新能源項目管理培訓
【課程編號】:NX45858
新能源項目管理培訓
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:新能源培訓
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課程大綱:
一、新能源項目全過程簡介
1.1宏觀選址、簽訂開發協議并開展地形測繪
1.2 項目可行性分析(收益率及經濟性)
1.3 取得項目建設指標
1.4 EPC招標及初步設計評審
1.5 施工準備及工程建設管理
1.6 項目并網發電及竣工驗收
二、新能源項目的經營
2.1如何獲取項目資源
2.2新能源項目的造價管理
三、新能源項目的分包策劃
3.1項目分包范圍劃分
風電項目一般按照主體工程(道路、基礎、吊裝),線路工程,變電站工程,接入系統工程劃分;
光伏項目一般按照主體工程(光伏區全部施工)、變電站工程、接入系統工程劃分
3.2分包管理的方式
四、新能源項目管理中的“坑”
4.1安全“坑”(項目過程中經常出現安全事故的關鍵點)
①風機吊裝安全問題案例(吊裝過程中吊車側翻、風機吊裝后倒塔)
②風電大件設備運輸安全問題案例(運輸車輛側翻、牽引繩索斷裂)
③高空作業安全風險(架空線路組塔、架線、風機吊裝后按照)
④觸電風險(變電站設備調試、戶外電氣設備調試)
4.2質量“坑”(項目過程中的質量事故及關鍵管理點)
①基礎質量缺陷(風機基礎不均勻沉降、基礎裂縫)
②電氣設備缺陷(安裝或設備保存原因造成質量缺陷、常見的電纜頭或其他接頭處放電問題)
③其它質量缺陷(變電站裝修質量、道路質量)
4.3 進度“坑”(影響進度的主要因素,征地,天氣,工程設計及管理)
①征地糾紛影響施工進度(糾紛產生的原因、如何看待和化解問題)
②天氣因素對進度的影響(南方的雨季及臺風、北方的大風及冬季施工、高濕度地區的凌凍及潮濕導電問題)
③工程設計(出圖進度是否滿足要求、設計與現場實際是否合理、地勘結果是否符合現場情況)
④項目管理能力(現場組織、合規手續辦理、驗收項目提前布局、與業主的溝通協調)
董老師
講師簡介:
董建庭老師
新能源風電光伏項目管理實戰專家
20余年電力新能源管理實戰經歷
東北大學自動化碩士學歷
建設管理專業高級工程師
華潤電力新能源系統評標專家
任職經歷:
曾任:華能新能源阜新、鐵嶺公司電氣專業經理、工程部經理
曾任:華潤新能源東北分公司工程部商務主任師
曾任:華潤新能源泰來、安達光伏發電有限公司助理總經理
曾任:廣西南錦建設工程有限公司總經理
擅長領域:新能源風電、光伏全過程管理
操盤項目有:華能阜北300MW風電、華能彰北100MW風電、華能鐵嶺平頂堡50MW風電、華能鐵嶺大興50MW風電、華潤泰來20MW光伏、華潤安達1號2號(40MW)、3號4號(80MW)光伏項目、華潤泌陽40MW風電項目、欽州古道嶺50MW風電項目。
授課風格:
董老師善于把深奧枯燥的專業內容演變成簡單易懂的生活語言,其課程深入淺出,案例豐富,強調所講內容與企業實務緊密結合。授課中給學員提供多種分析問題的思路,助其將課堂所學內容轉化成自身的“知識架構”并能靈活運用,為企業創造價值。
主講課程:
《風電項目全過程管理與案例解析》
《光伏風電項目全過程管理與案例解析》
《新能源項目管理培訓》
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