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績效輔導與面談

【課程編號】:NX15936

【課程名稱】:

績效輔導與面談

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:績效輔導培訓

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【課程背景】

團隊績效就是公司全體員工把公司目標、團隊目標的實現作為首要任務,“力出一孔、利出一孔”。績效輔導就是管理者與員工共同跟蹤績效結果,通過持續不斷的溝通,努力發現問題、解決問題,達到或超越已制定的績效目標。

【培訓對象】

公司經營層、公司管理層、人力資源經理、人力資源專員等;

【課程收益】

1、明確績效管理的核心思想及應用

2、掌握績效輔導與面談的基本流程

3、現場演練KPI設置、取樣、計算和分析

4、學會應用績效面談激勵團隊創新工作

5、掌握如何通過績效輔導提高企業效率

【授課方式】

講授+案例分析+實踐演練+互動交流

【課程特色】

1、系統:課程涵蓋了績效輔導與面談各個重點和難點

2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法

3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中

4、實戰:實操案例+實操工具,模擬場景即可體驗

5、易用:易于復制,立竿見影

【大綱內容】

一、重新定義績效輔導與面談

1、績效面談概念

2、績效面談目的

(1)檢討過去,建立績效改善方案

(2)把握現在,維持現有績效

(3)展望未來,建立績效發展計劃

3、績效面談常見問題

(1)管理者不重視績效考評

(2)管理者沒有做好充足的準備

(3)缺乏績效改進建議

(4)缺乏激勵

(5)沒有就績效考評結果打成一致

二、績效目標實施前輔導與面談---事前共識

1、市場洞察

2、發現優勢

3、共啟愿景

4、明確戰略

(1)重新定義核心業務

(2)確定業務組合

(3)制定發展戰略

(4)明確下一年戰略主題

5、尋找差距

(1)人才管理

(2)市場推廣

(3)內部流程

(4)核心產品

(5)客戶服務

6、關鍵舉措

7、確定指標

8、指標分解

(1)財務層面

(2)客戶層面

(3)運營層面

(4)學習與成長

9、月度計劃制定6大流程:

(1)每月月底前兩天召開部門會議,將部門的重點分解到各崗位

(2)當日將空白的考核表發給員工,讓員工自行填寫

(3)每月月初兩日,把員工填寫的計劃考核表收上來

(4)把所有考核表放在一起,平衡評估工作量及考核標準

(5)分別單獨與員工會談,調整他的工作量及考核標準

(6)雙方達成一致并簽字,雙方各執一份

案例1:利用“多、快、好、省”四個維度確定關鍵職責的完成狀況

案例2 :OKR工作法在績效目標設定中的應用案例

課堂演練:公司、部門、崗位目標分解演練

三、績效目標實施中輔導與面談---過程跟蹤

1、績效溝通的內容

(1)工作的進展情況怎么樣

(2)員工和團隊是否在正確達成目標和績效標準的軌道上運行

(3)如果有偏離方向的趨勢,應該采取什么樣的行動扭轉這種局面

(4)哪些方面的工作進行得好

(5)哪些方面的工作遇到了困難或障礙

(6)面對目前的情境,將要對工作目標和達成目標的行動做出哪些調整

(7)經理人員可以采取哪些行動來支持員工

2、正式溝通方式

(1)工作報告

(2)會議溝通

(3)績效面談

3、非正式溝通

(1)走動式管理

(2)開放式辦公

(3)工作間歇的溝通

(4)非正式的會議

案例:某單位績效面談內容案例解析

演練:績效面談溝通工具應用

四、績效目標實施后輔導與面談---事后復盤

1、目標回顧

(1)初衷

(2)結果

2、評估結果

(1)亮點

(2)不足

3、分析原因

(1)成功的關鍵因素

(2)不足的根本原因

4、分析原因

(1)關鍵發現

(2)行動計劃

5、欣賞式復盤為組織賦能

(1)知其然,知其所以然

(2)傳承經驗,持續改進

(3)不犯同樣的錯誤

(4)總結規律,固化流程

案例:某行月度復盤案例解析

演練:復盤工具的應用

五、績效面談與輔導的程序與步驟

1、開場

2、員工自評

3、上級評價

4、討論績效表現

5、制定改進計劃

6、討論所需支持及員工發展計劃

7、重申下階段考評內容和目標

8、確認評估結果

9、績效面談的輔導事項

(1)準備階段

(2)建立氛圍階段

(3)導入階段

(4)核心階段

(5)收尾階段

6、績效面談的十大反饋原則

案例1:一次成功的績效面談

案例2:一次失敗的績效面談

課堂演練:績效面談演練與點評

李老師

專著《人力資源就該這么管》

人力資源專業碩士研究生

國家高級人力資源管理

國家高級職業企業培訓師

北京大學總裁班特邀講師

西安交通大學HR特邀講師

500強企業雙匯集團人力資源總監

跨國集團泰國正大中國北方區HR顧問

曾任富耐克超硬材料股份有限公司顧問

【工作經歷】

雙匯集團(世界500強)

雙匯集團是中國的肉類加工基地,農業產業化國家重點龍頭企業,李老師曾任雙匯集團人力資源總監十年,完善了集團公司組織架構,組建人力資源部門自身團隊,建立了管理70000多名員工的人力資源管理標準化,工作期間主導集團公司人力資源六大模塊標準(規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系)的建立與完善,手把手地組建本集團公司人力資源管理團隊,取得良好的效果。親自主持核心產業后備干部培養,為公司人才梯隊建設做出了重要貢獻并取得明顯效果。

