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打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年11月18日
培訓受眾: 一線銷售團隊的管理者 課程收益: 銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程......
銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
課程背景 《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變,真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進團隊發展,實現快速提升銷售團隊業績的目標。 課程收益 促進銷售管理者角色快速......
銷售團隊的有效管理 上海:2025年11月21日
課程介紹 隨著公司業務的不斷擴張,銷售隊伍的不斷擴大,市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們,怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員?怎樣使銷售團隊保持工作激情,怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力?等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2025年11月22日
課程背景 如何打造一支百戰百勝的銷售冠軍團隊?如何建立業績提升的營銷體系?如何挖掘業績提升的突破點?如何找到業績提升的關鍵路徑?如何找到大客戶突破的關鍵策略?當企業營銷業績停滯不前時,企業是否思考,固化的銷售思維與傳統的銷售方法,能否匹配市場競爭新常態與企業營銷環境新要求?銷售管理人員的營銷能力升級是企業營銷工作的重中......
TOB營銷團隊的打造與管理 上海:2025年12月06日
【課程背景】 如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一,優秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現,過程策略難以執行和落地,企業缺乏團隊的成長通道和培養系統,如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務,本課程主要面向中高層經理打造高......
銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 廣州:2025年11月27日
課程介紹 一個銷售精英,經常是自己非常能干,每次都超額完成任務,可當把他提升成銷售經理、銷售主管時,總能看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業績卻下滑,為什么呢?您的企業是否存在這種問題呢?銷售高手提升到銷售管理者,到底發生了哪些變化?如何正確定位銷售管理者的角色,幫助這些“球星”成功轉變為優秀 “教練”,讓他們不僅有超強的業務能力同時更具備過硬的管理能力? 培訓受眾 銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理......
銷售主管2天強化訓練營 深圳:2025年11月29日
課程背景 銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來,個人的銷售能力都很強,但成為一個銷售團隊的管理者后,經常會出現管理能力與管理經驗不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌,很少有時間去提升自己的管理技能?!朵N售主管2天強化訓練營》,讓銷售管理者在2天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清基本的管理思路,解決管理中常見的問題: 1. 以前沒有系統學習過銷售管理知識,不知道如何管人? 2. 銷售管理者主要精力應該放在自己做業績,還是管理團隊? 3. 如何挑選銷售人員?......
全域經濟盈利增長模式 上海:2025年12月10日
課程背景 這不是一個市面上的大通課,是中國新零售體系課程對商業贏利的正確認知。 在變革中“取勢·聚變·進化·拯救·掘起”新零售實操營,系列工具落地——國內罕有。 通過對公域流量與私域流量時代中國消費業深入理解,依托上百個成功新媒體案例,通過“整合思維、整合社群、整合實戰、整合平臺、整合落地、整合模式”六大實操系統,解決新零售時代網紅經濟、社群經濟、短......
成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 深圳:2025年12月11日
課程收益 理解銷售的關鍵環節; 有效挖掘客戶需求、動機、并引導客戶期望; 系統化學習呈現價值的方法和技巧提升贏單率; 掌握顧問式銷售流程與步驟; 理解并能運用FAB、SPIN等顧問式銷售技巧; 有意識的推動銷售流程進展; 提高分析問題和解決問題的能力,使其成為專業的卓越銷售顧問。 課程對象 主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。 課程大綱 一、銷售思維 1,B2B解決方案式銷售定義 1)B2B與B2C的區別 2)什么是顧問式銷售 2,成為顧問式銷售的要素 1)銷售......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
課程介紹 在風起云涌的商業戰場,銷售人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰斗力,如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標?是企業一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管理,尤其是如何培養和引導每一個銷售人員發揮出最大的戰斗力。所以,卓越的銷售團隊是企業有效實現組織目標的一項關鍵能力,一個團......
