近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 深圳：2025年11月22日

課程簡介： 數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和E......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年11月24日

【課程收益】 “生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。 本次專題培訓將通過案例分析、小組討......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 蘇州：2025年11月27日

課程介紹 生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數計劃人員的經驗，企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用 APS（高級計劃排程系統），通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上，結合近年智能......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南昌：2025年11月27日

課程介紹 當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？ 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 杭州：2025年11月28日

課程背景 中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Con......

人機工程 蘇州：2025年11月20日

課程背景 隨著市場需求的不斷變化，產品不斷更新，產能就需要不斷的提高，許多工廠伴隨產生的是在提高產能的同時是以員工體力的疲勞換來的，這不僅僅對員工身心不利，而且相應的影響了生產效率的改善，反之靠后天的現場改善又額外增加了工廠的成本。 人機工程從設計的角度出發著重研究人與機器、設施、工具、環境等多因素關系，能使得工廠在設計規劃階段就充分考慮到人這一最重要的因素，進而降低員工的疲勞強度，使員工能在舒適的工作環境中開展生產活動。同時對現場管理提出系統的改善依據，改變傳統的管理習慣，......

向設備管理要效益—精益設備管理TPM 上海：2025年11月21日

課程背景 產品是制造出來，是誰制造出來呢？是設備！設備是最直接的產品制造者，設備性能的好壞將直接決定產品的質量、成本、效率！ 如何做好設備管理？TPM全員生產維護，讓全體員工都參與設備維護管理，做到我的設備我操作，我的設備我維護。 TPM是現今競爭企業的管理必備方法之一，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出了豐碩的成果。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心，追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產性能，也能提升產品品質和改善企業體質，是制造型......

“注塑車間管理”高級研修班 寧波：2025年11月22日

課程介紹 注塑部是每個企業的“龍頭”部門，注塑生產為24小時連續性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現很多問題，導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷模具、壓模、斷螺桿、批量退貨、延誤交期、安全意外、客戶抱怨等現象，給企業造成很大的經濟損失，企業的競爭力下降。 課程特點 每個企業的管理者都對注塑部感......

IE技術與現場效率改善高級研修班 北京：2025年12月11日

課程關注： 中國再度出現用工荒，最低工資標準仍然在持續上調，制造型企業生產成本大幅上升，中國制造業的生存，已經被壓縮到危機的邊緣！ 發達國家如何面對勞動力不足的局面？ 世界制造業強國如何走過工人工資暴漲的階段？ 中國企業如何在員工工資持續增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？ 中國企業如何在不加人、不加設備、不加投資的前提下，超負荷接單？ 一節課，一次理念的升級。 一次課，一次方向的辨識。 兩天時間，讓你知道人員減少25%， 生產效率提升25%， 成......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

參訓對象 車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管 授課形式 知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 課程大綱 TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱： 第一章 TWI—工作指導篇 1.生產與問題 2.生產現場常見問題 3.培訓的必要性 4.不完善的指導方法 5.正確指導方法的示范 6.發放正確指導四階段法卡片 第一階段：學習準備 第二階段：傳授工作 第三階段：嘗試練習 第四階段：檢驗成效 7.工作指導忌語 ......

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