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課程背景：

國務院安委辦2016年10月9日印發《關于實施遏制重特大事故工作指南構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》，要求堅持風險預控、關口前移，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，盡快建立健全相關工作制度和規范，完善技術工程支撐、智能化管控、第三方專業化服務的保障措施，實現企業安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成政府領導有力、部門監管有效、企業責任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產整體預控能力、夯實遏制重特大事故的堅強基礎。

在當今復雜多變的生產經營環境下，安全管理面臨著嚴峻挑戰。各類事故的發生不僅給企業帶來巨大的經濟損失，也嚴重威脅著員工的生命安全和社會的穩定。隨著安全科學理論的不斷發展和實踐經驗的積累，雙重預防機制作為一種先進的安全管理理念和方法逐漸被廣泛認可和推行。

雙重預防機制強調通過風險分級管控和隱患排查治理兩道防線，實現對風險的有效管控和對隱患的及時消除。然而，許多企業在實際推進雙重預防機制建設過程中，面臨著諸多問題和困惑，如對概念理解不透徹、風險識別不全面、管控措施不精準、隱患排查不深入、機制運行不順暢等。

為了幫助企業更好地理解和實施雙重預防機制，提升安全管理水平，降低事故發生的概率，特開設此培訓課程。通過系統的講解、案例分析、實踐操作等環節，讓學員深入掌握雙重預防機制的核心內容和實施要點，學會運用科學的方法和工具進行風險評估與管控、隱患排查與治理。

只有通過全面、深入的培訓，讓企業各級人員真正認識到雙重預防機制的重要性和必要性，并具備相應的能力和素養，才能切實推動雙重預防機制在企業中的有效落地和持續運行，為企業的安全生產保駕護航。

課程對象：

企業高層管理人員、企業安全管理人員、生產部門主管和一線管理人員

課程收益：

1.深刻理解理念：全面、深入地理解雙重預防機制的核心理念、內涵和重要意義，認識到其在安全管理中的關鍵地位。

2.提升專業能力：掌握系統的風險識別、評估與分級方法，能夠準確識別各類潛在風險；學會制定切實可行的風險管控措施，有效降低風險水平；熟練運用隱患排查治理的流程與方法，及時發現和消除安全隱患。

3.增強實踐技能：通過實際案例分析和模擬演練，提高運用雙重預防機制解決實際問題的能力。

4.推動機制建設：明確企業在雙重預防機制建設中的目標和任務，為企業構建完善的雙重預防體系提供指導。

5.提高管理效率：了解如何借助信息化手段提升雙重預防機制的運行效率和管理效果。

6.培養團隊協作：促進不同部門、不同崗位人員在雙重預防機制建設工作中的溝通與協作，形成安全管理合力。

7.降低事故風險：通過有效實施雙重預防機制，顯著降低企業發生安全事故的概率，保障員工生命安全和企業穩定運營。

培訓方式：

課堂講解+視頻教學+案例分析+經驗分享+現場模擬+實踐操作+小組討論

課程大綱：

一、課程導入

1.雙重預防機制的重要意義與背景介紹

2.培訓目標與課程安排概述

二、雙重預防機制理論基礎

1.風險分級管控的概念與原理

2.隱患排查治理的內涵與方法

三、風險識別與評估方法

1.常見風險識別工具與技術（如工作危害分析、安全檢查表等）

2.風險評估標準與分級策略

3.如何確定重大風險

四、風險管控措施制定

1.工程技術措施

2.管理措施

3.個體防護措施等

4.風險管控清單的編制與應用

五、隱患排查治理體系

1.隱患的分類與分級

2.隱患排查的方式與頻次

3.隱患治理流程與跟蹤

4.隱患排查治理臺賬的建立與管理

六、雙重預防機制信息化平臺介紹

1.信息化平臺的功能與作用

2.如何利用平臺提升工作效率與管理水平

七、雙重預防機制的持續改進

1.定期評估與更新機制

2.與其他安全管理體系的融合

3.成功案例分享與分析

八、培訓總結與互動交流

1.課程重點回顧

2.學員疑問解答與經驗分享

3.培訓效果評估與反饋

課程總結（結束）

楊老師

講師簡介：

楊海軍老師

石化技術與安全管理實戰專家

21年的安全生產及管理經歷

國家注冊安全工程師

江蘇省安全生產標準化評審專家（二級）

專業認證：安全工程師、廣東省中級安全主任、?；饭芾碣Y格

曾任：陜西金泰氯堿化工集團總部車間主任、安全主管

曾任：陜西延長石油集團|安全經理

曾任：南通瑞翔新材料有限公司|安全經理

曾任：南通工傷預防協會|培訓部負責人

曾任：江蘇慧聚藥業股份有限公司|EHS總監

擅長領域：

環境保護、注冊工程安全師輔導、安全生產、職業健康、風險管理等

實戰經驗：

楊老師有21年的安全生產及管理經驗，歷任車間主任、安全主管、安全經理、EHS總監，從基層做起，對于全流程中的安全生產環節及班組長等多個崗位都有豐富的經驗。

曾為陜西金泰氯堿化工（集團）公司進行車間生產管理、公司安全管理，根據實際情況及時主導車間“6S”工作及安全標準化運行和評審工作，實現企業連續5年無人員傷亡事故，獲得公司總部的表彰與獎勵。

