近期熱門物流管理培訓公開課 Hot Trainings

供應鏈量化分析與決策 蘇州：2025年11月20日

課程說明： 當今社會發展迅速，技術日益更新換代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業中，社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰，企業必須要有更好的應對對策，對供應鏈升級與提升，如加強需求管理與庫存控制，以及相應的風險管控等，同時也必須提升其供應鏈專業人員的業務水平。 供應鏈從業人員每天都離不開大量的數據的處理和分析，而如何進行數據分析，是供應鏈管理的基本技能之一。無論從零基礎的供應鏈從業人員到資深的供應鏈專業人員及高級供應鏈領導，從需求分析、計劃和生產、物料與采購，庫存與成本、物流與網絡分析，從客戶到供應商管理，每天都離不開大量的......

《大數據、云計算與供應鏈運營實戰訓練》 上海：2025年11月27日

培訓目的 通過2天的學習，使學員能夠： 采購價格模版及模版中的數據要素 如何獲取價格數據并建立數據標桿 供應商評估體系的權重數據體系的設立、及評估指標數據 供應商數據共享系統對其賬期及訂單份額的影響 客戶的預測數 據的使用，如何把預測準確率提高 銷售預測數據的過濾體系 生產計劃的數據的來源及如何建立精確的生產計劃數據體系 倉庫周轉數據的獲取 庫存與呆貨的界定，數學模型的建立 二維碼數據的建立，如何打破流水碼對我們鏈條的威脅 IT如何建立龐大的數據群并分配至各運營部門 ERP的模塊化操作對數據的利與弊是什么，我們如何最大限度的防范數據風險 減少數據盲區 培訓對象 總經理、供應鏈總監、物流經理、采購經理、倉庫經理、生產總監、生產經理等相關人士。 培訓內容 第一天 9：00-16：30 第一部分 ......

高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳：2025年12月13日

課程背景： 倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎? 本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。 課程收益： ?當今物流倉儲管理的挑戰是什么？ ?如何做好收貨入庫管理？ ?如何做好儲位管理？ ?如何提高盤點的有效性？ ?庫存管理的挑戰是什么？ ?如何做好庫存的分類管理？ ?如何提高物料揀貨配送的效率？ ?如何降低倉儲管理的損耗？ ?如何選擇與維護物流設備？ ?如何降低物......

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精品物流管理培訓內訓課程

供應鏈管理與改善實踐 主講：周老師

供應鏈管理包括企業從上游供應商獲得資源，進行生產和增值活動，向下游客戶完成交付的整個過程。如今企業之間的競爭，已經由單純的產品和服務競爭，延伸到供應鏈管理能力和水平的競爭，比如交付的速度、質量、成本，庫存的周轉率等。不少企業經常面臨以下困惑：如何在自行生產和外包做出最佳選擇？應該選擇按訂單生產還是按庫存生產？如何設計符合業務發展需要的供應鏈流程？如何解決庫存高，交貨時間長，交貨不準時的問題？供應鏈管理的信息化數字化項目應該如何規劃？本課程立足與全方位地講授供應鏈管理的模式設計，流程和績效改善的方......

與供應商的商務談判 主講：王老師

幫助商務和銷售人員提升商務和銷售談判的能力課程形式課程講授+互動討論+現場演練課程大綱每組分享：目前在談判中遇到的主要問題一、談判概述1、談判的三大要素和三個步驟2、談判的金三角3、談判者的信條和原則二、正式談判前的準備工作1、談判前的基礎知識和行業調研（1）產品和行業基本知識（2）行業里主要的供應商有哪些（3）供應商行業標準（成本、周期、賬期、最低起做量）（4）公司的各類支持談判的數據2、供應商的尋找3、聯系供應商，尋找關鍵人4、電話初步溝通、供應商調研（1）調研的方式（2）調研的內容供應商在......

物流管理培訓內訓課程