近期熱門項目管理培訓公開課 Hot Trainings

物業企業滿意度提升、客訴處理、物業費催繳、宣傳推廣及多種經營開展操作實務研修班 昆明：2025年11月27日

課程介紹 現如今，物業管理企業大多數還是在以自我為中心，提供自認為令業主“滿意”的服務。在全球經濟一體化、外資物業、品牌物業管理公司服務同質化嚴重的大背景下，致使物業管理企業的競爭不斷加劇，潛在的危機也悄然到來。 2018年，物業百強營業收入均值達8.86億元，凈利潤均值為7221.40萬元。基礎物業服務收入均值達7.13億元，是百強企業收入的有力后盾，占比高達80.49%，基礎物業服務凈利潤均值達4022.68萬元，占比為55.70%；多種經營收入均值達1.73億元，業績貢獻度為19.51%，多種經營凈利潤均值占比提升至44.30%。總體來看，雖然目前物業百強企業多種經營的營收占比不高，但凈利潤的占比與增速持續提升，增速遠超基礎物業服務。 在物業服務費長期處于平穩、......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 重慶：2025年12月24日

課程背景 2025 年是“十四五規劃”實施的最后一年，也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年，“堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢”是各行各業發展的指導思想，工程行業尤為如此。深入貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，跟蹤工程建設項目管理創新的新理論、新方法、新經驗，全面提升新時代項目全過程管控能力。在由增量經濟轉向存量經濟的市場拐點出現以后，建設行業的改革與發展必然加速向精細化方向轉型。大力推進工程總承包已經成為我國工程項目建設組織方式由碎片化到集約化的必由之路。 2024年11月住建部批準發布《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T50854-20......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳：2025年12月25日

課程背景 很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位，在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題： 1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發現還是不會，怎么辦？ 2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來？ 3、研發項目經理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干； 4、研發項目的目標經常變，干了半年發現白干，領導也不知道這個項目要達到什么目標，我該怎么辦？ 5、研發項目需求經常變化，如何控制需求的變更？ 6、作為項目經理如何制定項目的計劃并分配好工作任務，做好監控并執行； 7、研發項目經理如何評價研發人員的績效，激發他們的斗志和激情？ 8、干活的人屬于各部門，但事得研發項目經理安排，沖突不斷，如何做好溝通并處理沖突？ …&helli......

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精品項目管理培訓內訓課程

當前形勢下工程行業的發展趨勢 主講：楊老師

一、工程行業發展趨勢1、國際工程行業的發展現狀2、我國工程行業的發展現狀和趨勢2.1 整體情況2.2 本年度我國工程行業的發展情況分析2.3 我國工程行業發展現狀和趨勢——施工企業現狀——工程市場現狀3、市場機遇3.1 京津冀、粵港澳及長三角等國家重點區域投資方向及市場機遇3.2 “新基建”帶來的市場機遇二、國家及行業政策持續推動項目管理模式升級1、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》核心條款解析及其對行業發展的......

甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題 主講：劉老師

本課程通過理論引導、結合工程管理現場出現的各種問題原因，詳解甲方與總包、分包尖銳矛盾及項目質量、進度、成本、安全四大核心問題處理辦法。提供“事前預防、事中管理、事后檢驗”的技術管理方法和創新思維，重點解決高品質工程落地問題，以大視角全案例解讀工程管理的難題。【課程收益】1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能......

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