雜事故處理機制。兩文件均強化了地方政府和相關(guān)部門在事故處理中的責任。

但當前企事業(yè)單位的各級管理人員在安全生產(chǎn)事故調(diào)查和管理方面，常面臨一些共性痛點。比如對事故調(diào)查流程不熟悉，導致調(diào)查不規(guī)范、不全面，難以準確查明原因；缺乏專業(yè)的調(diào)查技術(shù)和工具，影響效率與深度；在事故責任認定上易出現(xiàn)爭議，難以做到公平公正；事故管理體系存在漏洞，沒有科學的管理方法，卻不知如何有效改進。只有等到事故發(fā)生了才會想起事故調(diào)查，通常切入度不夠深，小事故基本沒有調(diào)查。

本課程重點介紹事故等級的劃分標準，以及對應的調(diào)查權(quán)限，讓大家了解到不同的事故等級，其調(diào)查權(quán)限也不一樣，以及對事故調(diào)查組內(nèi)分組、成員組成、任務分工等作出詳細說明。

課程收益

讓學員認清崗位風險和責任，通過案例識別九大錯題集，樹立正確的安全生產(chǎn)事故管理理念。

掌握事故調(diào)查的4大技能，提升事故調(diào)查能力，提升事后管理成效。

學會事故調(diào)查的基本流程和技巧，通過提高事故調(diào)查能力深挖事故原因。

學習“魚骨圖”學會分析事故原因和責任，提出有效的改進措施。

通過學習案例和實操演練，掌握未遂事故的管理要求、利用AI工具學會高效制作事故事件宣傳公告

掌握事故事件系統(tǒng)性管理方法，提升單位的安全管理水準，由非專業(yè)人員升級為安全生產(chǎn)專業(yè)人員

課程對象：

企業(yè)中高層管理、班組長以上職位（含）

課程方式：

理論講解+案例分析+互動分享+視頻分享+角色扮演+實操演練

課程工具：《隱患排查改善跟蹤臺賬清單》 “PDCA閉環(huán)管理”、《事故調(diào)查記錄報告》、《事故事件宣傳公告》、《Deepseek 應該怎樣提問》、《WPS如何接入Deepseek》、《魚骨圖》

課程亮點：

系統(tǒng)介紹安全生產(chǎn)事故事件管理法律法規(guī)要求、識別風險機會

深入剖析事故調(diào)查的流程、方法和技巧，提高學員的事故調(diào)查能力

結(jié)合實際案例，讓學員更直觀地了解事故發(fā)生的經(jīng)過和調(diào)查過程

設(shè)置大量互動環(huán)節(jié)，鼓勵學員積極參與討論，分享經(jīng)驗和學習優(yōu)秀案例

融入AI實操案例，加持安全生產(chǎn)降本增效，在“事后管理”中深挖“事前管理”機會

課綱大綱

視頻案例：“山東省青島市“11•22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故”

第一講：安全事故現(xiàn)狀與趨勢

一、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)：形勢嚴峻 “零”事故目標

1. 最近3年安全生產(chǎn)工亡事故數(shù)據(jù)

2. 最近3年工傷事故數(shù)據(jù)分析

二、國內(nèi)外事故事件管理形態(tài)

1. 國內(nèi)：

——以政府主導為主，法規(guī)完善但執(zhí)行中可能存在“運動式”管理，注重事后追責

1）制度方面：政府主導、法規(guī)完善、責任追究

特點：以《安全生產(chǎn)法》為核心，政府主導制定法規(guī)，強調(diào)企業(yè)主體責任和行政監(jiān)管，責任追究機制較為嚴格

2）體系建設(shè)方面：統(tǒng)一標準、行政監(jiān)管、層級管理

特點：建立全國統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標準體系，依賴行政監(jiān)管和層級管理，注重政府部門的監(jiān)督檢查

3）實際執(zhí)行方面：政策推動、檢查整改、事后追責

特點：依賴政策推動和集中整治，注重事后追責，但在日常執(zhí)行中可能存在“運動式”管理現(xiàn)象

2. 國外（以歐美為例）

——以市場驅(qū)動和行業(yè)自律為主，注重預防和持續(xù)改進，安全文化深入人心，執(zhí)行常態(tài)化

1）制度方面：市場驅(qū)動、行業(yè)自律、法律細化

特點：法律法規(guī)細化到行業(yè)標準，依賴市場機制和行業(yè)自律，企業(yè)自主安全管理意識較強

2）體系建設(shè)方面：多元參與、技術(shù)支撐、第三方評估

特點：政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、第三方機構(gòu)共同參與，注重技術(shù)支撐和風險評估，第三方評估機構(gòu)作用顯著

