近期熱門(mén)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

雙贏銷(xiāo)售談判 上海：2025年11月19日

課程介紹： 大家往往會(huì)陷入你想賣(mài)的產(chǎn)品不是客戶(hù)想要的，客戶(hù)想要的，可能并不是可供預(yù)算能達(dá)到的。這樣往往就陷入了困境，使銷(xiāo)售訂單擦肩而過(guò)。 培訓(xùn)受眾: 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售專(zhuān)員 HR和 培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人 課程收益 知曉新的談判方式-原則性談判 俯視談判全局，了解利益相關(guān)方的情況 了解談判的后備方案，以備不時(shí)之需 通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)雙贏......

銷(xiāo)售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 上海：2025年11月22日

培訓(xùn)背景 1、出了公司門(mén)，經(jīng)常不知道要去哪； 2、只會(huì)通過(guò)出賣(mài)公司賺錢(qián)，通過(guò)低價(jià)、促銷(xiāo)、返利談單，怎么辦？ 3、把客戶(hù)的話(huà)當(dāng)圣旨，通過(guò)各種喪權(quán)侮國(guó)條款而簽下訂單，怎么辦？ 4、不會(huì)借力，只會(huì)用身體的勤奮代替大腦的懶惰； 5、見(jiàn)到客戶(hù)壓價(jià)就輕易亮出底線(xiàn)，簽定80%的微利、負(fù)利的訂單，怎么辦？ 6、不知道如何搶客戶(hù)，如何跟......

富有影響力的銷(xiāo)售演示技巧 成都：2025年11月26日

培訓(xùn)受眾: *企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理 課程收益: 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的大背景下，如何能夠使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出，在第一時(shí)間贏得客戶(hù)的青睞，是企業(yè)每一位銷(xiāo)售工作者必須面對(duì)的重要問(wèn)題。 本課程旨在強(qiáng)化銷(xiāo)售人員向客戶(hù)展示和推薦解決方案過(guò)程中的表達(dá)能力和說(shuō)服能力，從而幫助銷(xiāo)售人員......

賣(mài)動(dòng)世代? 領(lǐng)航式銷(xiāo)售-銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理 上海：2025年11月27日

課程介紹 客戶(hù)開(kāi)始了他們的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，我花了很多精力跟進(jìn)，但是最終客戶(hù)卻沒(méi)有完成購(gòu)買(mǎi) 我們的產(chǎn)品完全符合客戶(hù)的需求，但客戶(hù)卻沒(méi)有選擇我們 和客戶(hù)談判都完成了，到最后付錢(qián)的時(shí)候，客戶(hù)突然就不買(mǎi)了 在和客戶(hù)的銷(xiāo)售過(guò)程中，我總是處在被動(dòng)的狀態(tài) 為什么總是在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到那么的麻煩？ 課程收益 突破銷(xiāo)售的思考盲點(diǎn)，實(shí)踐&ldqu......

卓有成效的銷(xiāo)售談判 北京：2025年12月08日

【參加對(duì)象】 具備一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，希望提高和完善自己的談判技巧，以便能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用談判技巧保護(hù)企業(yè)利潤(rùn)的相關(guān)人士 【課程背景】 在生活和工作中，只要存在雙方或者多方對(duì)同一件事情不一樣的期望，就會(huì)有談判，可以說(shuō)，談判無(wú)所不在。在商務(wù)活動(dòng)中，談判則顯得尤為重要，優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤(rùn)，還可以獲......

高效的銷(xiāo)售渠道管理 上海：2025年11月27日

【課程收益】 如何有效地選擇分銷(xiāo)商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問(wèn)題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問(wèn)題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問(wèn)題的思路和方法，從而掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法，學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設(shè)和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道的方法和技巧，有效地推動(dòng)渠道管理工作，讓經(jīng)銷(xiāo)商真正成為我們企業(yè)的左膀右臂！ 【課程對(duì)象】 營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售中高級(jí)管理人員，渠道管理經(jīng)理、主管，及相關(guān)銷(xiāo)售人員；客戶(hù)主管、廣告經(jīng)理、企......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 廣州：2025年11月27日

課程收益： 1.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)如何有效制訂與分解 2.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行 參加人員： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等 課程大綱： 第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂 一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析 1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué) 2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位 3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位 二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？ 1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具 2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù) 3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三......

大客戶(hù)銷(xiāo)售管理：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大引擎 深圳：2025年11月29日

課程背景 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是什么？ 其一，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成既定目標(biāo) 其二，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)超越常規(guī)水平 如何讓團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)超水平的增長(zhǎng)？有36家企業(yè)，這些企業(yè)均為B2B業(yè)務(wù)模式，來(lái)自于工業(yè)品、IT、系統(tǒng)集成、智慧城市、環(huán)保工程、電氣、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，他們實(shí)施了同一套營(yíng)銷(xiāo)體系，一年內(nèi)實(shí)際達(dá)成的業(yè)績(jī)，超出設(shè)定目標(biāo)的12-209%。這套體系叫：精益營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。 精益營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)由王浩老師創(chuàng)建。經(jīng)歷21年企業(yè)實(shí)踐的王浩老師，用累計(jì)10年的專(zhuān)注，研究1009個(gè)大客戶(hù)│項(xiàng)目銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和管理實(shí)戰(zhàn)......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理與項(xiàng)目型銷(xiāo)售 成都：2025年12月11日

課程介紹： 您有沒(méi)有遇到過(guò)如下問(wèn)題和困惑： ? 明明要成交了，客戶(hù)突然叫停了 ? 使盡渾身解數(shù)，項(xiàng)目紋絲不動(dòng) ? 已經(jīng)到嘴里的肉了，卻被人搶走了 ? 成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠(yuǎn) ? 好大的單子，做吧，心里沒(méi)底總覺(jué)沒(méi)戲；不做吧，實(shí)在不舍得 ? …… 銷(xiāo)售經(jīng)常吐槽：我把該做的都做了，對(duì)方不簽單，你讓我咋辦？項(xiàng)目無(wú)進(jìn)展，接下來(lái)做什么，實(shí)在無(wú)能為力了！領(lǐng)導(dǎo)不支持，公司資源太少，這能怪我嘛？。。。。。。 銷(xiāo)售管理也是一肚子苦水：這家伙費(fèi)用沒(méi)少......

卓越定價(jià)策略與技巧 北京：2025年12月15日

【課程收益】 價(jià)格是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的重要工具，價(jià)格制定的好壞往往會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。本課程在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念框架下，為學(xué)員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的方法和技巧，并從產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)入手，逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤(rùn)、定價(jià)方法和策略，以及價(jià)格變更策略等產(chǎn)品定價(jià)的主要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格決策有極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。 【課程對(duì)象】 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等與價(jià)格管理與制定有關(guān)人員，負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定的人員。......

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