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EPC項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)
【課程編號】:NX45759
EPC項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:EPC培訓(xùn),項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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課程提綱:
一、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》內(nèi)容宣貫及實(shí)踐操作要點(diǎn)
1.《規(guī)范》出臺的行業(yè)背景,近年來我國工程總承包的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的突出問題及原因深度分析。
2.《規(guī)范》的核心條款解讀及實(shí)踐操作要點(diǎn)。
(1)工程總承包項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方式選擇及計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān);
(2)工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包范圍及費(fèi)用項(xiàng)目組成;
(3)工程總承包項(xiàng)目清單的編制及審核;
(4)工程總承包項(xiàng)目標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)的編制及審核;
(5)工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及審核;
(6)合同價(jià)款調(diào)整的事項(xiàng)及措施,含法律法規(guī)變化、工程變更、市場價(jià)格變化、不可抗力、工期提前(延誤)、計(jì)日工、工程簽證、索賠等;
(7)工程款結(jié)算與支付,含預(yù)付款、期中結(jié)算、竣工結(jié)算與最終結(jié)清;
(8)合同解除的結(jié)算與支付;
(9)工程總承包計(jì)價(jià)表式的運(yùn)用。
二、EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)問題及應(yīng)對
1.肢解發(fā)包認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);
2.投標(biāo)人踏勘與索賠;
3.投標(biāo)人須知、通用條款、專用條款約定不一致問題處理;
4.暫估價(jià)部分招標(biāo)的組織;
5.最高投標(biāo)限價(jià)與發(fā)包人要求不一致問題處理。
6.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包要求;
7.EPC工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)人資格要求;
8.EPC工程總承包項(xiàng)目分包策略;
9.EPC工程總承包項(xiàng)目合同價(jià)格形式選擇策略;
10.主要材料設(shè)備的參數(shù)指標(biāo)和品牌檔次,限額標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置;
11.EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的約定;
12.EPC工程總承包項(xiàng)目總包單位分包項(xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)問題。
三、EPC工程總承包項(xiàng)目造價(jià)重點(diǎn)難點(diǎn)問題及應(yīng)對
1.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人要求項(xiàng)目總概算中建安費(fèi)進(jìn)行限額設(shè)計(jì),限額設(shè)計(jì)的依據(jù);
2.建安費(fèi)超出了合同價(jià)10%,發(fā)包人處理策略;
3.施工期間計(jì)價(jià)依據(jù)變化價(jià)款調(diào)整策略;
4.合同約定設(shè)計(jì)變更參照地方計(jì)價(jià)依據(jù),定額套取的價(jià)格明顯低于市場價(jià)部分結(jié)算策略;
5.費(fèi)率招標(biāo)基數(shù)的確定;
6.發(fā)包人要求更換材料品牌,材差結(jié)算問題;
7.勘察設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致費(fèi)用調(diào)整處理策略;
8.考慮施工難度,投標(biāo)報(bào)價(jià)比定額高的費(fèi)用處理策略;
9.設(shè)計(jì)變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),變更估價(jià)相似原則與重新組價(jià)原則的選用;
10.EPC模式項(xiàng)目變更策略,材料價(jià)格波動過大結(jié)算糾紛處理。
11.EPC工程總承包項(xiàng)目因發(fā)包人提高標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致增加費(fèi)用處理策略;
12.EPC工程總承包項(xiàng)目超概算后,發(fā)包人將剩余工程單獨(dú)發(fā)包問題分析;