3）實際執(zhí)行方面：預防為主、持續(xù)改進、文化培育

特點：強調(diào)事前預防和持續(xù)改進，注重安全文化培育，企業(yè)主動安全管理意識較強，執(zhí)行更加常態(tài)化

第二講：法律法規(guī)對安全生產(chǎn)的要求

一、《安全生產(chǎn)法》要求

1. 面對安全生產(chǎn)責任制落實不到位

——明確職責、責任到人、考核機制、監(jiān)督落實

2. 面對事故隱患排查治理不徹底

——定期排查、建立臺賬、限期整改、復查驗收

3. 面對事故應急救援預案不完善或演練不足

——預案制定、實戰(zhàn)演練、評估改進、快速響應

二、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求

1. 面對事故報告不及時或不規(guī)范

——及時上報、信息完整、流程規(guī)范、責任到人

2. 面對事故調(diào)查不全面或責任認定不清

——全面調(diào)查、證據(jù)收集、原因分析、責任追溯

3. 面對事故檔案管理不規(guī)范

——檔案完整、分類歸檔、長期保存、便于查閱

三、《關(guān)于生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理中有關(guān)問題規(guī)定的通知》要求

1. 面對事故原因分析不深入或避重就輕

——全面分析、多維度排查、技術(shù)鑒定、責任認定

2. 面對事故教訓總結(jié)不深刻或未全員傳達

——深刻總結(jié)、案例剖析、全員培訓、警示教育

3. 面對整改措施落實不到位或未跟蹤復查

——制定方案、限期整改、跟蹤復查、效果評估

案例分析：某化工廠發(fā)生泄漏事故后未按規(guī)定時間上報，導致監(jiān)管部門未能及時介入

案例分析：某建筑工地坍塌事故調(diào)查僅歸因于天氣原因，忽視施工質(zhì)量問題

案例分析：某煤礦未落實通風系統(tǒng)整改措施，導致后續(xù)瓦斯積聚引發(fā)爆炸

第三講：安全生產(chǎn)事故調(diào)查流程與方法

一、事故調(diào)查的5個基本原則

1. 依法依規(guī)：嚴格按照《安全生產(chǎn)法》《等法律法規(guī)執(zhí)行

2. 實事求是：基于事實，客觀公正，不隱瞞、不夸大

3. 科學嚴謹：運用科學方法和技術(shù)手段，確保調(diào)查結(jié)論準確

4. 及時高效：在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)查，確保信息及時上報

5. 分級負責：根據(jù)事故等級，明確調(diào)查主體和責任分工

程序規(guī)范：事故報告→成立調(diào)查組→現(xiàn)場勘查→證據(jù)收集→原因分析→責任認定→報告撰寫

二、事故現(xiàn)場的保護與勘查的6個行動

1. 現(xiàn)場保護：立即劃定保護范圍，禁止無關(guān)人員進入，防止證據(jù)破壞

2. 初步勘查：記錄現(xiàn)場狀況，包括環(huán)境、設(shè)備、人員位置等

3. 技術(shù)勘查：使用專業(yè)工具和技術(shù)手段（如拍照、錄像、測量等）記錄細節(jié)

4. 痕跡分析：重點勘查事故痕跡，如爆炸點、燃燒痕跡、設(shè)備損壞等

5. 人員詢問：對現(xiàn)場目擊者、相關(guān)人員及時詢問，記錄證言

6. 數(shù)據(jù)保存：確保現(xiàn)場勘查數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性

三、證據(jù)收集與分析

1. 證據(jù)類型：包括物證、書證、證人證言、視聽資料、電子數(shù)據(jù)等

2. 收集方法：依法采集，確保證據(jù)的合法性和有效性

3. 證據(jù)保全：妥善保存證據(jù)，防止丟失或損壞

4. 技術(shù)鑒定：對關(guān)鍵證據(jù)（如設(shè)備故障、化學品成分等）進行專業(yè)鑒定

5. 證據(jù)鏈構(gòu)建：通過證據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，還原事故經(jīng)過

