近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

突破管理瓶頸，打造高品質服務——物業項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2025年11月21日

【課程背景】 當前，物業服務企業在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰。一方面，房地產3.0時代，要求物業服務企業不僅要做“好物業”，還要提供“好服務”，以滿足業主日趨多元化的需求和不斷提高物業服務質量、不斷提升物業服務水平的要求；另一方面，伴隨著經濟波動，物業服務......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廣州：2025年11月21日

課程介紹 數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？ 數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？ 數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？ 數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？ 適應對象： 各級中高層管理者 課程收益 1.Z世代員工畫像：讓......

驅動價值創造的績效與激勵管理 深圳：2025年11月28日

課程背景 多數企業績效激勵面臨以下普遍性問題： 1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺； 2、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。 3、獎金分配強調公平而不是效率，大鍋飯，沒有拉開差距，沒有給火車頭加滿油。 4、實施長期激勵方案后，老員工不奮斗，新老......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 上海：2025年11月29日

課程前言： 隨著一代又一代的年輕人加入并成為職場主力軍，管理者不得不面對過去未曾有的挑戰，反思現有的管理思維和管理技能如何與時俱進，不斷地從多元的視角重新認識管理及其相關因素。本課程旨在從管理心理學的角度，從探究員工個體心理行為特點出發，進而研究個體所在的群體、以及群體所處的組織三個層面的管理心理行為，從中尋求有效管理......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低&rdqu......

組織共贏——向上管理到橫向協作 北京：2025年11月20日

課程背景 根據全球知名調查公司蓋洛普的統計，75%的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關系。在這些離職的員工中，絕大部分換了公司之后，依然無法和新領導建立良好的關系。良好上下級關系不僅要依靠領導者的有效管理，同時還要求下屬必須具有優秀的“向上管理”的能力，通過自身的改變和提升，才能真正成為高效能的下屬，在企業中發揮所長。 與此同時，除了向上管理之外，很多跨部門的溝通問題使我們備感無奈，例如，部門之間相互責怪和推諉，提了一堆建議，但是對方卻說我根本不......

目標的設定與計劃管理 上海：2025年11月22日

培訓受眾: 想成為職場精英，優秀白領的人士，企業需要的高效員工 課程收益: 樹立良好的職業意識 目標管理與PDCA 時間管理 整理整頓 高績效團隊 職場有效溝通 職場匯報、報告 了解目標管理的重要性，掌握目標管理的重點，能夠在工作中很好的運用目標管理的技巧 課程大綱: 第一講：目標管理的重要性 第二講：什么是目標管理及其特點 一、目標管理的起源； 二、目標管理的定義和實質； 三、目標管理的五大基本思想； 四、目標管理的實施過程 第三講：目標管理的流程 一、制定完整的指標體系；......

向華為學習-從技術走向管理 廣州：2025年11月28日

課程對象 工作性質從技術/業務轉變成為管理職位：研發/技術/市場/供應鏈/工程運維/產品經理/項目經理/HR/財務 課程背景 在企業快速發展的過程中，有越來越多的專業技術人員進入到管理領域。但是我們經常發現，很多技術出生的管理者在新崗位上一直處于痛苦和掙扎狀態，主要表現為： 1：凡事親力親為，每天忙于救火，不善于培養和授權下屬； 2：癡迷于技術，對管人有畏難情緒，缺乏管控和激活團隊的手段； 3：有點“死腦筋”，對組織的資源不敏感，不會變通，不善借力； ......

關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳：2025年12月12日

課程介紹： 管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本，當然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中，一定要做好個人的管理定位和姿態。所謂：“己身正，不令則行；己身不正，雖令不從。”。 目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2025年12月17日

課程背景 中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層，方能落地生根實現企業目標。然而，中層經理半路出家的現象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有系統掌握系統管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。 有句名言，叫“世界上唯一不變的，就是世界一直在變化著”，從業務骨干到管理中層，站的角度，做的事情，每天事務的重點，管理者需要的能力，一切都變了，可很多中層還是......

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