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課程背景：

宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)體就像一個(gè)大型運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。在最基礎(chǔ)的層面它是一個(gè)個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的零件，盡管它還沒(méi)有被全社會(huì)所很好的理解。而經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行與不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展則要有章結(jié)合，會(huì)派生出產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不同視覺(jué)與發(fā)展邏輯。而個(gè)中產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)與影響要顯得復(fù)雜的多。如果我們不從上而下來(lái)觀(guān)察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，而是從一項(xiàng)簡(jiǎn)單的交易出發(fā)，自下而上的觀(guān)察它，則會(huì)顯得一目了然。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行則與投資的邏輯就會(huì)慢慢清晰。

課程綱要：

一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律與演化

1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的含義及其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)別

通貨鼓脹與通貨緊縮

2、決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本因素

勞動(dòng)的投入數(shù)量

資本的投入數(shù)量

勞動(dòng)生產(chǎn)率

資本的效率

3、經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

4、宏觀(guān)政策與金融

5、貨幣的衍生與產(chǎn)業(yè)融合的要素

二、投資管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯

1.投資管理的概念

2.投資決策依據(jù)

3.投資的風(fēng)險(xiǎn)管理

4.投資評(píng)價(jià)的基本方法

5.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與投資的雙驅(qū)動(dòng)因素

仝老師

課程方向：投資銀行業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)

清華大學(xué)金融與證券研修班 特聘老師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘老師

湖南大學(xué)工商管理學(xué)院 特聘老師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院 特聘老師

暨南大學(xué)管理學(xué)院 特聘老師

華南理工管理學(xué)院 特聘老師

金融領(lǐng)域知名培訓(xùn)師、EAP與心理學(xué)培訓(xùn)師；畢業(yè)于西北大學(xué)。對(duì)于金融、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域并行研究。

曾供職于深圳華為技術(shù)有限公司、（華為大學(xué)）高級(jí)培訓(xùn)師、終身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)院培訓(xùn)講師、武漢國(guó)藥科技股份有限公司（上市公司）人力資源部總監(jiān)、監(jiān)事會(huì)主席；武漢國(guó)藥集團(tuán)股份公司董事、天尚光電股份有限公司總經(jīng)理、董事。曾與國(guó)內(nèi)知名的資本團(tuán)隊(duì)并肩，創(chuàng)造2年實(shí)現(xiàn)從0到30億的資產(chǎn)奇跡。

現(xiàn)任深圳新證元投資有限公司總經(jīng)理，從事股權(quán)投資、國(guó)內(nèi)企業(yè)兼并與收購(gòu)、同業(yè)金融業(yè)務(wù)、企業(yè)投資盡調(diào)、銀行間同業(yè)融資、專(zhuān)項(xiàng)基金募集；參與過(guò)上市公司的收購(gòu)、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、企業(yè)債發(fā)行與募集、股份增發(fā)方面工作；具有企業(yè)IPO上市、私募股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)資源整合方面的經(jīng)驗(yàn)。熟悉我國(guó)銀行間市場(chǎng)、信托市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、私募基金市場(chǎng)，并在投資銀行業(yè)務(wù)、證券市場(chǎng)投資、企業(yè)投融資、資產(chǎn)管理、信托通道發(fā)行、資本運(yùn)營(yíng)方面有著多年的研究與實(shí)踐。

領(lǐng)域：從事培訓(xùn)行業(yè)19年，金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)13年，長(zhǎng)期專(zhuān)注于金融行業(yè)的人才培養(yǎng)。獨(dú)到的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)、以豐富多樣的互動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)，精彩的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)習(xí)者在短時(shí)間內(nèi)快速掌握相應(yīng)的方法與思維。多年的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)及豐富的金融資本市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，給國(guó)內(nèi)企業(yè)及機(jī)構(gòu)多次培訓(xùn)與講演。

培訓(xùn)企業(yè)名錄：

銀行客戶(hù)：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、深圳建行、廣東省建行、江蘇省建行、山東省建行、蘇州建行、西安建行、杭州建行、吉林建行、長(zhǎng)春建行、福建建行、義烏建行、深圳招總行、深圳招商分行、南寧浦發(fā)、泉州浦發(fā)、福州浦發(fā)、濟(jì)南浦發(fā)、杭州浦發(fā)、平安銀行、北京郵儲(chǔ)、山東郵儲(chǔ)、中山郵儲(chǔ)、井岡山郵儲(chǔ)、貴陽(yáng)郵儲(chǔ)、渤海銀行、深圳中行、江蘇省中行、南昌中行、常州中行、蘇州中行、東莞中行、寧波銀行、順德農(nóng)商銀行、東莞銀行、深圳農(nóng)行、四川省商行、深圳農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、浙商銀行、貴陽(yáng)銀行、長(zhǎng)沙民生、深圳民生、泉州民生、福州民生、興業(yè)總行、杭州興業(yè)、濟(jì)南興業(yè)、南京興業(yè)、寧波興業(yè)、寧波總行、南京銀行、泰安城商行、北京銀行、上海銀行、天津銀行、重慶銀行協(xié)會(huì)、華潤(rùn)銀行、深圳交行、深圳廣發(fā)、中信銀行、周口工行、新疆農(nóng)村信用社……等

?基金客戶(hù)：興業(yè)基金、摩根仕丹利華鑫基金、長(zhǎng)城基金、大成基金、博時(shí)基金、招商基金、工行瑞信基金、易方達(dá)基金、華安基金、南方基金、金瑞期貨……等

?保險(xiǎn)客戶(hù)：中國(guó)人壽、中國(guó)平安、幸福人壽、華安農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、生命人壽、天安保險(xiǎn)、前海人壽、中意人壽……等

?其它:河北移動(dòng)、黃岡移動(dòng)、邯鄲移動(dòng)、江西聯(lián)通、廣州聯(lián)通、河源電信、南方電網(wǎng)、完美集團(tuán)、西部礦業(yè)、大龍供熱、中廣核、中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)華、瑞星集團(tuán)、中海地產(chǎn)、農(nóng)夫山泉、海信容聲、中訊郵電設(shè)計(jì)院、藍(lán)韻科技、佳能集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、三星電子、神龍租聘、中糧集團(tuán)、創(chuàng)想天空、長(zhǎng)城集團(tuán)、海馬汽車(chē)、東方華爾、陜北神木發(fā)改委、國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局、全國(guó)投資擔(dān)保公司、青海省國(guó)資委………等

?參與華為干部培養(yǎng)體系建立

?參與臺(tái)灣金融研訓(xùn)院與國(guó)內(nèi)零售銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)擴(kuò)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

?參與國(guó)內(nèi)能源、醫(yī)療、公用事業(yè)領(lǐng)域的多項(xiàng)資產(chǎn)并購(gòu)與整合

?上市公司——云南南天信息的聯(lián)合收購(gòu)、海南第一投資的債務(wù)重組、陜西西安旅游股份

?的收購(gòu)、湖北國(guó)藥股份的收購(gòu)、湖北道博股份資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等

?非上市公司——湖北金華食品收購(gòu)、南昌第三醫(yī)院國(guó)有企業(yè)改制、湖北襄樊熱電廠(chǎng)資產(chǎn)出讓等

課程照

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