6. 分析工具：使用事故樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等方法進行系統(tǒng)分析

互動環(huán)節(jié)：提問技巧

四、事故原因分析與責任判定的6個流程

流程1. 分析直接原因（如設(shè)備故障、操作失誤等）

流程2. 分析間接原因（管理漏洞、培訓不足、隱患排查不力等深層次原因）

流程3. 探查根本原因（制度缺陷、文化缺失等系統(tǒng)性原因）

流程4. 確認責任主體：明確企業(yè)、部門、個人的責任

流程5. 劃分責任：根據(jù)責任大小，判定主要責任、次要責任和領(lǐng)導責任

流程6. 提出整改建議：提出針對性整改措施，防止類似事故再次發(fā)生

案例分析：《山東省青島市“11•22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調(diào)查報告》

互動環(huán)節(jié)：模擬演練事故調(diào)查過程，學員分組角色扮演

第四講：事故調(diào)查結(jié)果的應用與改進（4個步驟）

第1步：調(diào)查報告的撰寫與匯報

第2步：改進措施的制定與實施

第3步：預防措施的完善與落實

第4步：事故總結(jié)分享的宣傳與培訓教育

1）從上往下，制度建設(shè)為先

2）事故事件臺賬管理

3）側(cè)向于系統(tǒng)管理 消除人員變更臺賬記錄缺失的Bug

4）利用AI工具精準提煉 輸出宣傳文案（4個關(guān)鍵）

a AI工具選擇

b想要答案標準

c高效文本呈現(xiàn)

d AI供稿與成品稿件差距

5）開展全員學習 列入培訓大綱《新員工三級培訓手冊》

案例分析：磨床切割手事故總結(jié)報告的編制與分享

互動環(huán)節(jié)：帶領(lǐng)學員利用AI工具提煉事故調(diào)查報告為《事故事件宣傳公告》

AI工具分享：《精選15款Ai工具包+9800組提示詞》《Deepseek新手小白使用技巧大全》《人工智能百款Ai工具庫(正版+平替)》

第五講：安全生產(chǎn)事故事件管理

步驟一、建設(shè)制度（3個要求）

1. 標準化，明確報告、調(diào)查、分析和整改的標準化流程

2. 信息化，事故事件的實時記錄和跟蹤管理

3. 閉環(huán)管理，杜絕類似事件再次發(fā)生

經(jīng)典案例：Intel隱患排查改善項，整改日夜間完成改善，獲得老板“夸獎”

步驟二、積極發(fā)現(xiàn)未遂事故

1. 建立報告機制，鼓勵員工主動上報

2. 分析根本原因，找出根本原因并制定預防措施

3. 設(shè)置獎勵機制，營造正向激勵氛圍

經(jīng)典案例：JLL推行“未遂事故管理計劃”，通過分析未遂事故數(shù)據(jù)，提前消除隱患

步驟三、宣導安全文化

1. 全員參與：通過安全活動、培訓等方式

2. 領(lǐng)導示范：企業(yè)高層以身作則，帶頭踐行安全承諾

3. 文化滲透：將安全理念融入企業(yè)價值觀，形成“安全第一”的文化氛圍

經(jīng)典案例：“零安全事故”目標不現(xiàn)實，無法實現(xiàn)