泰國正大集團中國北方區顧問(跨國公司)

正大集團業務遍及20多個國家和地區,下屬400多家公司,員工人數近20萬人,李老師任職期間,制訂了提升人力資源管理水平走的策略:1建立標準,制定流程;2、狠抓培訓,優先提升人力資源自身團隊;3、滲透業務,助推績效。

富耐克超硬材料股份有限公司顧問(新三板上市)

公司產品廣泛應用于汽車、航空、電子、新能源(石油、天然氣)等高端制造領域,李老師根據公司發展戰略進行組織架構設計、實施人才盤點、引入干部競聘機制、建立招聘標準化體系、實施人才梯隊建設、完善培訓機制。

【主講課程】

《工作分析與定崗定編》《精準招聘與結構化面試》《企業人才培養方程式》

《目標設定與績效管理》《OKR目標與關鍵結果工作法》《薪酬設計與人工成本管控》

《人才盤點與人才梯隊建設》《員工關系與勞動法律風險》 《企業關鍵人才的選育用留》 《控員 優崗 增效 調薪》《民法典背景下的勞動法與人力資源管理》

【講師評價】

個人專著:學習及從事企業人力資源管理二十年,個人專著《人力資源就該這么管》中國法制出版社2017年6月出版。本書圍繞企業人力資源管理的所有內容,按照“模塊化、標準化、流程化、步驟化、案例化、圖表化”,全面介紹了人力資源組織架構設計、企業崗位管理、企業外部招聘、企業培訓管理、績效管理、薪酬管理等內容。使讀者能快速找到工作開展的切入點,拿來就用、一學就會。

專業能力: 善于把握人力資源管理前沿知識,而又提供落地的實操工具。將勝任力模型及人力資本的投入產出(ROI)運用到課程當中,善于將數學思維應用到人力資源管理之中,鏈接人力資源和企業經營的商業智慧。

持有證書:一級人力資源管理師、一級企業培訓師、注冊六西格瑪黑帶。并將所學應用于實踐,擅長綜合運用前沿的理念、思維、方法、工具,解決實際問題。

【授課特點】

1、體驗式教學:帶領學員現場操作、體驗與交流。課程采用“五個一”訓練模式:一個目標、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地;以此確保培訓成果。

2、分組活動:分組進行研討與演練。現場設計本企業人才梯隊建設方案,讓學員帶著執行方案回到企業實踐。課程上接戰略、中貼業務、下接績效;將知識轉化為行為,行為能轉化為績效。

3、實 戰:大量案例剖析和現場演練,擁有實例,就有實力。講師講授與學員動手的時間比例大致為6:4,充分體現實戰為本的方案班宗旨。真正的咨詢式訓練,一次訓練,得到類似咨詢的核心成果,超高性價比。

【部分授課記錄】

上海能源集團《OKR目標與關鍵結果工作法》2期

上海國網《OKR目標成果與績效輔導》2期

貴州紅星金服《企業關鍵人才選拔培養與激勵》2期

中鐵集團《國有企業薪酬績效管理體系設計》2期

青島某大學《OKR目標與關鍵結果工作法》

豫光集團《控員 優崗 增效 調薪》2期

中國銀行濮陽分行《職業規劃與競聘技巧》2期

四川煙草《人力資源管理》4期輪訓

北京移動《數字化人力資源》2期輪訓

中鋁集團講授《贏在績效-卓越績效管理實操》6期輪訓

【服務客戶】

金融行業:

中國銀行濮陽分行、中國農業銀行四川分行、天津銀行濱海分行、廣州銀行、廣發銀行哈爾濱分行、農發行西寧分行、安徽省郵儲銀行、昆明農商行、興業銀行、中國太平保險、沈陽城鎮銀行、廣發證券上海分公司、招商銀行濟南分公司……

能源行業:

中石化上海分公司、神華國華電力北京公司、中國電力天津公司、唐山電力公司、宜昌電力公司、樂山電力公司、華潤集團內蒙電力公司、霍林河鋁電廠、北控新能源、北京鋰電池新能源、中裕燃氣、山西鑫飛能源、江蘇國家電網、邯鄲電力……

通信行業:

中國移動人工智能研究院、中國航信集團、中國聯通湖南分公司、中國聯通西安分公司、中國移動長沙分公司、中國聯通廣東江門分公司、中移在線洛陽分公司、中國移動南充分公司、深圳電信、北京移動、廣東聯通……

建筑行業:

中鐵二局、中鐵六局、中建三局、中國建材集團、中交一公局西北工程有限公司、中交一公局橋隧工程有限公司、山西建投集團、石家莊同祥地產……

制造行業:

思念食品、悠然乳業、北京金星鴨業、上海科園醫藥、國藥容聲制藥、新華醫療山東泰開電纜、云南馳宏鋅鍺股份、寧波中鑫紡織、眾泰汽車、舞陽鋼鐵、浙能集團……

教育行業:

北京大學總裁班、西安交大人力資源實戰研修班、北京師范大學附屬學校、中鋁大學、奇瑞大學、格局商學院石家莊分院、格局商學院江陰分院、微勵HR商學院、中飯商學院……

其它行業:

北京文投集團、申通快遞、智聯招聘、傳智播客、解放軍**工廠、湖北三環汽車配件廠、上海曼特門業、富耐克超硬材料、廣安愛眾水務、河南森源集團、富奧散熱器、朗姿醫療、四川煙草、西昌煙草、東方電氣汽輪機、中鋁集團、諾亞人力……

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