13.設(shè)計(jì)方案大幅變動導(dǎo)致招標(biāo)設(shè)備參數(shù)變更,造價(jià)翻倍,增加部分價(jià)款處理策略;
14.基準(zhǔn)日的確定;
15.標(biāo)文件和合同不一致問題處理策略;
16.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人自行估算項(xiàng)目特征并報(bào)價(jià),結(jié)算糾紛處理;
17.EPC工程總承包項(xiàng)目投資超概算定性及應(yīng)對措施;
18.EPC工程總承包項(xiàng)目未完工程的結(jié)算方法;
19.EPC工程總承包項(xiàng)目采用總價(jià)包干合同,建設(shè)單位管控措施。
四、EPC工程總承包項(xiàng)目結(jié)算重點(diǎn)難點(diǎn)問題及應(yīng)對
1.EPC工程總承包項(xiàng)目概算偏低,調(diào)概問題分析;
2.EPC工程總承包項(xiàng)目采用模擬清單招標(biāo),結(jié)算糾紛處理策略;
3.進(jìn)度款給付政策及典型糾紛處理;
4.解除合同后,已完工程的工程款、未完工程的可得利潤、撤場費(fèi)用損失結(jié)算策略;
5.總價(jià)合同,承包范圍約定不明時(shí)結(jié)算處理策略;
6.合同約定勘察資料的準(zhǔn)確性和完整性由承包人自行復(fù)核、風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān),承包人應(yīng)對策略;
7.人工費(fèi)市場價(jià)與定額價(jià)的差額,結(jié)算糾紛處理;
8.據(jù)實(shí)結(jié)算相關(guān)結(jié)算糾紛處理;
9.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人對圖紙的審核同意后,承包人對審核同意的圖紙優(yōu)化,未改變發(fā)包人要求,優(yōu)化部分的費(fèi)用處理策略;
10.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人圖審后,承包人的優(yōu)化的性質(zhì);
11.造價(jià)鑒定的性質(zhì)在造價(jià)糾紛處理中的作用分析。
五、EPC工程總承包項(xiàng)目審計(jì)疑難問題
1.工程造價(jià)審計(jì)的定位分析,新修訂《審計(jì)法》對EPC工程總承包項(xiàng)目審計(jì)的影響分析,二十屆中央審計(jì)委員會第一次會議精神解讀,EPC工程總承包項(xiàng)目審計(jì)的重點(diǎn)及審計(jì)方法;
2.財(cái)政投資評審的性質(zhì);
3.EPC工程總承包項(xiàng)目圖審已過,圖紙進(jìn)行優(yōu)化后結(jié)算審計(jì)策略;
4.合同約定工程變更不調(diào)整價(jià)款和工期,發(fā)生合同糾紛時(shí)的結(jié)算審計(jì)策略;
5.市場價(jià)格波動引起的價(jià)格調(diào)整結(jié)算審計(jì)策略;
6.市場詢價(jià)差異較大,結(jié)算審計(jì)時(shí)處理策略;
7.發(fā)生設(shè)計(jì)變更后,綜合單價(jià)、措施費(fèi)結(jié)算審計(jì)處理策略;
8.項(xiàng)目結(jié)算,經(jīng)中介審核后,承包人認(rèn)為價(jià)格低,承包人的應(yīng)對策略;
9.承包人在報(bào)結(jié)算時(shí)漏項(xiàng),結(jié)算審計(jì)時(shí)的處理策略;
10.單價(jià)異常、不合理,結(jié)算審計(jì)策略。
許老師
講師簡介:
許長青老師
南京審計(jì)大學(xué)工程審計(jì)系教師
從事工程審計(jì)、工程項(xiàng)目管理方面的教學(xué)科研工作
先后在施工單位、建設(shè)單位、高校擔(dān)任業(yè)主代表、系主任等職
并在審計(jì)機(jī)關(guān)掛職一年,從事大型公共工程審計(jì)工作
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
多年的工程實(shí)踐積累了豐富的工程項(xiàng)目管理和工程審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),并擁有扎實(shí)的理論功底,主編參編建筑工程造價(jià)、工程審計(jì)相關(guān)著作多部。近年來,承擔(dān)審計(jì)署審計(jì)干部教育學(xué)院、中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會、地方審計(jì)機(jī)關(guān)及造價(jià)協(xié)會的授課工作,被中交建設(shè)集團(tuán)、中國建筑集團(tuán)、中國鐵建股份有限公司等單位邀請講授工程項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)類培訓(xùn)課程。被審計(jì)干部教育學(xué)院評為“優(yōu)秀教師”, 講授課程被評為“精品課程”
主講課程:
《新版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解讀及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
《EPC項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)》
《新修訂《審計(jì)法》背景下建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)》
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