步驟四、打造安全執(zhí)行力

1. 監(jiān)督檢查：建立常態(tài)化檢查機制，確保安全措施落實到位

2. 考核問責：將安全生產(chǎn)納入績效考核，實行嚴格的責任追究

3. 領(lǐng)導表率：管理者以身作則，帶頭遵守安全規(guī)范，樹立良好執(zhí)行力榜樣

經(jīng)典案例：Intel現(xiàn)場審核勞保用品的佩戴

案例分析：盤管爆炸、未遂事故、事故調(diào)查、根源分析、全球員工學習

互動環(huán)節(jié)：

1）通過模擬場景，讓學員練習未遂事故報告

2）3-5名學員分享本堂課程收獲與感悟。

藺老師

藺（lìn）江老師 企業(yè)安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

25年安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗

西南財經(jīng)大學碩士

國家注冊安全工程師

安全生產(chǎn)管理證書

成都市安全生產(chǎn)標準化考評組專家?guī)鞂＜?/p>

成都市&蘇州市工傷預防專家

曾任：英特爾（世界500強） | 工程經(jīng)理

曾任：瑞典亞薩合萊（世界500強） | 設(shè)施設(shè)備經(jīng)理

曾任：美國開利空調(diào)（世界500強） | 設(shè)施工藝（EHS）部負責人

曾任：四川科思精密模具有限公司 | 設(shè)備（EHS）經(jīng)理

曾任：赫比國際/成都 (新加坡獨資) | 設(shè)備團隊負責人

☆ 2次獲成都市區(qū)級安全工作先進個人

☆ 2家企業(yè)多個安全生產(chǎn)體系構(gòu)建：

1）開利空調(diào)《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系》

2）四川科思精密模具《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》

7個安全生產(chǎn)示范企業(yè)案例打造：江西銀達塑業(yè)、四川時代新能源科技、成都金牛區(qū)人民醫(yī)院、呼和浩特中燃城市燃氣等

19+個安全生產(chǎn)項目主導操刀，促成重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均降低超12.8%

200+企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超4500個改善項

39+地市人社局/廳，開展工傷預防培訓，涵蓋200+家企事業(yè)單位、參訓人員達8000+

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

25年制造業(yè)職業(yè)經(jīng)歷期間，藺老師在外資企業(yè)工作超20年（含3家世界500強），在從生產(chǎn)現(xiàn)場布局設(shè)計/精益生產(chǎn)/智能制造/TPM/6S，到廠房設(shè)施安全設(shè)計安裝/施工安全計劃/基建設(shè)施合規(guī)/設(shè)備安全風險評估和改善/職業(yè)病預防和控制管理/安全管理體系建設(shè)等領(lǐng)域均有豐富的現(xiàn)場實踐管理經(jīng)驗：

01-【任職開利空調(diào)期間】針對企業(yè)所在行業(yè)在安全方面的特殊性，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，主導工廠EHS、設(shè)施、工藝工作，從0到1搭建公司安全管理體系、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，多項安全標準成為成都市示范企業(yè)，8年時間內(nèi)致命嚴重傷害事故數(shù)為0

實現(xiàn)：工廠榮獲《成都市安全文化建設(shè)示范企業(yè)》稱號、成為成都EHS工作標桿示范企業(yè)、兩年獲得成都市市級《安全生產(chǎn)先進集體》、三年獲得區(qū)縣級《安全生產(chǎn)先進單位》

02-【任職科思模具期間】主抓公司EHS和設(shè)施設(shè)備管理，搭建公司EHS&質(zhì)量管理體系，完善設(shè)備設(shè)施風險評估管理，組建人才團隊；曾主導指揮COS公司新冠疫情防控工作，在2020年疫情發(fā)生初期成為首批（前10）疫情期間可以復工的企業(yè)

實現(xiàn)：連續(xù)3年實現(xiàn)（致命嚴重傷害）0事故目標、損失工時事故率年降低13.65%；通過安全生產(chǎn)標準化三級考核，且情防控成效獲得地方領(lǐng)導及單位一把手的認可

03-【任職仲量聯(lián)行期間】帶領(lǐng)工程團隊負責日常設(shè)備設(shè)施運行參數(shù)（狀態(tài)）監(jiān)控、異常事件處理、定期維護保養(yǎng)；踐行雙預控措施全層級多崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，保障全年不間斷生產(chǎn)

實現(xiàn)：促使設(shè)施供應商EHS日常違規(guī)行為數(shù)連續(xù)下降超過22.1%，安全事故“0”

04-【任職亞薩合萊期間】主導設(shè)備&EHS工作，負責設(shè)備設(shè)施運維管理、落實集團資產(chǎn)跨區(qū)域調(diào)配，落實EHS要求；配合管理層積極推進系列改革，完成車間布局優(yōu)化，建立完善EHS體系，為公司組建TPM團隊；主導3家工廠首個智能制造項目，落地成都按燈項目，開啟了盼盼智能制造征程

實現(xiàn)：安全、職業(yè)健康、環(huán)保方面的工廠級別改善項目準時完成率超過90%。TPM設(shè)備團隊獲《年度優(yōu)秀團隊》嘉獎，成為廠級部門典范