曾為陜西延長石油集團子公司主導HAZOP工作，改變公司原本每年幾十起事故現狀，實現企業第二年0事故，榮獲集團公司安全標桿公司；

楊老師深耕高危行業安全管理、安全培訓、現場隱患評估，深入研究危險作業、安全生產、安全隱患治理等多方面內容，超過六年專職高危行業安全培訓項目，主要服務于江蘇及長三角地區制造、鋼鐵、交通、建筑等高危行業，有豐富的安全管理培訓經驗。

授課風格：

深度高效：結合目前國家層面安全生產法律法規與企業結合分析國家領域發展趨勢，結合多年生產管理經驗集合現代安全心理學、馬斯洛需求層次理論，將安全內容深入人心。

輕松趣味：采用游戲模式、互動模式、趣味性啟發式授課，課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚，為學員課后的管理能力、技術能力提升起到強推作用。

主講課程：

《風險分級管控與隱患排查治理（構建雙重預防機制建設）》

《技術優化及設計優化手段、圖紙會審常見問題解析》

《石化儲罐施工工藝質量控制重難點分析及措施》

《化險為夷——企業應急處置能力提升》

《危險作業管控——有限空間作業安全》

《建筑行業安全管理》

《EHS精益安全管理》

《穩在基層——班組長安全培訓》

《中高層管理人員安全理念意識能力專項提升》

《生命防線-零事故安全領導力》

部分公開課服務主題返聘案例：

部分服務客戶：

國企央企：中國人民解放軍總參謀部第六十研究所、南京際華三五0三服裝有限公司、南京金陵船廠有限公司、南京儒一航空機械裝備有限公司、中石化南京化工機械有限公司、中國人民解放軍總參謀部第六十研究所、南通醋酸纖維有限公司。

建筑：江蘇南通二建集團有限公司、南通四建集團有限公司、龍信建設集團有限公司、江蘇省蘇中建設集團股份有限公司、華新建工集團有限公司、通州建總集團有限公司、南通建工集團股份有限公司、南通新華建筑集團有限公司、中國化學工程第十四建設有限公司、江蘇中南建筑產業集團有限責任公司、南通市達欣工程股份有限公司、江蘇天宇建設集團有限公司。

能源及環衛行業：中國石油運輸有限公司江蘇分公司、江蘇金翔石油化工有限公司、南通龍信建筑有限公司、江蘇洋井石化集團有限公司、江蘇方洋集團有限公司、連云港虹洋熱電有限公司、連云港石化有限公司、盛虹煉化（連云港）有限公司、江蘇康緣藥業股份有限公司、江蘇瑞恒新材料科技有限公司、連云港鵬辰特種新材料有限公司、連云港市工投集團利海化工有限公司、無錫寶露重工有限公司、南京國電南自電網自動化有限公司。

工貿行業：南京光明乳品有限公司、南通龍信建筑有限公司、南京晨光集團有限責任公司、南京朗馳集團有限公司、布雷博（南京）制動系統有限公司、海太歐林集團有限公司、南通中船機械制造有限公司、中海油（南通）港口有限公司、精華制藥集團股份有限公司、南亞塑膠膠膜(南通)有限公司、東麗高新聚化(南通)有限公司、三菱化學高分子材料（南通）有限公司、旭化成精細化工(南通)有限公司、無錫尚德太陽能電力有限公司、永鑫精密材料（無錫）有限公司、南京桂花鴨（集團）有限公司、航天銀山電氣有限公司南京分公司、南京科遠智慧科技集團股份有限公司、徐工集團凱宮重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通運輸行業：南京奮斗運輸有限公司、江蘇遠洋運輸有限公司、南京蘇邦貨物運輸有限公司、南京蘇邦貨物運輸有限公司、江蘇安德福運輸實業有限公司、中國石油運輸有限公司江蘇分公司（華東燃氣運輸分公司）、鎮江港務集團公司。

化工：南通科星化工有限公司、鎮江南帝化工有限公司、江蘇省海安石油化工廠、江蘇金翔石油化工有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、優利德（江蘇）化工有限公司、桑達化工（南通）有限公司、德邦新華化工科技有限公司、旭化成精細化工（南通）有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、連云港市工投集團利海化工有限公司、萬洲石化（江蘇）有限公司、南京威爾藥業集團股份有限公司。

其他：海門東恒盛國際大酒店有限公司、南通龍信酒店管理有限公司、海門東恒盛國際大酒店有限公司、金石大酒店、無錫漢爵投資有限公司白金漢爵大酒店、南通金陵能達酒店有限公司。

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