近期熱門采購管理培訓公開課 Hot Trainings

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年11月27日

課程背景： 分析能力和溝通能力被認為是采購最重要的兩個核心技能， 采購的許多工作離不開數據分析，例如成本降低，供應商選擇和評估，價格談判，采購戰略分析，供應市場分析…等等，古語“運籌謀略，方能決勝于千里之外”，一份好的數據分析勝過千言萬語。但是數據分析在現實過程中經常由于費事費力，目標不清晰或者沒有科學的方法和模型導致沒有被重視而發揮它應有的價值。 課程收益： 學習了本課程，您將快速了解以下內容： 1） 掌握成本分析的關鍵要素和方法 2） 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法 3） 掌握供應鏈總成本的分析方法 4） 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法 5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型 培訓對象： 采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本......

供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳：2025年11月28日

【課程背景】 選擇什么樣的供應商一直是困擾企業采購的一個重要問題。 同時蓋洛普調查顯示，采購成本每降低1%，業績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績，降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。 目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少，采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習，使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念，理......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年12月18日

課程背景 當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。 塔木德說：“天下難做的事情，容易做成，因為沒有競爭對手！”我們面對的客戶、供應商越是強勢，事實上談判空間越大。他們不是不能讓步，是沒有習慣談判。我們不是不能談判，是我們不懂談判、害怕談判。 課程收益 如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？ 如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己......

更多采購管理培訓公開課

精品采購管理培訓內訓課程

采購人員的職業素養 主講：南老師

隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術飛速發展，采購管理水平與能力將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需根據自身情況制定出合適采購策略及采購流程，成本管理策略，采購談判策略來取得競爭優勢。為此，采購員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場動態和采購物料成本分析，按照企業需求開發，評估，引入符合企業戰略合作的供應商隊伍，如何更好把控采購、鑒別和規避供應中的風險以達到降成本的目的，為此提升采購員職業素養和職業能力是目前企業成本控制和管理能力提升的重要目標!本課程南斌老師結合上市公司多年采購實......

招標管理策略與方法 主講：郭老師

招標作為一種主要的采購手段，而投標作為一種重要的銷售方式，已經日漸頻繁地進入到千萬家企業的日常工作。隨著國家招投標法規的完善和執行力度的加大，以往純靠關系就能拿到投標業務的時代已經一去不復返！規范化的招投標運作是大勢所趨！一個招投標項目少則幾十萬、上百萬，多則幾千萬、上億，現實中不斷地上演著悲喜劇。有的企業因為把握住了一個項目機會而直達云天，有的企業則因為管理不善和錯失良機而墜入地獄！因此，培養明晰招投標法規和規范化招投標流程，掌握熟練高超的招投標技巧的從業人員，成為了每一個企業的當務之急。本課......

采購管理培訓內訓課程