項目案例：

藺老師曾多受邀近40個地方政府開展《工傷預防》項目，通過多個關(guān)鍵步驟：基于地區(qū)工傷數(shù)據(jù)精準篩選治理對象→入企診斷與設(shè)計整改閉環(huán)→分層分類設(shè)定工傷內(nèi)訓體系→行業(yè)集中外訓聯(lián)動→保險政策多維宣傳→職業(yè)病防治專項攻堅→開展線上知識競賽活動等，為地方企業(yè)降低工傷事故發(fā)生頻率：

→ 鎮(zhèn)江市《工傷預防項目》 涉及超20+企業(yè)，重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降40.02%

→ 阿壩州《工傷預防項目》 涉及超27+企業(yè)，重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降19.8%

→ 臺州市《工傷預防項目》 涉及超140+企業(yè)，重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降33.93%

同樣，藺老師也備受企業(yè)喜愛，多次受邀為企業(yè)開展工傷預防實操培訓，通過周期輪訓，為企業(yè)員工講解工傷預防方法、手段及相應對策的應用、國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)先進的管理方法與成功經(jīng)驗、安全法規(guī)選擇、對應崗位人員安全生產(chǎn)培訓，為企業(yè)員工帶來有趣有料的培訓：

→ 云南怒江州金鼎鋅業(yè)《大型特殊作業(yè)實操培訓》訓練周期：20天，參訓員工人數(shù)823人，考試成績平均分93.57分，滿意度平均分97.69分

→ 深圳比亞迪《大型安全技能提升培訓》，訓練周期：40天，參訓人數(shù)2405人，考試成績平均分92.86分，滿意度平均分97.96分；此外，返聘老師為公司高層講授安全生產(chǎn)領(lǐng)導力

主講課程：

《熔斷計劃：企業(yè)安全風險雙閉環(huán)防御系統(tǒng)構(gòu)建》

《事故解碼：企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查與管理》

《領(lǐng)航者計劃：一線班組長的全域安全管理密碼》

《健康防線工程：多方協(xié)同職業(yè)病防治全景工作坊》

《破局者行動：新安法下的安全責任力提升》

《綠色行動：企業(yè)環(huán)境風險防控與綠色能效躍升》

《安全防線前哨戰(zhàn)：應急救護能力強化行動》

《全維防御：零事故安全生態(tài)體系構(gòu)建行動》

授課風格：

★ 知識學得明：藺老師擅長化繁為簡。安全生產(chǎn)知識本就復雜專業(yè)，但他能把晦澀內(nèi)容用通俗易懂的方式呈現(xiàn)，通過生動比喻、一線的案例視頻圖片，幫助學員有趣的理解生澀的知識，并通過視覺沖擊的畫面，在腦海中刻印安全的重要

★ 實操學得會：課程中藺老師不只講知識理論，不單只有案例圖片，還設(shè)計有實用的安全技能實操訓練，并對每個步驟都詳細拆解，讓學員能清晰掌握操作要點，讓學員提供危險情況的處理能力

★ 工作用得精：藺老師憑借深入超200+家企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研的經(jīng)驗，將實際場景發(fā)生的案例融入課程的演練中，幫助學員學了會用，會用用好安全技能

部分服務客戶：

生產(chǎn)制造業(yè)：比亞迪（深圳）、宜賓五糧液股份有限公司、奧的斯機電電梯有限公司、北汽重型汽車有限公司、浙江星星冷鏈集成股份有限公司、廣元市安馭鋁合金車輪有限公司、四川昭鋼炭素有限公司、廣元弘昌晟鋁業(yè)有限責任公司、廣元市吉香居食品有限公司、四川食為天農(nóng)業(yè)有限公司、四川蒼溪吉通能源有限責任公司、青川縣青云上錳業(yè)有限公司、青川縣天運金屬開發(fā)有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、廣元市帆舟食品有限責任公司、臺州市羅邦潔具有限公司、臺州市黃巖星泰塑業(yè)模具有限公司、浙江江鑫機電有限公司、浙江三鷗機械股份有限公司、臺州市新洲機械有限公司、臨海市尚萊休閑用品有限公司、浙江四兄繩業(yè)有限公司、玉環(huán)市春暉車橋股份有限公司、浙江西格瑪汽車懸架有限公司、臺州市弘鼎機械科技股份有限公司、浙江福得爾電器有限公司、重慶渝輝電梯有限公司成都分公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、四川省宜賓普拉斯包裝材料有限公司、四川時代新能源科技有限公司、宜賓金石新能源材料有限公司、宜賓紙業(yè)股份有限公司、宜賓凱翼汽車有限公司、宜賓三江機械有限責任公司、常州裕源靈泰面料科技有限公司、江蘇宣勝金屬科技有限公司、常州遠東連桿集團有限公司、常州潤玲服飾有限公司、江蘇岳洋通金屬加工有限公司、鎮(zhèn)江同立橡膠有限公司、江蘇蘇菱鋁用陽極有限公司、鎮(zhèn)江液壓股份有限公司、華東泰克西汽車鑄造有限公司、江蘇省鎮(zhèn)江船廠（集團）有限公司、江蘇中科瑞爾汽車科技有限公司、沃得重工(中國)有限公司、鎮(zhèn)江賽爾尼柯自動化股份有限公司

公共服務業(yè)：國網(wǎng)四川省電力公司廣元市昭化供電分公司、廣元市三新供電服務有限公司、廣元市公共交通公司、廣元市利信保安服務有限責任公司、廣元市利州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事務中心、蒼溪港華燃氣有限公司、蒼溪華麗環(huán)衛(wèi)服務有限公司、成都公交集團北星巴士有限公司

建筑/房地產(chǎn)/家居/建材業(yè)：四川廣運集團股份有限公司、常州麗華快餐集團有限公司、廣元市昭賢人力資源有限公司、常州九洲環(huán)宇商務廣場管理有限公司、九洲環(huán)宇大酒店分公司、常州歐尚超市有限公司、成都寶悅汽車有限公司、成都好利來工貿(mào)有限公司

政府機關(guān)/事業(yè)/行業(yè)協(xié)會：廣元市昭化區(qū)應急管理局、成都市金牛區(qū)機關(guān)事務管理局、四川省公安廳交通警察總隊高速公路一支隊、四川省林產(chǎn)有限公司、閬中市人力資源社會保障局

其他：軟訊科技有限公司、美團、餓了么、滴滴（成都）等等。

新媒體在線課程：儋州市社會保險服務中心“儋州市2024年工傷預防培訓項目”視頻直播課、黔東南州人力資源和社會保障局“安行黔東南，工傷預防我先行20期”抖音課程等

部分客戶評價：

藺江老師授課效果學員反饋還可以，課堂互動也是不錯，花了一些心思，3月17日公司管理層領(lǐng)導力的課就讓藺老師辛苦下！

——比亞迪總部 夏主任

這次課程非常實用效果很不錯，我們之前的培訓沒有這樣搞過，我們在內(nèi)部官網(wǎng)上推推，給大家打個樣。

——云南金頂鋅業(yè) 寸主任

我這創(chuàng)業(yè)30年以來，公司所有的大事關(guān)鍵事我必須要親力親為，這么多年我都這樣過來了，但是疫情防控藺江讓我著實輕松了一回，他全權(quán)負責公司這次疫情防控，沖在前方，也取得了顯著成績-我們公司獲得了本地區(qū)在疫情期間首先營業(yè)的10家企業(yè)之一，讓我們以熱烈的掌聲感謝藺經(jīng)理。

——科思模具 董事長鄧先生

這十場次的培訓不能搞成一個樣，沒有新意，區(qū)縣巡回演講培訓，要有創(chuàng)意，包括宣傳、課堂互動、授課內(nèi)容，像藺老師的這樣的，你們可以多找?guī)讉€來！

——南昌市人社局 謝科長

在直播課錄制過程中，小李就和我說過藺江老師特別專業(yè)啦！內(nèi)容學起來特別系統(tǒng)，聽得還特別有趣，非常好！

——英諾威圣（無錫）國際 高總

安全生產(chǎn)工作尤其是要注意事故的管理，藺經(jīng)理他們就做的挺好的，連未遂事故都不放過，接下來我們可以去他們那里學習學習。

——成都市新津區(qū)安監(jiān)局 李科長

今天這場培訓，讓我們收獲很大，我們可以請?zhí)A老師去我們公司給管理層上一堂課不？我們管理層需要這樣的老師去講一講，我們老板今天也來聽課了，結(jié)束后我們商量了下，所以我來看看您的時間。

——臺州凱立汽車 曾部長

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